市政工程施工現(xiàn)場管理難點(diǎn)及改進(jìn)措施探討

葉飲源

摘 要：市政工程的施工直接影響了政府的信譽(yù)和形象，因此，必須要保證市政工程的總體質(zhì)量，但是當(dāng)下在進(jìn)行市政工程施工時(shí)現(xiàn)場管理存在著一些難點(diǎn)，影響到了施工管理工作的有效開展。本文主要圍繞市政工程施工現(xiàn)場管理的難點(diǎn)及改進(jìn)措施展開分析和論述，首先介紹加強(qiáng)市政工程施工現(xiàn)場管理的重要意義和作用，然后分析市政道路工程施工的特征，接下來介紹在進(jìn)行市政工程施工現(xiàn)場管理時(shí)存在的難點(diǎn)，最后提出加強(qiáng)市政工程施工現(xiàn)場管理的有效改進(jìn)措施。

關(guān)鍵詞：市政工程;施工現(xiàn)場管理;存在難點(diǎn);改進(jìn)措施

中圖分類號(hào)：TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-2064（2019）13-0091-02

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步，城市化建設(shè)也在不斷完善，而且各種市政工程施工以來越來越多，為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益社會(huì)效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一，在進(jìn)行市政工程施工時(shí)必須要加強(qiáng)對現(xiàn)場的管理，才能夠保證現(xiàn)場的井然有序，避免由于現(xiàn)場混亂引發(fā)一系列質(zhì)量和安全問題。但是在進(jìn)行市政工程的施工現(xiàn)場管理時(shí)存在著一些難點(diǎn)，這就需要針對難點(diǎn)問題采取有效的改進(jìn)措施，全面提升市政工程施工現(xiàn)場的管理水平和效率，才能夠推進(jìn)市政工程得有條不紊開展。

1 加強(qiáng)市政工程施工現(xiàn)場管理的重要作用和意義分析

在進(jìn)行市政工程施工的過程當(dāng)中，加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作具有十分重要的意義和作用，表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

首先，能夠全面提升施工的總體質(zhì)量。由于市政工程的施工備受關(guān)注，因此只有加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理，才能夠提高施工的總體質(zhì)量，避免在施工的過程當(dāng)中出現(xiàn)任何的質(zhì)量問題或者是發(fā)生任何的安全事故。只有全面加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理，才能夠確保施工的有序開展，確保各個(gè)部門之間能夠有效協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場人力、物力資源的有效管理和配置，最終實(shí)現(xiàn)優(yōu)化人力物力資源管理，提高工作效率，確保市政工程施工的有條不紊的開展。

其次，能夠避免出現(xiàn)任何的安全事故。通過對施工現(xiàn)場進(jìn)行有效管理，能夠?qū)υ牧夏茉吹冗M(jìn)行科學(xué)有效的布置，嚴(yán)格的按照管理規(guī)定來展開安全工作，也能夠提高施工人員的安全意識(shí)，進(jìn)而避免出現(xiàn)任何的安全事故，通過強(qiáng)化現(xiàn)場管理，也能夠進(jìn)一步提高施工人員的安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)而嚴(yán)格的按照安全操作規(guī)范以及建筑標(biāo)準(zhǔn)來展開施工，全面提升市政工程施工的安全性，推進(jìn)施工安全有序開展。

最后，能夠保障工作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。安全和質(zhì)量是進(jìn)行市政工程道路施工的重要目標(biāo)，因此，只有加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理，才能夠推進(jìn)施工企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，并且能夠秉承安全和質(zhì)量第一的原則來展開施工，避免出現(xiàn)任何的安全問題和質(zhì)量問題，不僅提高了市政工程施工的質(zhì)量，也能夠維護(hù)施工人員的生命安全，推進(jìn)我國市政工程行業(yè)的科學(xué)可持續(xù)發(fā)展，并且能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益，社會(huì)效益的統(tǒng)一。

2 市政道路工程施工特點(diǎn)分析

首先，存在著很大的復(fù)雜性。由于市政道路工程等施工受到外界因素的影響相對較大，比如說氣候因素和地質(zhì)條件，都會(huì)影響到市政工程道路的施工以及市政工程道路的質(zhì)量，所以說市政工程道路施工存在著很大的復(fù)雜性以及一些不可抗因素，導(dǎo)致了施工存在著很大的不穩(wěn)定性。另外由于在施工的過程當(dāng)中，涉及到的項(xiàng)目種類比較多，無論是對施工隊(duì)員的管理還是對施工工程的管理以及安全問題的管理都需要有條不紊的推進(jìn)，因此比較復(fù)雜，現(xiàn)場管理的難度也比較大。

其次，安全隱患相對較大。在進(jìn)行道路施工時(shí)，由于涉及到的環(huán)節(jié)比較多，而且對技術(shù)要求也比較高，一旦缺乏有效控制，極有可能出現(xiàn)一系列的安全事故造成人員傷亡，所以市政道路工程施工存在著很大的安全隱患。尤其是面對當(dāng)下施工人員的綜合素質(zhì)參差不齊，施工人員缺乏專業(yè)技術(shù)，很有可能造成安全意識(shí)淡薄或者是技術(shù)不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象，盲目的選擇一些文化素質(zhì)低，缺乏專業(yè)技術(shù)的廉價(jià)勞動(dòng)力，給施工現(xiàn)場的管理工作帶來了很大的難度，而且直接威脅到施工的總體質(zhì)量和施工的安全性。

最后，市政道路工程施工技術(shù)性要求比較高。在進(jìn)行市政道路工程施工時(shí)，如果技術(shù)不達(dá)標(biāo)，那么不僅會(huì)影響師生道路的質(zhì)量，也會(huì)影響到政府的信譽(yù)和形象，因此，必須要保證技術(shù)性，全面提高市政工程道路的總體技術(shù)水平，才能夠推進(jìn)市政工程有條不紊的開展。另外在進(jìn)行施工現(xiàn)場管理時(shí)，如果管理不能夠真正有效開展，那么將會(huì)造成市政道路建設(shè)與周邊環(huán)境的矛盾大大激化，甚至?xí)a(chǎn)生較大的生態(tài)污染和環(huán)境污染現(xiàn)象，不利于我國市政道路施工的科學(xué)可持續(xù)發(fā)展。

3 全面加強(qiáng)市政施工現(xiàn)場管理的有效改進(jìn)措施分析

結(jié)合市政道路施工的特點(diǎn)以及當(dāng)下在進(jìn)行施工現(xiàn)場管理存在的難點(diǎn)問題，為了加強(qiáng)市政道路施工的現(xiàn)場管理工作，應(yīng)該采取以下有效的改進(jìn)措施：

第一，要進(jìn)一步完善監(jiān)督管理辦法，推進(jìn)管理工作有效落實(shí)，在進(jìn)行市政工程施工現(xiàn)場管理時(shí)，首先應(yīng)該全面提升對現(xiàn)場管理工作的認(rèn)識(shí)，通過加強(qiáng)對該項(xiàng)工作的重視，能夠成立專門的辦公室，并且配備專業(yè)的管理人員來展開質(zhì)量管理工作。因此需要結(jié)合整個(gè)市政施工現(xiàn)場管理所涉及到的一系列因素和環(huán)節(jié)，制定出現(xiàn)場管理辦法和規(guī)范。通過制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量生產(chǎn)規(guī)范，以及現(xiàn)場管理的相關(guān)辦法來約束工作人員，嚴(yán)格的按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全標(biāo)準(zhǔn)來展開生產(chǎn)，確保現(xiàn)場管理工作真正有效落實(shí)，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場的井然有序。比如，A市在進(jìn)行市政道路施工首先應(yīng)該有政府部門、交通部門共同成立辦公室，然后制定管理辦法，尤其是制定和細(xì)化監(jiān)督管理辦法。

第二，要全面加強(qiáng)對施工人員以及管理人員的素質(zhì)提升工作。施工人員和管理人員的素質(zhì)直接影響到市政工程的施工，因此在進(jìn)行市政道路施工之前，有必要加強(qiáng)對施工所有人員的管理和培訓(xùn)工作，確保管理人員能夠具備較強(qiáng)的管理技術(shù)以及先進(jìn)的管理理念，針對施工的特點(diǎn)以及現(xiàn)場管理的難點(diǎn)，采取有效的管理辦法，保證管理工作真正有效落實(shí)。另外通過加強(qiáng)對施工人員的管理和培訓(xùn)，確保施工人員提高自身的意識(shí)，嚴(yán)格的按照安全生產(chǎn)和質(zhì)量生產(chǎn)規(guī)范來展開施工，來減小現(xiàn)場管理的難度，保證現(xiàn)場管理工作取得良好的實(shí)際效果。

第三，要全面加強(qiáng)協(xié)調(diào)，保障工作有條不紊開展。在進(jìn)行市政道路施工的過程當(dāng)中，為了做好現(xiàn)場管理工作，需要加強(qiáng)對各個(gè)部門的溝通和交流，確保各個(gè)部分能夠充分發(fā)揮自己的職責(zé)所在，保證工作能夠協(xié)調(diào)有效推進(jìn)，尤其是為了保障工期，各個(gè)環(huán)節(jié)必須要進(jìn)行有效的銜接。尤其是通過加強(qiáng)相互的監(jiān)督和幫助，避免出現(xiàn)任何的安全問題或者是質(zhì)量隱患，一旦在施工的過程當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量問題或者是安全問題，要及時(shí)的上報(bào)，以便進(jìn)行科學(xué)合理的安排，及時(shí)的化解危險(xiǎn)和隱患。通過對現(xiàn)場管理的各個(gè)部分進(jìn)行有效的監(jiān)督和協(xié)調(diào)，確保充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的意識(shí)、提高工作效率，保證工作質(zhì)量，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠嚴(yán)格的按照操作規(guī)范來進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的施工和作業(yè)，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的提升，并且保證項(xiàng)目建設(shè)的總體效率。比如，在涉及到項(xiàng)目施工監(jiān)督的各個(gè)部門，要定期的進(jìn)行會(huì)談，相互協(xié)商工期，然后相互的配合，避免由于各個(gè)部門銜接不當(dāng)，造成施工的工期受損。

第四，要全面加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，這就需要充分發(fā)揮監(jiān)理的重要作用。在進(jìn)行市政工程施工的過程當(dāng)中，為了保證施工的總體質(zhì)量，在進(jìn)行現(xiàn)場管理時(shí)有必要加強(qiáng)質(zhì)量管理，尤其是采取第三方監(jiān)督的方式，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)在施工過程當(dāng)中存在的質(zhì)量問題，從而進(jìn)行返工，及時(shí)的進(jìn)行補(bǔ)救，確保市政道路施工不存在任何的質(zhì)量問題，只有質(zhì)量過硬才能夠?qū)崿F(xiàn)順利通過驗(yàn)收，因此在進(jìn)行現(xiàn)場管理時(shí)有必要強(qiáng)化質(zhì)量管理，并且優(yōu)化質(zhì)量管理方案，針對施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及重點(diǎn)工作，嚴(yán)格的進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保工程質(zhì)量能夠達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，順利通過驗(yàn)收。在進(jìn)行質(zhì)量管理時(shí)，尤其是要建立完善的質(zhì)量管理體系和辦法，嚴(yán)格的按照施工方案的相關(guān)要求，對施工質(zhì)量進(jìn)行全面的監(jiān)督以及檢測工作。同時(shí)要進(jìn)一步完善施工的技術(shù)，確保施工技術(shù)更加先進(jìn)和優(yōu)化，不僅能夠提高施工效率，也能夠減小由于施工技術(shù)不達(dá)標(biāo)所產(chǎn)生的質(zhì)量問題。

第五，要制定出科學(xué)的工程施工計(jì)劃，處理好施工項(xiàng)目建設(shè)效率質(zhì)量的關(guān)系。在進(jìn)行市政道路施工現(xiàn)場管理時(shí)有必要處理好施工進(jìn)度和施工質(zhì)量之間的關(guān)系，一定要摒棄片面的強(qiáng)調(diào)施工進(jìn)度，忽略施工質(zhì)量的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況以及現(xiàn)場的一些具體情況，制定出科學(xué)的工程施工計(jì)劃。通過制定工程的施工計(jì)劃，能夠?qū)θ肆?、物力資源進(jìn)行優(yōu)化配置，也能夠?qū)崿F(xiàn)資源的科學(xué)合理化配置，最終才能夠保證市政道路施工的總體效率。應(yīng)該結(jié)合施工開展的全過程，應(yīng)該對施工計(jì)劃和方案進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化和調(diào)整，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)存在的不合理之處，確保施工現(xiàn)場管理工作有條不紊的開展，另外也能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，彌補(bǔ)不足，為今后的施工方案編制時(shí)制定一些可借鑒的經(jīng)驗(yàn)?？傊Y(jié)合施工現(xiàn)場管理的難點(diǎn)以及市政工程施工的特點(diǎn)，必須要加強(qiáng)管理完善各項(xiàng)質(zhì)量管理辦法，全面推進(jìn)監(jiān)督管理工作，最終實(shí)現(xiàn)市政工程施工現(xiàn)場管理工作，實(shí)際效果的有效提升。

4 結(jié)語

在進(jìn)行市政工程施工的過程當(dāng)中，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理工作至關(guān)重要，不僅能夠推進(jìn)市政工程的進(jìn)一步快速穩(wěn)定發(fā)展，也能夠保證施工的效率和總體質(zhì)量，另外，也進(jìn)一步降低了安全事故發(fā)生的概率，但是在進(jìn)行市政工程道路施工管理時(shí)管理起來比較困難，由于施工環(huán)境比較復(fù)雜、施工人員素質(zhì)參差不齊以及施工對周邊環(huán)境產(chǎn)生了一些不良影響的問題，為了有效的提升市政工程施工現(xiàn)場管理的水平和效率，需要進(jìn)一步加強(qiáng)對施工的管理，確保各個(gè)部門的有效協(xié)調(diào)，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督和檢測，避免出現(xiàn)任何的質(zhì)量問題，同時(shí)一定要注重環(huán)境管理，確保施工的綠色科學(xué)可持續(xù)發(fā)展，才能夠?qū)崿F(xiàn)我國市政施工的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

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