縣級融媒體中心建設(shè)的價值觀與方法論

□ 文/肖春飛

（作者系新華社新聞信息中心副主任、高級記者）

在2018年8月21日的全國宣傳思想工作會議上，習(xí)近平總書記提出“要扎實(shí)抓好縣級融媒體中心建設(shè)，更好引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾”。中宣部隨之作出在全國范圍推進(jìn)縣級融媒體中心建設(shè)的部署安排，并發(fā)布了《縣級融媒體中心建設(shè)規(guī)范》，深刻闡明了縣級融媒體中心建設(shè)的重要意義，對如何建設(shè)也指明了路徑。

筆者作為新華社參與縣級融媒體中心建設(shè)項目組的具體負(fù)責(zé)人，調(diào)研了多個縣域的融媒體中心建設(shè)，也帶隊承建了東中西部近20縣（區(qū)）融媒體中心，深感價值觀決定方法論。近一年來，一些縣域認(rèn)真貫徹落實(shí)總書記重要講話精神，按照中宣部的明確要求開展融媒體中心建設(shè)，取得了豐碩成果，積累了寶貴經(jīng)驗。但是，也有部分縣域存在對縣級融媒體中心建設(shè)方向與路徑理解不深不透的情況，出現(xiàn)了一些問題、陷入了一些誤區(qū)。

當(dāng)前縣級融媒體中心建設(shè)正進(jìn)入一個關(guān)鍵時期。尚未建成的縣域，應(yīng)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會理解習(xí)近平總書記的重要講話精神，切實(shí)按照中宣部的明確要求，把準(zhǔn)方向，避開誤區(qū)，尋找正確的路徑。筆者通過深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記的重要講話精神，按照中宣部提出的建設(shè)要求，結(jié)合新華社助力地方縣級融媒體中心建設(shè)的實(shí)踐，試圖以10個關(guān)鍵詞，共同構(gòu)成縣級融媒體中心建設(shè)的邏輯關(guān)系，從中可以看出如何選擇正確路徑：

一、為什么要建？

關(guān)鍵詞1：三個痛點(diǎn)

其一，基層宣傳文化陣地“水土流失”嚴(yán)重：群眾的手機(jī)被商業(yè)類網(wǎng)站和客戶端“霸屏”，報紙、廣電等傳統(tǒng)媒體影響力越來越小，嚴(yán)重影響黨的聲音在基層傳播和抵達(dá)的效果。

其二，縣一級的互聯(lián)網(wǎng)人才、技術(shù)、理念匱乏，優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)產(chǎn)品生產(chǎn)與傳播能力低下，人才待遇差、存在感弱，“引不進(jìn)、留不下”。現(xiàn)在一些基層宣傳工作者處境尷尬，可謂“三個不滿意”：領(lǐng)導(dǎo)不滿意，群眾不滿意，自己也不滿意。

其三，輿論環(huán)境復(fù)雜，縣里的新媒體加起來往往都比不上一個自媒體的影響力大?？h級媒體是黨的新聞事業(yè)的重要組成部分，是極其重要的執(zhí)政資源和基層陣地，但是近幾年受到了巨大沖擊，主要原因就是失去了用戶。為什么會失去用戶？很簡單，當(dāng)縣里還在慘淡經(jīng)營報紙和電視的時候，群眾還有多少人在看報紙和電視？最新數(shù)據(jù)顯示：中國的移動網(wǎng)民數(shù)量已達(dá)到8.17億，可以說，傳播介質(zhì)已經(jīng)發(fā)生了巨大變化。在此背景下，還試圖依靠做大做強(qiáng)縣級電視臺的陳舊思路來吸引用戶，純屬南轅北轍。

用戶都到哪里去了？一是地方的自媒體；二是BAT、今日頭條等“頭部新媒體”，這些大型互聯(lián)網(wǎng)公司近幾年采取了流量下沉策略。

筆者在西藏林芝調(diào)研時，曾親眼目睹意味深長的一幕：一群還在使用傳統(tǒng)農(nóng)具勞作的藏族群眾，躲雨時嫻熟地使用手機(jī)拍攝抖音。由此，筆者提出信息傳播與交互的“直過”現(xiàn)象。“直過民族”，是指新中國成立后，未經(jīng)民主改革，直接從原始社會跨越到社會主義的民族。信息傳播與交互的“直過”現(xiàn)象，是指過去因為地域、學(xué)歷、年齡、收入等差異，有一部分人在接收信息方面，處于弱勢，甚至是一個被信息遺忘和拋棄的群體，現(xiàn)在因為移動傳播技術(shù)的發(fā)展，加上廉價智能手機(jī)的普及，這個群體在接收信息方面迅速站在了平等的位置，直接跳過了讀報和看電視的階段?！敖换ァ钡奶攸c(diǎn)也很明顯：在移動傳播的平臺上，傳播者與接收者的界限，不再像以往那樣清晰，即使是身處偏遠(yuǎn)的西藏的農(nóng)牧民，也不但能順暢地接收信息，甚至還成為信息的生產(chǎn)者和傳播者。

這正是移動傳播帶來的巨大變化。當(dāng)西藏偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村的老百姓都開始嫻熟地使用手機(jī)接受信息并參與信息生產(chǎn)了，如果主流媒體還在沉迷于傳統(tǒng)的傳播渠道，就會迅速地被群眾甩在后面。

縣級媒體是最接近群眾的渠道，是黨的聲音與群眾的“最后一公里”，縣域用戶也是移動媒體應(yīng)用最大的增量群體，但也正是在縣級這個層面，近年來由于移動傳播的巨大沖擊，傳統(tǒng)媒體在縣一級的影響最薄弱，資訊來源最蕪雜，群眾對資訊價值的識別判斷也比較模糊?？h級融媒體中心建設(shè)之目的，正是站在意識形態(tài)安全的高度，通過整合縣里的媒體資源，全面向移動傳播轉(zhuǎn)型，重新有效連接用戶，重新占領(lǐng)不斷被蠶食的基層宣傳陣地。

二、怎么建？

關(guān)鍵詞2：“三個誤區(qū)”

誤區(qū)一：簡單物理聚合，仍是傳統(tǒng)思維，將人力、物力、財力匹配給傳統(tǒng)媒體。

習(xí)近平總書記指出：“要堅持移動優(yōu)先策略，讓主流媒體借助移動傳播，牢牢占據(jù)輿論引導(dǎo)、思想引領(lǐng)、文化傳承、服務(wù)人民的傳播制高點(diǎn)。”移動優(yōu)先，這是基于當(dāng)前傳播形勢的精準(zhǔn)判斷。人在哪，重點(diǎn)就在哪。在今天，再試圖去做大做強(qiáng)縣電視臺、縣報，標(biāo)清轉(zhuǎn)高清，上4K，已經(jīng)沒有多少意義了，投入再多也是打水漂，而且連個響聲都聽不到。必須把有限的資源，更多地匹配到移動端。

誤區(qū)二：單兵作戰(zhàn)，忽略“協(xié)同”。

縣級融媒體中心建設(shè)，不能簡單理解為整合縣域各類媒體機(jī)構(gòu)就萬事大吉，想要完成通過縣級融媒體中心重新有效連接用戶的任務(wù)，必須以用戶為中心，廣泛聚合和有效運(yùn)營各類本土資源，通過各項垂直應(yīng)用的滲透和各類便民惠民服務(wù)的聚合，為縣域群眾提供一站式綜合服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)端口?？h級融媒體中心建設(shè)，應(yīng)當(dāng)理解為一個非常龐大與繁雜的系統(tǒng)工程，這是縣級宣傳部門單兵作戰(zhàn)無法完成的，需要各部門的協(xié)同。

筆者認(rèn)為，縣級融媒體中心建設(shè)，必然是“一把手項目”，因與縣一級機(jī)構(gòu)改革緊密相關(guān)，與大手筆整合縣域資源緊密相關(guān)，數(shù)據(jù)若無法有效整合，“服務(wù)群眾”功能就存在頂層設(shè)計的短板。消除“信息孤島”，把地方各部門各自掌握的數(shù)據(jù)資源實(shí)現(xiàn)整合共享方面，面臨的困難不是技術(shù)層面的，而在于行政層面。

誤區(qū)三：“一次采集”變成“一人采集”，“全能戰(zhàn)士”打天下？

“一次采集，多種生成”現(xiàn)在已耳熟能詳了，但要謹(jǐn)防“一次采集”變成“一人采集”?，F(xiàn)在縣級采編人才匱乏，不能想當(dāng)然說培養(yǎng)既能寫文字又能拍照片又能攝影的全能記者，一個人干三個人的事，這樣來彌補(bǔ)人力不足。

“全能戰(zhàn)士”只是一種理想化的狀態(tài)，對記者是一種素質(zhì)期許，而不能是一種硬性要求。專業(yè)的人干專業(yè)的活，對縣級融媒體中心而言，要想持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，確保內(nèi)容的生產(chǎn)能力，必須要有足夠的人力支撐。小分隊、工作室、項目制的團(tuán)隊組合比較理想。我們經(jīng)過測算認(rèn)為，一個中等規(guī)模的縣級融媒體中心，需要80到100人，包括管理、采編、技術(shù)人員。

這三個誤區(qū)，其實(shí)都是一個核心問題：真融合還是假融合？

關(guān)鍵詞3：“三重三輕”

三個誤區(qū)，導(dǎo)致了“三重三輕”：

一是重物理空間，輕網(wǎng)絡(luò)虛擬空間。

筆者調(diào)研時，看到個別地方，為了應(yīng)付，把機(jī)構(gòu)和人整合在一個物理空間內(nèi)一起辦公，就表示縣級融媒體中心已經(jīng)建成了?？h級融媒體中心，從本質(zhì)上來說，是基于移動互聯(lián)技術(shù)和大數(shù)據(jù)搭建的一個網(wǎng)絡(luò)虛擬空間。

二是重技術(shù)、硬件建設(shè)，輕人才培養(yǎng)。

在縣級融媒體中心建設(shè)中，需要對技術(shù)、硬件進(jìn)行一定投入，但不能忽略“對人的投入”，跟技術(shù)、硬件成本相比，人力成本是最高的。新技術(shù)新應(yīng)用很重要，關(guān)鍵還是要有人來嫻熟運(yùn)用新技術(shù)新應(yīng)用?？h級融媒體中心采編人員的移動互聯(lián)轉(zhuǎn)型，需要下大功夫、花大投入。

三是重項目單體建設(shè)，輕體制機(jī)制改革。

縣級融媒體中心本身是改革的產(chǎn)物，這也是媒體行業(yè)深化改革、已經(jīng)觸及最基礎(chǔ)部分的改革。

體制機(jī)制改革是縣級融媒體中心建設(shè)能否真正取得成效的制度保障。從目前情況來看，體制機(jī)制是核心的問題，也是一個最大的短板。目前，一些縣遲遲不能動手，主要原因是，不通過改革已經(jīng)無法推進(jìn)工作。比如，縣級融媒體中心的性質(zhì)，如何運(yùn)營，以及具體的薪酬體系等等，都需要通過改革來破解。

關(guān)鍵詞4：三塊屏

縣級融媒體中心建設(shè)是個系統(tǒng)工程，有技術(shù)門檻，但并不神秘，其標(biāo)配具體可用“三塊屏”來概括：

一塊“大屏”，是指揮中心大數(shù)據(jù)的可視化呈現(xiàn)。

這個“大屏”只是泛指，在具體建設(shè)中，不鼓勵全部使用大屏，應(yīng)因地制宜、量力而行。有些融媒體中心使用由智能電視屏的拼接而成的電視墻，價格只有同等面積大屏的十分之一，效果也很好。

一塊“小屏”，是指手機(jī)客戶端；

一塊PC屏，是指融媒體平臺“策、采、編、發(fā)、評”的技術(shù)系統(tǒng)。

當(dāng)前，縣級融媒體中心建設(shè)的技術(shù)已比較成熟，筆者重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是：一定要重視客戶端的建設(shè)。移動優(yōu)先，要把人力、物力、財力用在移動端打造上，絕對不是再去做大做強(qiáng)縣級電視臺，不能偏離打造新型主流媒體、構(gòu)筑現(xiàn)代傳播體系這兩個主題。

現(xiàn)在，對于在建設(shè)縣級融媒體中心過程中，是否要建客戶端，也有爭議。爭議的焦點(diǎn)在于：客戶端的效果，下載量不多，日活率不行，影響力不理想。問題的關(guān)鍵，還是在對客戶端定位方面：我們是建設(shè)一個純新聞發(fā)布的終端，還是一個體現(xiàn)“新聞+政務(wù)+服務(wù)”的平臺？要在打造體現(xiàn)集聚功能的客戶端方面下更大功夫！

客戶端建成，只是第一步，接下來還有很多工作要做，除了內(nèi)容建設(shè)外，要從戰(zhàn)略、戰(zhàn)役、戰(zhàn)術(shù)三個層面，來做好縣級融媒體中心的推廣，把它作為宣傳文化系統(tǒng)的一場戰(zhàn)役。

戰(zhàn)術(shù)層面，運(yùn)用抽獎、投票評選等互動手段來推廣。

戰(zhàn)役層面，要在關(guān)鍵時間點(diǎn)，在一切場合、抓住一切機(jī)會來推廣，結(jié)合縣委縣政府以及縣委辦局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)村居的活動線上線下來推廣，讓縣域干部群眾都在手機(jī)上下載客戶端。

在戰(zhàn)略層面，要制定時間表，根據(jù)區(qū)域人口規(guī)模，還有在本區(qū)域之外工作、讀書的人，聚焦這個群體，如果能做到人口五分之一左右的下載量，影響就非常大了。

總之，要高度重視客戶端推廣工作，多一個下載量，就多了一塊引導(dǎo)群眾的陣地。

關(guān)鍵詞5：節(jié)約、先進(jìn)、實(shí)用

這六個字，是新華社社長蔡名照同志提出的新華社參與縣級融媒體建設(shè)的原則。

先說“節(jié)約”。

縣級融媒體中心建設(shè)，不能成了硬件設(shè)備公司的狂歡。要堅持不搞形象工程，社會效益為主。

再說“先進(jìn)”。

習(xí)近平總書記談到媒體融合時，強(qiáng)調(diào)：“充分運(yùn)用新技術(shù)新應(yīng)用，創(chuàng)新媒體傳播方式，占領(lǐng)信息傳播制高點(diǎn)?！?/p>

但從目前來看，更多是新點(diǎn)子、新創(chuàng)意，沒有做到新技術(shù)、新應(yīng)用。

平臺化、移動化、智能化、數(shù)據(jù)化，這是媒體融合技術(shù)的關(guān)鍵，如果忽略這一點(diǎn)，縣級融媒體中心建設(shè)，可能一建成就落后。尤其要重視縣域大數(shù)據(jù)中心的建設(shè)，如果把一個融媒體中心比作人體，那么，硬件構(gòu)成了人的骨架，內(nèi)容是血肉，技術(shù)系統(tǒng)就是人的經(jīng)脈，大數(shù)據(jù)，是人的心臟。

大數(shù)據(jù)，其實(shí)更準(zhǔn)確地說是大數(shù)據(jù)的處理方式。通過對縣域數(shù)據(jù)的處理，集中賦能，協(xié)同調(diào)度，充分挖掘數(shù)據(jù)背后的新聞價值和傳播價值，不斷創(chuàng)新內(nèi)容生產(chǎn)模式，提高生產(chǎn)傳播效率。例如，通過算法模型，構(gòu)建用戶畫像，通過對注冊用戶的注冊信息及他們?yōu)g覽、評論、轉(zhuǎn)發(fā)等互動行為和資訊偏好的特征進(jìn)行分析，并以此為基礎(chǔ)匹配、預(yù)測未注冊用戶的偏好，從而提高分發(fā)的精準(zhǔn)性。

現(xiàn)在很多媒體只是實(shí)現(xiàn)了“數(shù)字化”，離“數(shù)據(jù)化”還差得很遠(yuǎn)?？h級融媒體中心若建成了縣域的大數(shù)據(jù)中心，也就擁有了與自媒體、商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)競爭的“獨(dú)門兵器”。

針對縣級融媒體中心的技術(shù)建設(shè)，筆者提出“模塊化集成”的方法論，缺哪種功能模塊，就集成哪種功能模塊，推薦購買服務(wù)，不必另起爐灶組建自己的技術(shù)隊伍。

最后說“實(shí)用”。

縣級融媒體中心建成不難，難的是建成之后，怎么辦？如何持續(xù)運(yùn)營，源源不斷生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)產(chǎn)品，并實(shí)現(xiàn)有效傳播？需要綜合能力建設(shè)。

參與縣級融媒體中心建設(shè)的媒體或技術(shù)公司，均有一套解決方案。新華社的特點(diǎn)是提供“綜合服務(wù)”：從整體架構(gòu)到崗位設(shè)置，從業(yè)務(wù)管理輸出到優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供給，從人員培訓(xùn)到量化考核，從技術(shù)賦能到協(xié)助傳播……尤其是培訓(xùn)，新華社制定了一個龐大的縣級融媒體中心培訓(xùn)計劃，作為不斷提高用戶服務(wù)水平和服務(wù)能力的重要抓手，幫助媒體用戶切實(shí)提高媒體融合質(zhì)量，培訓(xùn)方式比較靈活，包括研學(xué)、實(shí)訓(xùn)、培訓(xùn)班等等，培訓(xùn)內(nèi)容是菜單式的，分為縣委常委、宣傳部長，融媒體中心主任，融媒體中心普通員工三個層面，既上門辦學(xué)，又提供到總社的嵌入式培訓(xùn)。

以上四個關(guān)鍵詞，回答了“怎么建”。那么，“如何建好”？需要探索縣級融媒體中心建設(shè)成功的標(biāo)準(zhǔn)。

三、如何建好？

關(guān)鍵詞6：“引導(dǎo)群眾，服務(wù)群眾”，這是縣級融媒體中心建設(shè)的兩個主要功能。

其一，“引導(dǎo)群眾”，縣級融媒體中心，既包括有突發(fā)事件時，第一時間的權(quán)威發(fā)聲，一錘定音。更要包括平時的持續(xù)推送、有效抵達(dá)，“潤物細(xì)無聲”。重點(diǎn)是將習(xí)近平總書記報道、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想報道，在基層進(jìn)行全覆蓋、無死角的傳播。

近一年時間來，新華社新聞信息中心全力以赴推動習(xí)近平總書記報道在縣級手機(jī)客戶端置頂工作，讓干部群眾能夠通過最習(xí)慣的接收方式聽到總書記的聲音、看到總書記的形象。此項工作深受干部群眾歡迎，他們形象地稱為：“打開手機(jī)，就能看到總書記?！?/p>

新華社還根據(jù)縣級用戶在內(nèi)容供給方面的強(qiáng)烈需求，決定通過整合內(nèi)部新聞信息資源和新媒體技術(shù)服務(wù)資源，打造一條專門為縣級融媒體中心用戶服務(wù)的新型供稿線路，即縣級融媒體專線，擴(kuò)大新華社新聞信息產(chǎn)品基層覆蓋面，助力地方媒體提升融合發(fā)展能力和水平。

新華社新聞信息中心正在全力做好縣級融媒體專線的推廣，2019年底力爭在全國已建成縣級融媒體中心覆蓋率達(dá)到50%，2020年底力爭全覆蓋，更好地引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾，讓黨的聲音傳遍千家萬戶。

其二，“服務(wù)群眾”。

縣級融媒體中心建設(shè)，有一個重要原則：“新聞+”?！靶侣?”也使縣級融媒體中心基于媒體，但其功能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了傳統(tǒng)意義上的媒體。不僅要將其建成主流輿論陣地，還要建成綜合服務(wù)平臺、社區(qū)信息樞紐。越是在基層，越要通過服務(wù)群眾來引導(dǎo)群眾。要通過縣級融媒體中心的建設(shè)，達(dá)到在移動傳播環(huán)境下踐行群眾路線、做好群眾工作的目的。

“服務(wù)群眾”這一功能，是增強(qiáng)用戶黏性的關(guān)鍵所在。服務(wù)功能越多，用戶的黏性就越強(qiáng)，這些功能，基本上可以讓區(qū)域的干部群眾每天都離不開縣域客戶端，這項工作與縣域的智慧城市建設(shè)緊密相關(guān)，也可倒逼智慧城市建設(shè)。綜合服務(wù)平臺、社區(qū)信息樞紐的打造，也是縣級融媒體中心實(shí)現(xiàn)自我造血功能的關(guān)鍵所在。

關(guān)鍵詞7：強(qiáng)勢傳播

包括兩個方面：一是內(nèi)容生產(chǎn)能力；二是內(nèi)容傳播能力?？h級融媒體中心多數(shù)基于縣電視臺建設(shè)，一方面要擺脫傳統(tǒng)電視臺思維；另一方面，要充分發(fā)揮電視臺的視頻生產(chǎn)專業(yè)能力，將縣域好故事運(yùn)用視頻形態(tài)進(jìn)行可視化呈現(xiàn)。

□ 本文作者2018年12月在第六屆中國新興媒體產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展大會上就縣級融媒體中心建設(shè)做主題演講。

關(guān)鍵詞8：自我造血

縣級融媒體中心要逐步從完全依賴財政撥款到逐步走向市場、擁抱市場。當(dāng)前，縣級融媒體中心離不開財政支持，但如果一直躺在財政懷中，難言建設(shè)成功。購買服務(wù)，將成為縣級融媒體中心實(shí)現(xiàn)可持續(xù)收入的重要來源，縣級融媒體中心，也可積極參與縣域智慧城市建設(shè)。

關(guān)鍵詞9：人的重塑

人，是最關(guān)鍵的因素，基層宣傳干部隊伍，是黨的極其寶貴的資源，重新奪回基層輿論宣傳陣地，重點(diǎn)在于培養(yǎng)基層宣傳干部了解、掌握、運(yùn)用新媒體的能力。習(xí)近平總書記說過，要解決好“本領(lǐng)恐慌”問題，真正成為運(yùn)用現(xiàn)代傳媒新手段新方法的行家里手，“做這項工作不容易，但再難也要做”。

通過縣級融媒體中心建設(shè)，倒逼縣級采編人員完成互聯(lián)網(wǎng)洗禮，掌握移動傳播規(guī)律，進(jìn)而增強(qiáng)他們的獲得感、職業(yè)榮譽(yù)感和歸宿感，打造一支政治過硬、專業(yè)嫻熟的采編人才隊伍，這是縣級融媒體中心建設(shè)的最大的成功。

強(qiáng)勢傳播、自我造血、人的重塑。筆者認(rèn)為：這是判斷一家縣級融媒體中心是否建設(shè)成功的三個標(biāo)準(zhǔn)。

關(guān)鍵詞10：移動應(yīng)用平臺

打造自主可控平臺，非常重要。目前，各縣客戶端基于技術(shù)平臺建設(shè)，而技術(shù)平臺有各縣自建，也有省級建設(shè)、各縣入駐，還有的入駐人民日報、新華社、中央廣播電視總臺開通的全國黨媒公共平臺、現(xiàn)場云平臺和央視新聞移動網(wǎng)。小平臺嵌入大平臺，大勢所趨。嵌入大平臺，形成廣泛的社會聯(lián)結(jié)，是未來縣級融媒體中心發(fā)展壯大、獲得資源與養(yǎng)分的主要方向。

現(xiàn)場云平臺由新華社投入巨資開發(fā)，是目前中國最大的移動互聯(lián)新聞直播平臺，對媒體用戶免費(fèi)開放，已有3400多家用戶、30000多名記者入駐?，F(xiàn)場云平臺讓用戶尤其是紙媒用戶極大地降低了直播成本，用一臺手機(jī)，就能完成全息直播。在移動端生產(chǎn)在移動端傳播的內(nèi)容，經(jīng)過不斷的迭代升級，現(xiàn)在已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)多機(jī)位、導(dǎo)播臺功能，有“國社神器”之稱，幫助縣級用戶實(shí)現(xiàn)了縣級新聞的全國、全球傳播，擺脫對商業(yè)平臺的傳播依賴。

綜上所述，縣級融媒體中心建設(shè)，基于媒體，又超越媒體，是新時代治國理政的新平臺；有建設(shè)門檻，但不可能一蹴而就，掛牌時，往往只是萬里長征走出第一步；縣級融媒體中心是一項系統(tǒng)工程，需要生態(tài)重構(gòu)來支撐，包括體制機(jī)制改革作為保障，需要強(qiáng)有力的資源配置與整合，需要內(nèi)容、技術(shù)、平臺、管理等的支撐。

縣級融媒體中心的建設(shè)是一項新生事物，需要更多探索、不斷完善、共同努力，尤其需要正確的價值觀與科學(xué)的方法論，善作善從，久久為功。