談如何做好企業(yè)的電氣管理工作

逯雷

【摘 要】企業(yè)電氣管理工作直接關(guān)系著企業(yè)是否能夠持續(xù)穩(wěn)定地安全生產(chǎn)，電氣管理事故是引起企業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的主要因素。隨著企業(yè)自動(dòng)化水平的不斷提升，對(duì)電氣設(shè)備的穩(wěn)定科學(xué)生產(chǎn)的要求越來(lái)越高。因此，必須要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的電氣管理工作，明確電器設(shè)備容易產(chǎn)生故障的原因，采取積極措施保證企業(yè)電氣能夠順利地生產(chǎn)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

【Abstract】The electrical management work of enterprise is directly related to whether the enterprise can continue stable production safety. Electrical management accident is the main cause of enterprise production risk. With the continuous improvement of enterprise automation level， the requirements for the stable and scientific production of electrical equipment are getting higher and higher. Therefore， it is necessary to strengthen the electrical management work of enterprises， identify the causes of electrical equipment prone to failure， take positive measures to ensure the smooth production of electrical enterprises， improve the economic benefits of enterprises.

【關(guān)鍵詞】電氣設(shè)備;電氣管理;創(chuàng)新

【Keywords】 electrical equipment; electrical management; innovation

【中圖分類(lèi)號(hào)】F273.4? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號(hào)】1673-1069（2019）07-0047-02

1 引言

企業(yè)電氣設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行是保證企業(yè)正常生產(chǎn)的前提，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)電氣化程度和自動(dòng)化程度逐漸加深?？茖W(xué)的電氣管理活動(dòng)能夠有效減少安全事故發(fā)生的概率，提高企業(yè)的生產(chǎn)效益，降低企業(yè)管理成本，因此，企業(yè)管理人員要認(rèn)識(shí)到企業(yè)電氣管理工作的重要意義，明確電氣基礎(chǔ)管理活動(dòng)和技術(shù)管理內(nèi)容，采取有效措施保證電氣管理效率。

2 企業(yè)電氣管理工作的必要性

電氣設(shè)備能否安全順利地運(yùn)行直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，電氣設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所發(fā)揮的作用越來(lái)越大，加強(qiáng)企業(yè)的電氣管理力度，提高企業(yè)電氣管理效率，可以保證電氣設(shè)備安全可靠地運(yùn)行，避免出現(xiàn)電氣事故，保證企業(yè)員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要工具與手段以及企業(yè)的主要資產(chǎn)之一，電氣設(shè)備對(duì)于提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、保證企業(yè)的生產(chǎn)效益具有至關(guān)重要的作用。提高企業(yè)設(shè)備管理水平，可以促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展與進(jìn)步。

科學(xué)系統(tǒng)的電氣管理活動(dòng)有利于促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)，減少企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)因素，有效消除設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中的安全隱患，避免安全事故的發(fā)生，保證企業(yè)能夠穩(wěn)定生產(chǎn)。如果發(fā)生電氣工程質(zhì)量事故，將會(huì)給企業(yè)造成不可估量的損失，例如，企業(yè)電氣設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，容易造成電器燒毀，給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至?xí)鸹馂?zāi)，威脅員工的生命安全，所以必須要加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備的管理工作[1]。

另外，電氣管理活動(dòng)的順利開(kāi)展還有利于提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)電氣設(shè)備的充分利用，發(fā)揮設(shè)備的先進(jìn)性能，使得設(shè)備能夠保持高水平地運(yùn)作，提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品產(chǎn)量。同時(shí)，科學(xué)系統(tǒng)的電氣管理工作可以改善設(shè)備的使用性能，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，降低企業(yè)設(shè)備投入成本，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使得企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存活并穩(wěn)定發(fā)展[2]。

3 目前企業(yè)電氣管理工作存在的問(wèn)題

3.1 缺乏健全的電氣管理制度

企業(yè)電氣設(shè)備種類(lèi)繁多、數(shù)量大、排線(xiàn)復(fù)雜，設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中往往會(huì)受到各種各樣因素的影響而造成電器設(shè)備使用事故，影響企業(yè)的安全生產(chǎn)。從目前來(lái)看，很多企業(yè)普遍缺乏健全的電氣管理制度，導(dǎo)致電氣管理過(guò)程中問(wèn)題頻發(fā)。有的企業(yè)設(shè)置的電氣設(shè)備管理制度沒(méi)有考慮電氣設(shè)備的差異性，對(duì)企業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)水平以及管理水平的認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致相應(yīng)的設(shè)備管理制度不能滿(mǎn)足當(dāng)前企業(yè)電氣管理的需要，影響電氣管理效果。電氣管理制度的不健全、不完善使得操作人員在設(shè)備管理過(guò)程中沒(méi)有相應(yīng)制度進(jìn)行約束，技術(shù)人員只重視設(shè)備的運(yùn)行管理，而忽略了對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)，無(wú)法延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，影響設(shè)備的使用價(jià)值。同時(shí)，缺乏制度的約束也會(huì)誘發(fā)各種不規(guī)范操作行為，導(dǎo)致電氣安全隱患大大提升[3]。

3.2 電氣管理工作人員專(zhuān)業(yè)水平較差

專(zhuān)業(yè)高水平的電氣管理人員是保證電氣管理工作能夠順利穩(wěn)定進(jìn)行的前提，但是從目前來(lái)看，我國(guó)企業(yè)普遍缺乏專(zhuān)業(yè)的電氣管理工作人員，設(shè)備操作人員整體素質(zhì)不高。相關(guān)數(shù)據(jù)表明，人員管理失誤是引起企業(yè)電氣管理事故的最主要因素之一，所以提高員工的綜合素質(zhì)是十分必要的。很多員工的技術(shù)水平以及工作態(tài)度無(wú)法達(dá)到電氣管理工作的要求，不能執(zhí)行各項(xiàng)電氣規(guī)章制度，造成電氣管理效果差，安全事故時(shí)有發(fā)生。另外，有的員工工作積極性不高，對(duì)電氣設(shè)備管理工作的重視程度不足，缺乏對(duì)電氣事故后果的認(rèn)識(shí)，不能以規(guī)范的操作和負(fù)責(zé)任的態(tài)度對(duì)待電氣管理活動(dòng)，而影響電氣管理工作質(zhì)量。

3.3 設(shè)備運(yùn)行模式不科學(xué)

電氣設(shè)備的運(yùn)行效率在一定程度上決定了企業(yè)的生產(chǎn)效益，有的企業(yè)負(fù)責(zé)人目光短淺，只注重眼前的經(jīng)濟(jì)效益，電氣設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間高負(fù)荷地運(yùn)行，電氣設(shè)備沒(méi)有足夠的維修保養(yǎng)時(shí)間，造成電氣設(shè)備的故障無(wú)法得到有效的排除與處理，長(zhǎng)此以往會(huì)引起較大的安全事故，影響企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度。因此，企業(yè)管理人員需要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，不能只為了搶進(jìn)度而忽略了電氣設(shè)備的維修和保養(yǎng)。應(yīng)結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)以及設(shè)備的實(shí)際情況，制定行之有效的設(shè)備運(yùn)行模式和運(yùn)行計(jì)劃，保證設(shè)備的良性運(yùn)行，為設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)留出充足的時(shí)間，提高設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)性能，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，充分發(fā)揮電氣設(shè)備的使用價(jià)值。

4 做好企業(yè)電氣管理工作的相關(guān)對(duì)策

4.1 提高設(shè)備管理人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)

從目前來(lái)看，電氣設(shè)備操作問(wèn)題所造成的電氣設(shè)備故障是影響企業(yè)安全生產(chǎn)的主要因素之一。所以，必須要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備管理人員的培訓(xùn)，提高電氣設(shè)備技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。隨著電氣自動(dòng)控制技術(shù)的不斷發(fā)展，在企業(yè)生產(chǎn)中所發(fā)揮的價(jià)值越來(lái)越高，對(duì)設(shè)備管理人員的技術(shù)水平要求也不斷提升。因此，要建立健全企業(yè)的培訓(xùn)機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)企業(yè)維修保養(yǎng)制度，更新設(shè)備管理知識(shí)，明確電氣管理要點(diǎn)，提高員工的專(zhuān)業(yè)技能水平，為企業(yè)的電氣管理工作創(chuàng)建一個(gè)專(zhuān)業(yè)化、高水平的隊(duì)伍。另外，還需要加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)人才的引進(jìn)力度，通過(guò)放寬人才引進(jìn)政策，吸引高素質(zhì)人才加入企業(yè)的電氣維護(hù)工作中，提高整體電氣管理水平，促進(jìn)企業(yè)管理活動(dòng)的進(jìn)一步提升。

4.2 創(chuàng)新電氣管理模式

電氣設(shè)備和裝置技術(shù)含量的不斷提高對(duì)電氣管理維護(hù)工作提出了更高的要求，為了能夠更快速地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題，必須要加強(qiáng)對(duì)原有電氣管理模式的升級(jí)與改善，建立日常巡視制度與監(jiān)督管理制度。在容易發(fā)生故障的區(qū)域安裝監(jiān)控裝置，使得技術(shù)人員能夠及時(shí)對(duì)反饋的問(wèn)題進(jìn)行反映，降低設(shè)備安全損耗。另外，要注意企業(yè)管理系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化控制，使各個(gè)流程和環(huán)節(jié)更加規(guī)范有序，注意管理細(xì)節(jié)，明確管理框架和管理流程，規(guī)范操作人員的作業(yè)順序和作業(yè)方法，并開(kāi)展預(yù)防性的維護(hù)工作。結(jié)合以往的設(shè)備運(yùn)行實(shí)例，判斷可能發(fā)生電氣故障的位置，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，準(zhǔn)備好維修配件，提高維修速度，避免電氣設(shè)備故障對(duì)整體生產(chǎn)效率產(chǎn)生影響。同時(shí)，還需要不斷創(chuàng)新設(shè)備維修計(jì)劃和維修理論，根據(jù)設(shè)備的故障發(fā)生規(guī)律確定設(shè)備最佳維修周期，從而有效降低設(shè)備的維修成本，保證設(shè)備的使用效率。

4.3 制定科學(xué)完善的設(shè)備管理制度

科學(xué)完善的設(shè)備管理制度是企業(yè)電氣管理工作能夠順利開(kāi)展的重要保障，現(xiàn)代化企業(yè)管理制度的應(yīng)用使得原有的設(shè)備運(yùn)行管理逐漸朝科學(xué)型的理念轉(zhuǎn)變。要求維修人員掌握電氣設(shè)備的性能結(jié)構(gòu)，明確設(shè)備相關(guān)的保養(yǎng)方法和維護(hù)技術(shù)，樹(shù)立應(yīng)急管理意識(shí)。企業(yè)要根據(jù)電氣設(shè)備管理方法制定適合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的設(shè)備管理制度，并將之層層落實(shí)下來(lái)，構(gòu)建電氣設(shè)備的管理臺(tái)賬和技術(shù)檔案，綜合考核設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)以及綜合利用率，規(guī)范審批送修制度，嚴(yán)格執(zhí)行修理標(biāo)準(zhǔn)，并加強(qiáng)對(duì)修理后電氣設(shè)備的檢查與審核，保證電氣設(shè)備管理的秩序性和科學(xué)性。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)的電氣管理工作效率與企業(yè)的生產(chǎn)效益直接相關(guān)。如果電氣管理工作不到位，不僅會(huì)影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，而且還會(huì)給企業(yè)帶來(lái)極大的安全隱患，容易引發(fā)火災(zāi)、觸電等安全事故，不利于企業(yè)員工的生命安全。因此，必須要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)電氣管理工作的認(rèn)識(shí)，做好企業(yè)電氣管理活動(dòng)，應(yīng)用新型管理方法和管理手段，建立健全電氣管理制度，保證電氣管理活動(dòng)能夠順利有序地開(kāi)展。

【參考文獻(xiàn)】

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