張阿利
集體榮譽(yù)感是一種熱愛(ài)集體、關(guān)心集體、自覺(jué)為集體盡義務(wù)、做貢獻(xiàn)、爭(zhēng)榮譽(yù)的道德情感。榮譽(yù)感能使人積極向上,而集體榮譽(yù)感是集體凝聚力的來(lái)源,是集體發(fā)展的動(dòng)力。近年來(lái),華北油田采油廠電力管理中心(以下簡(jiǎn)稱“電力管理中心”)高度重視員工集體榮譽(yù)感的培養(yǎng),積極探索培養(yǎng)員工集體榮譽(yù)感的方法與途徑,增強(qiáng)了員工的集體榮譽(yù)感,極大地提升了電力管理中心的感召力、凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。
構(gòu)建心理疏導(dǎo)機(jī)制
人文關(guān)懷使心理疏導(dǎo)活起來(lái)。為了讓心理疏導(dǎo)工作深入人心,電力管理中心以“學(xué)會(huì)傾聽(tīng)、懂得關(guān)心”為主線,建立“員工心理狀況和心理疏導(dǎo)檔案”,苦練“觀察、分析、啟發(fā)、感化、勸導(dǎo)”10字基本功,加強(qiáng)對(duì)心理學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí),掌握個(gè)性心理特征、心理變化規(guī)律、異常心理表現(xiàn)以及基本的心理疏導(dǎo)方法等,從而使員工在情緒困擾、壓力應(yīng)對(duì)、人際關(guān)系困擾等方面獲得幫助。
公開(kāi)透明使員工心里亮起來(lái)。電力管理中心在開(kāi)展心理疏導(dǎo)的同時(shí),加強(qiáng)問(wèn)題反饋機(jī)制建設(shè)。在“人人參與、人人監(jiān)管”的前提下,全面、細(xì)致地了解中心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,增加工作的透明度、拉近員工的心、增強(qiáng)員工的歸屬感和使命感。2018年,電力管理中心黨支部在開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中,將員工提出和關(guān)心的12個(gè)問(wèn)題,以全體員工大會(huì)的形式,面對(duì)面、心貼心進(jìn)行真摯、詳實(shí)答復(fù),員工們士氣大振,對(duì)全年沖刺信心十足。
激勵(lì)機(jī)制強(qiáng)化集體榮譽(yù)感。個(gè)人的成長(zhǎng)離不開(kāi)集體的支持,集體的發(fā)展離不開(kāi)每個(gè)成員的努力。每一次電力搶險(xiǎn)施工,有桿上作業(yè)、地勤、聯(lián)絡(luò)等各方面人員的大力協(xié)作,缺一不可。 在精神激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)表彰先進(jìn)的同時(shí),也是集體受到贊揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)的時(shí)候。當(dāng)集體受到批評(píng)和懲罰時(shí),集體中的成員就會(huì)產(chǎn)生不安、羞愧、自責(zé)的感情,這就是集體榮譽(yù)感的具體表現(xiàn)。近兩年,電力管理中心在抗擊特大暴風(fēng)雨時(shí),每名干部員工都發(fā)揚(yáng)敢打敢拼,連續(xù)作戰(zhàn)的鐵人精神,受到了全廠及各采油生產(chǎn)單位的好評(píng)。
營(yíng)造“家文化”氛圍
以人文關(guān)懷親近人。電力管理中心建立完善員工信息檔案,定期走訪困難員工家庭,幫助長(zhǎng)慶油田的勞務(wù)輸出人員家庭分擔(dān)日常重負(fù),讓員工安心在外工作;長(zhǎng)年堅(jiān)持為久病在家的員工送去關(guān)愛(ài);每年不忘為“本命年”員工送上生日祝福,讓員工時(shí)刻感受到來(lái)自家的溫暖。與此同時(shí),中心黨支部還認(rèn)真落實(shí)“五必到、五必談、五必訪”,增強(qiáng)了員工隊(duì)伍的向心力和凝聚力。
以家園文化感染人。走進(jìn)電力管理中心,首先映入眼簾的是以員工“全家?!闭掌瑸槭椎奈幕瘔?。展示了電力管理中心從成立之初全體干部員工歷經(jīng)20年的攜手奮進(jìn)、智搏反盜電、嚴(yán)把電量關(guān),提煉出“風(fēng)雨無(wú)阻保供電,和諧電管譜華章”的核心理念。中心連續(xù)多年安全平穩(wěn)地完成了全廠供電任務(wù),鑄造了供電時(shí)率連續(xù)提升的輝煌業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)了電力發(fā)展與員工個(gè)人發(fā)展的和諧統(tǒng)一,使員工感受到了家的榮耀和溫暖,進(jìn)一步激發(fā)了他們的工作激情。
以團(tuán)隊(duì)活動(dòng)凝聚人。在工作中,電力管理中心大力開(kāi)展技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng),以“技術(shù)比武活動(dòng)”為載體,為員工搭建展示自我、互學(xué)互進(jìn)的平臺(tái)。員工在團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中相互合作、共衰共榮,增進(jìn)了彼此間的技術(shù)交流,使員工在獲得個(gè)人榮譽(yù)的同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化集體榮譽(yù)感。
發(fā)揮黨員先鋒模范作用
加強(qiáng)對(duì)黨員的思想教育。2017年以來(lái),電力管理中心組織了以維護(hù)員工隊(duì)伍穩(wěn)定為核心內(nèi)容的中心組學(xué)習(xí);黨的群眾路線教育與解決員工實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合的活動(dòng);結(jié)合工作實(shí)際,組織黨員義務(wù)除草等系列活動(dòng)。注重加強(qiáng)黨員干部的思想道德教育,發(fā)揚(yáng)謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁、艱苦奮斗的作風(fēng),形成愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、和睦相處、穩(wěn)定和諧的大局意識(shí)。
發(fā)揮黨員模范帶頭作用。“一個(gè)支部一個(gè)燈塔”“一個(gè)黨員一面旗幟”。中心狠抓黨員隊(duì)伍建設(shè),要求黨員干部必須帶頭進(jìn)行政治學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,充分發(fā)揚(yáng)“困難面前沖在前、榮譽(yù)面前讓在先”的優(yōu)良傳統(tǒng)。通過(guò)黨員立項(xiàng)攻關(guān)、主題黨日、黨員勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng),為黨員提供了展現(xiàn)風(fēng)采的平臺(tái),樹(shù)立了黨員形象,從而帶動(dòng)全體員工形成合力,為努力實(shí)現(xiàn)安全、平穩(wěn)、綠色、環(huán)保供電的目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。