“對(duì)戰(zhàn)”發(fā)生之后,把責(zé)任推給對(duì)方,最直接也最簡單,但是問題不會(huì)得到真正解決。而自我反省,從自己身上尋找原因,不但會(huì)讓自己更優(yōu)秀,還會(huì)從危機(jī)中找到發(fā)展的大機(jī)會(huì)。
——央廣財(cái)經(jīng)頻道《對(duì)話》欄目導(dǎo)演 遲忠波
如果沒有一個(gè)特別好的、被驗(yàn)證過的產(chǎn)品,任何推廣營銷手段都是對(duì)你的毀滅性打擊。創(chuàng)業(yè)者一定要學(xué)會(huì)珍惜自己的品牌,因?yàn)榭蛻糁粫?huì)給你一次機(jī)會(huì)。
——樊登讀書會(huì)發(fā)起人 樊登
我是數(shù)字經(jīng)濟(jì)堅(jiān)定的樂觀主義者,從一開始就堅(jiān)信數(shù)字經(jīng)濟(jì)和平臺(tái)的力量,這是世界實(shí)現(xiàn)包容性增長的好機(jī)會(huì),世界需要數(shù)字技術(shù)方面的領(lǐng)導(dǎo)力。
——阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人 馬云
許多人認(rèn)為,企業(yè)的經(jīng)營,最重要的是確立經(jīng)營的戰(zhàn)略,但是我認(rèn)為,最重要的是那些看不見的公司風(fēng)氣和員工的意識(shí)。
——著名實(shí)業(yè)家 稻盛和夫
你能取得多大成功,取決于多少人相信并跟著你走。
——喜家德創(chuàng)始人 高德福
企業(yè)文化,要在公司小的時(shí)候就固定下來,要能夠讓陪著公司一起成長的人去傳承這些東西,不能等到公司比較大的時(shí)候才重視。
——騰訊前CTO 張志東