抓好水利工程管理確保水利工程安全

史來龍

[摘要]如今人們的生活越來越好，生活質(zhì)量也不斷提高，水利工程是一項關(guān)乎我國民生的一項重要工程。國家對于水利工程也給予了高度的重視。抓好水利工程管理確保水利工程安全具有很重要的意義。但是，水利工程施工過程中仍然存在安全隱患。在控制工程成本投資的情況下，要確保工程質(zhì)量達到施工要求。施工過程中的風(fēng)險要充分考慮到位，落實好相關(guān)部門的招標(biāo)機制，相關(guān)施工單位要擔(dān)當(dāng)起相應(yīng)的責(zé)任。本文就如何抓好水利工程管理及風(fēng)險管理進行分析，做一些簡單的介紹，以便使同行更好的了解水利工程施工過程中安全管理的重要性，增強施工人員安全管理意識，做好防范工作。

[關(guān)鍵詞]水利工程;建設(shè)管理;安全

文章編號：2095-4085（2019）06-0176-02

隨著我國經(jīng)濟快速的發(fā)展和我國人口不斷的增多，水利工程事業(yè)的重要性日益凸顯，水利工程事業(yè)是我們的國民經(jīng)濟中的命脈，在基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)中的地位也越來越高。由此看出做好水利工程事業(yè)對于我們的整個社會來說，是造福人民的大事。那么如何做好水利工程管理，并確保我們安全，我們要建設(shè)好項目管理，確保我們水利工程的質(zhì)量要求，促進我國的整體的國民經(jīng)濟建設(shè)。

1強化對水利工程管理

隨著社會的進步，我國經(jīng)濟步伐迅速加快，自從改革開放以來我們的思想意識也越來越開放，在各個領(lǐng)域跟世界接軌，甚至發(fā)展到領(lǐng)先地位。事實證明，具有先進的思想不僅僅是對我們個人有利，還有利于我們整個國家的發(fā)展。我國在發(fā)展過程中，要充分重視水利工程的實施，水利工程的推進，這與我國人民生活息息相關(guān)，對民生具有很重要的意義。我們要在不斷的實踐中學(xué)習(xí)，也要不斷的改進，摒棄傳統(tǒng)落后的施工方法，應(yīng)用先進的施工技術(shù)，打造一流的施工質(zhì)量。水對我們有非常重要的作用，水是生命之源，水是萬物生長不可缺少的東西，沒有水的世界簡直難以想象。水利工程建設(shè)的好，直接提升了人們的生活質(zhì)量。同時，加強對水利工程方面的管理，也非常有必要，水利工程有其復(fù)雜性，施工也有更多難點需要克服。首先我們必須有過硬的技術(shù)，然后是對各地要充分勘察，了解地形地勢，看是否符合或者滿足對水利工程的基本條件。然后對癥下藥，打造符合要求的水利工程，造福人類，讓我們的生命繁衍生息，綿遠流長。所以就從著這一點，我們就必須加大對水利工程的管理。

2落實好項目法人

在接管項目之前，施工企業(yè)要充分了解工程的概況，是否能保障這個項目的安全性與危險性，然后再決定是不是可以接管這個項目，并且最后順利的完成整個工程項目的實施。充分了解項目的難點有利于在項目開展之前做到充分的準(zhǔn)備，對涉及到的各個方面的難點問題，要提前有解決的預(yù)案。有了對項目工程的全面了解，以便為項目的落實打下堅實的基礎(chǔ)。

3開展好建設(shè)管理工作

通常我們在做一項工程的時候，首先要先健全管理制度，這樣有利于我們后期的施工管理。管理的目的是為了提高建設(shè)項目的科學(xué)性與公開性，重點強調(diào)市場之間的合同關(guān)系，以及雙方之間相互監(jiān)督，相互制約，相互照應(yīng)的一種機能，這樣有利于提高建設(shè)管理的水平和投資效益。目前，我們國家的水利工程管理正逐漸健全，總的來說還是比較好的，無論是監(jiān)督人員還是施工人員在對待工作中都得到相關(guān)部門相當(dāng)?shù)闹匾?。各項的監(jiān)督也是在不斷的完善，爭取做的更好。監(jiān)理制在水利工程中得到了充分的落實，雖然也存在一些問題，但是也在盡量的改進。相關(guān)管理機構(gòu)，項目法人等對監(jiān)理工作問題越來越重視。但是在管理過程中仍然存在一些問題，需要解決。主要有以下幾個方面。

首先，要加大對項目法人的培訓(xùn)力度，全面提高監(jiān)理人員的管理素質(zhì)和水平，讓他們在各方面的綜合業(yè)務(wù)水平素質(zhì)和管理技術(shù)水平不斷的提高。而作為監(jiān)理人員在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過程中，主要學(xué)習(xí)以下幾個方面。通過學(xué)習(xí)一些相關(guān)的工程建設(shè)的法律法規(guī)，可以熟練的掌握并且認(rèn)識到關(guān)于工程建設(shè)的法規(guī)體系。通曉整個項目的合同是否有違反規(guī)定的地方，避開雷點，做好檢查管理工作。通過學(xué)習(xí)經(jīng)濟知識，管理人員能夠準(zhǔn)確地預(yù)算出各個環(huán)節(jié)支出的資金，能夠正確的運用好每一分支出，準(zhǔn)確的預(yù)算工程的資金支配情況，以便對項目投資有個大概的準(zhǔn)備。

其次，監(jiān)理公司也要加強自身的建設(shè)。做好監(jiān)理工作，以最好的服務(wù)態(tài)度投入到工作過程中，一定要樹立良好的服務(wù)態(tài)度意識，擺正自己所在崗位的位置。監(jiān)理行為對整個水利工程項目來說具有重要的作用，如果監(jiān)管不到位，稍有疏忽，那么一個工程就有可能會存在安全隱患，導(dǎo)致各種各樣的問題出現(xiàn)，不利于工程完成后的使用情況。管理人員的監(jiān)理行為還要符合業(yè)主要求之內(nèi)，不能擅自修改方案，要嚴(yán)格按照所簽合同上面的要求，開展施工并做好管理工作，堅持公平，公正，合理等原則。監(jiān)理工程師在現(xiàn)場一定要起到真正的檢查管理的作用，畢竟在合同管理中，監(jiān)理工程師占著主導(dǎo)地位。監(jiān)理公司不僅僅只是要做好監(jiān)理工作，同時還要充分發(fā)揮其專業(yè)性的解析。在監(jiān)理過程中隨時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。不能馬虎大意，在具有技術(shù)裝備和專業(yè)知識都齊全的狀態(tài)下，推行“小業(yè)主，大監(jiān)理”的職責(zé)。除了監(jiān)理單位自身的努力外，業(yè)主也需要轉(zhuǎn)變其頑固觀念，充分相信和利用監(jiān)理單位的工程管理優(yōu)勢和業(yè)務(wù)專長為工程建設(shè)服務(wù)。

4全面實行招標(biāo)投標(biāo)制

做好水利工程管理是非常不容易的，但是隨著管理制度的嚴(yán)格，工作人員的努力，使我國水利工程事業(yè)日臻完善。另外，做好招標(biāo)投標(biāo)行為是非常有必要的，在項目過程中，要嚴(yán)格規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)行為，加大監(jiān)理工作，保證了我們以后的工作質(zhì)量，為水利工程建筑事業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。水利工程事業(yè)雖然已經(jīng)走向了規(guī)范化以及科學(xué)化的軌道，但還是有不足之處。具體應(yīng)該在招標(biāo)投標(biāo)行為中做好以下工作。首先要采取公開招標(biāo)，嚴(yán)格限制招標(biāo)人員，保證優(yōu)秀的企業(yè)可以招標(biāo)成功。然后是加強招標(biāo)過程中的編制以及評標(biāo)專業(yè)的保密性。如果保密工作有泄露或者串通，一旦發(fā)現(xiàn)有影響后面的招標(biāo)行為的情況，應(yīng)立即采取措施。對違紀(jì)違法人員要進行檢查和處，追究到底不能姑息遷就，以正行業(yè)之風(fēng)。

5抓好水利工程管理確保水利工程安全的策略

5.1對水利工程進行造價管理

水利項目往往是大工程，在操作過程中，容易出現(xiàn)資金不足導(dǎo)致進程無法繼續(xù)，導(dǎo)致質(zhì)量或者安全隱患的問題。所以我們對水利工程管理中存在的職責(zé)不明以及監(jiān)管不嚴(yán)問題，還會出現(xiàn)貪污現(xiàn)象。所以為了保證水利工程的質(zhì)量，確保水利工程的安全，應(yīng)該對水利工程事業(yè)進行造價管理，從開始設(shè)計階段一直到竣工整個過程的工程進行造價控制，這樣不僅能保證工程項目的順利進行，還可以有效的控制工程成本，大大節(jié)約了資金，使資金得到科學(xué)合理的運用。利用工程造價管理，我們可以將資金控制在批準(zhǔn)的范圍之內(nèi)，使建設(shè)的人力物力和財力得到相應(yīng)的控制。

5.2完善風(fēng)險管理

水利工程在建筑過程中是存在風(fēng)險問題的，風(fēng)險管理可從加強水利工程設(shè)計審查以及加強人員安全管理兩個方面著手。風(fēng)險是因為設(shè)計人員的疏忽，不嚴(yán)謹(jǐn)，然后使整個工程設(shè)計和當(dāng)初的設(shè)計方案出入很大，造成一些不必要的浪費。因此，做好水利工程設(shè)計審查方面的風(fēng)險管理是非常有必要的。另外，在對施工的地方氣候環(huán)境，地理環(huán)境進行研究的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格審查設(shè)計方面存在的問題。在施工過程中，施工人員的安全是重點重視的問題，對施工人員進行安全風(fēng)險管理，要定期檢查好施工設(shè)備和工具，排除一些設(shè)備存在的安全隱患。以人為本，有效的控制施工時候的風(fēng)險，可以解決水利工程的后顧之憂。

5.3建立健全職責(zé)機制

做好我們的水利工程管理的職業(yè)機制是對以后水利工程的基礎(chǔ)。由于水利工程管理機制的不健全，容易使得管理人員抓住機制漏洞，出現(xiàn)越權(quán)越職，卻又無法追究責(zé)任的現(xiàn)象。所以，建立健全職責(zé)機制是非常有必要的，這樣可以明確管理單位的工作及職能，明確管理人員的監(jiān)理工作。

6結(jié)語

通過以上分析，應(yīng)該充分重視水利工程的重要性，其有力的推動著我國經(jīng)濟的發(fā)展。水是人們的生命之源，水利工程利國利民，與人民生活息息相關(guān)，因此對水利工程的建設(shè)的管理要倍加重視，清除水源污染問題，讓企業(yè)用水和人們生活用水都得到切實保障，為人們創(chuàng)造更好的生活條件。

參考文獻：

[1]王迎風(fēng)，淺析水利工程管理體制改革[J].水利科技與經(jīng)濟，2012，（14）.

[2]鄭海明，鄭本榮，關(guān)于水利工程管理的幾點思考[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2011，（08）.

[3]吳寶喜.談水利工程管理中安全工作的重點[J].黑龍江科技信息，2012，（04）.