實施心靈管理助推人企共贏

黨建鋒

以專注心培養(yǎng)我們的心靈敏銳度，以責(zé)任心培養(yǎng)我們的心靈強韌度，以奉獻心培養(yǎng)我們的心靈寬廣度;立足崗位、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、利他奉獻，不斷產(chǎn)出創(chuàng)新創(chuàng)效的價值成果。

被譽為“經(jīng)營之圣”的日本著名企業(yè)家稻盛和夫指出，當(dāng)今時代人們注重健康管理、時間管理、財富管理等，卻唯獨忽視了心靈管理。

我們的心靈就像花園一樣，疏于管理維護只能是荒草橫生、荊棘遍地，而唯有加強心靈管理，以專注心培養(yǎng)我們的心靈敏銳度，以責(zé)任心培養(yǎng)我們的心靈強韌度，以奉獻心培養(yǎng)我們的心靈寬廣度;立足崗位責(zé)任擔(dān)當(dāng)、利他奉獻，不斷產(chǎn)出創(chuàng)新創(chuàng)效的價值成果，如此我們的心靈才能在不懈努力工作中得到錘煉和提升，我們才能真正通過在工作中付出不亞于任何人的努力來“提升心性、磨練靈魂”，我們的心靈花園才能開滿價值奉獻、價值成果的美麗鮮花。

以專注心培養(yǎng)我們的心靈敏銳度

毋庸諱言，作為企業(yè)組織中的一員，我們唯有立足崗位以專注心全身心投入工作，履職踐責(zé)、貢獻價值，才能真正干好工作;同時我們唯有每天以專注心，心神合一，心無旁騖高效高質(zhì)投入工作，才能快速提升我們的專業(yè)素養(yǎng)，持續(xù)優(yōu)化我們的工作方式方法，從而不斷產(chǎn)出創(chuàng)新創(chuàng)效價值貢獻。

管理心理學(xué)研究表明，全身心專注投入工作，會讓我們經(jīng)歷“心流”體驗，這是一種物我兩忘、身心合一、高度凝神的工作狀態(tài)。而長期經(jīng)歷心流體驗的員工，不僅工作高效高質(zhì)，而且其內(nèi)心會感覺身心和諧、充實愉悅，從而更有動力和心勁全身心投入工作。

另一方面全身心專注工作，會大大提高我們心靈的敏銳度，助力我們更加善于發(fā)現(xiàn)工作中值得改進的方方面面，更加能夠有的放矢地提升我們的工作成效和專業(yè)素養(yǎng)，進而更加能夠產(chǎn)出創(chuàng)新創(chuàng)效價值成果。

相比立足崗位全身心專注工作的員工，那些極少數(shù)對待工作敷衍了事、馬虎大意的員工，他們在上班時間渾渾噩噩混日子，出工不出力，唯一開心就是每月發(fā)工資的那一刻，還以為這是在占企業(yè)的便宜。殊不知這種懶散無聊的工作作風(fēng)只會耽誤他們自己的職業(yè)前途，同時會讓他們的心靈更加痛苦沉悶和麻木不仁。

管理學(xué)研究表明，那些在工作中體會不到意義和樂趣的員工，整體生活滿意度亦會降低三分之一。換句話說，在工作期間自我督促、自我激勵全身心投入工作，專注于崗位價值貢獻與不斷產(chǎn)出創(chuàng)新創(chuàng)效增值價值，因此我們上班期間不僅會專注高效、心神合一，充滿工作愉悅感、成就感與自豪感，下班之后會因為自己沒有虛度光陰而感覺活得充實愉悅、快樂而有意義。

以責(zé)任心培養(yǎng)我們的心靈強韌度

那些自覺、自愿在工作中始終保持專注付出、敬業(yè)熱愛的員工，通常是因為其內(nèi)心擁有強大的崗位責(zé)任感。換句話說，責(zé)任心才是專注心之來源，唯有敢于對崗位工作負(fù)責(zé)、對團隊成功及企業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)的員工，自然而然其內(nèi)心就會進發(fā)出專注高效、全身心投入工作的巨大激情與干勁。而那些對待崗位履職缺乏基本責(zé)任感與擔(dān)當(dāng)精神的員工，他們對待工作只能是渾渾噩噩、不思進取。

在企業(yè)組織中工作的員工，相當(dāng)普遍的一個感受可能就是嫌企業(yè)管理制度太多、管得太細(xì)，殊不知這種感受正是因為這些員工缺乏基本的崗位責(zé)任感，只想要輕松自由、無拘無束。其實責(zé)任與自由正如一枚硬幣，是一體兩面、不可分割的，而唯有那些立足崗位責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工，才能享有更加豐盛的內(nèi)心自由。在那些責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工眼里，企業(yè)制度規(guī)定、崗位條例恰恰不是束縛，而是有助于自身更好地履職踐責(zé)、一刻也不可或缺的指引和規(guī)范。在這種不可或缺的制度指引與條例規(guī)范下，我們才能更好地享受到科學(xué)正確、高效高質(zhì)開展工作的可貴和自由。

另一方面那些越是敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)的員工，越能自覺自愿、自動自發(fā)專注投入心血把工作干好，越是能夠取得輝煌的工作成果，從而獲得領(lǐng)導(dǎo)和組織的信任，進而被賦予更大的工作職責(zé)和發(fā)揮才干的寬廣平臺;從而形成越是敢于負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)就越會享有更大工作發(fā)揮空間的良性循環(huán)，這就是越負(fù)責(zé)、越自由的職場道理。

而那些越是不敢負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)、面對工作習(xí)慣性逃避推諉的員工，他們一方面越是會感覺被各種領(lǐng)導(dǎo)、指令和制度條例所束縛、越來越不自由;另一方面他們更加會因為自身逃避責(zé)任、推諉懈怠的工作作風(fēng)而自嘗苦果，斷送掉自己的未來職業(yè)發(fā)展前景還不自知、不自省。

以奉獻心培養(yǎng)我們的心靈寬廣度

從很大程度上來說，那些對待工作責(zé)任擔(dān)當(dāng)、專注投入的員工隊伍，是因為他們內(nèi)心都有一顆利他奉獻的心。敬天愛人、利他奉獻之心乃是責(zé)任心與專注心之源，更是我們一切工作使命感、責(zé)任感與成就感之源泉。

我們唯有始終心懷一顆利他奉獻之心，才能持續(xù)激發(fā)我們內(nèi)心的強大激情動力，才能每天自覺自愿、自動自發(fā)立足崗位全身心奉獻心血智慧，持續(xù)錘煉提升我們的專業(yè)能力，不斷做出崗位價值貢獻和增值價值貢獻，從而助力團隊共贏和企業(yè)組織興旺發(fā)展。

而如果我們內(nèi)心的利他奉獻之心較為缺乏，處處想的都是如何維護自我私利，處處算計的都是如何占團隊和組織的便宜，那么即使我們再有才干，也會因為自身的愚昧短視、自私自利而無法充分發(fā)揮出來——無法發(fā)自內(nèi)心地產(chǎn)生那種偉大的工作使命感和責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)钠床?，從而無法充分提升我們的專業(yè)能力、無法持之以恒產(chǎn)出高效高質(zhì)的價值成果，我們最終會淪為眼里只有自我私利的“井底之蛙”，最終會淪為只害怕無法更好地維護自我私利而寧可選擇自斷經(jīng)脈、不再自覺自愿產(chǎn)出豐碩果實的“蘋果樹”，這是多么愚昧自私又可悲可嘆的一件事啊！

所以說，作為企業(yè)的一員，我們唯有自覺自愿培養(yǎng)利他奉獻心，始終自動自發(fā)立足崗位奉獻心血、貢獻價值，謀求團隊成功，促成人企和諧共贏的局面，如此才能不斷增強我們的心靈寬廣度;在利他奉獻心基礎(chǔ)上，我們才能進發(fā)出工作責(zé)任感、使命感，全身心專注投入工作，全身心奉獻心血與智慧，從而順其自然、水到渠成般源源不斷產(chǎn)出創(chuàng)新創(chuàng)效價值成果;在持續(xù)助推新時代企業(yè)組織興旺發(fā)展、人企和諧共贏中，讓我們自己心靈的美好成長，讓我們的職業(yè)發(fā)展豐饒收獲。

（作者單位：中航電測儀器股份有限公司）