中順潔柔2018年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)4.07億元

根據(jù)中順潔柔發(fā)布的2018年年報(bào)，中順潔柔2018年?duì)I業(yè)收入56.79億元，較2017年同期增長(zhǎng)22.43%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)4.07億元，較2017年同期增長(zhǎng)16.6%。本刊根據(jù)企業(yè)年報(bào)將中順潔柔2018年主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)整理如下。

1 主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)

2 經(jīng)營(yíng)情況

2018年，公司通過“產(chǎn)能+渠道”雙軌驅(qū)動(dòng)、啟動(dòng)減少冗員、精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、提高效率等一系列措施，推動(dòng)公司銷售額穩(wěn)步增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)模、銷售規(guī)模與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)。

（1）果斷調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格及漿板庫(kù)存，成功應(yīng)對(duì)高漿價(jià)危機(jī)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升。

2018年，全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)復(fù)蘇，原物料價(jià)格居高不下，給公司的銷售、利潤(rùn)的提升，成本管控均造成不小壓力。為保障公司業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升，完成第一個(gè)“五年計(jì)劃”目標(biāo)，公司管理層及營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、采購(gòu)團(tuán)隊(duì)?wèi){借對(duì)市場(chǎng)的敏銳度、國(guó)際漿價(jià)走勢(shì)的預(yù)判，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格及漿板庫(kù)存，控制了毛利率的下降及采購(gòu)成本提升的趨勢(shì)。

（2）渠道建設(shè)成績(jī)喜人，公司由“渠道建設(shè)”向“渠道強(qiáng)化”轉(zhuǎn)化。

2018年是公司渠道建設(shè)的最后一年，通過三年的渠道建設(shè)，公司KA/GT/AFH/EC等渠道全面發(fā)力，銷售網(wǎng)點(diǎn)不斷擴(kuò)展下沉，通過車鋪車銷、一日一店一改善，門店陳列與庫(kù)存進(jìn)行搶、占、擠、壓等具體動(dòng)作執(zhí)行，公司正式進(jìn)入“渠道強(qiáng)化”年。

面對(duì)千億產(chǎn)業(yè)的生活用紙市場(chǎng)，目前國(guó)內(nèi)前四大家的市占率不足40%，公司發(fā)展空間巨大。通過公司產(chǎn)業(yè)的高速拓展，正在不斷提升市場(chǎng)占有率。

（3）高端產(chǎn)品銷售占比提高，綜合毛利率位居行業(yè)第一。

公司的品牌定位是：高端生活，品味潔柔。2018年，公司加大了高端、高毛利產(chǎn)品新棉初白、Face、Lotion和自然木等重點(diǎn)品的銷售力度并制定出各大渠道的分銷標(biāo)準(zhǔn)，提高各渠道的占有率。2018年，F(xiàn)ace、Lotion及自然木系列產(chǎn)品的銷售收入占比達(dá)到60%以上。隨著重點(diǎn)品占比的提高，公司的生活用紙毛利率達(dá)到34.56%。

（4）品類拓展：新棉初白棉花柔巾研發(fā)上市。

公司一直重視新品品類的拓展和研發(fā)，旨在為廣大用戶提供品質(zhì)優(yōu)良、貼心體驗(yàn)的產(chǎn)品。2018年7月23日，公司高端新品“新棉初白”棉花柔巾正式首發(fā)上市?！靶旅蕹醢住泵藁ㄈ峤聿捎?00%新棉花，全物理工藝，完全“0”漂白。“新棉初白”棉花柔巾干濕兩用、柔厚親膚，可做化妝棉、洗臉巾等個(gè)人清潔護(hù)理產(chǎn)品，特別適用母嬰尤其是新生兒、女性消費(fèi)人群。

（5）資本運(yùn)作。

2018年，在資本市場(chǎng)整體走勢(shì)疲軟的情況下，為增強(qiáng)投資者對(duì)公司的信心，公司總經(jīng)理鄧冠彪先生基于對(duì)公司長(zhǎng)期投資價(jià)值的認(rèn)可以及對(duì)未來持續(xù)發(fā)展的信心，增持公司股票。

2018年9月份，公司又開展了股份回購(gòu)，進(jìn)一步增強(qiáng)投資者信心，推動(dòng)公司股票回歸合理價(jià)值。

2018年底，公司希望員工能夠共享公司發(fā)展的成果，在公司不斷的發(fā)展過程中，提升員工的歸屬感、參與感和獲得感，開展了第二期的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，采取期權(quán)+限制性股票的激勵(lì)方式，充分發(fā)揮一線員工的核心作用和價(jià)值，進(jìn)一步推動(dòng)公司盈利能力不斷提升。