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      新時(shí)期企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方法探討

      2019-08-27 12:56:55王曉琴
      財(cái)訊 2019年35期
      關(guān)鍵詞:新時(shí)期企業(yè)

      王曉琴

      摘? 要:在經(jīng)濟(jì)逐漸實(shí)現(xiàn)全球化現(xiàn)代社會(huì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨巨大挑戰(zhàn),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度逐漸放緩,在這一發(fā)展趨勢(shì)下企業(yè)如果依然采用傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式將無(wú)法在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)獲得更好發(fā)展。傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方法具有粗放式特點(diǎn),組織管理結(jié)構(gòu)和管理模式存在不合理之處,對(duì)企業(yè)發(fā)展具有阻礙作用,所以在社會(huì)發(fā)展新時(shí)期,現(xiàn)代企業(yè)需要進(jìn)行不斷創(chuàng)新,積極引進(jìn)科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理方法,促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:新時(shí)期;企業(yè);經(jīng)濟(jì)管理方法

      在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中經(jīng)濟(jì)管理具有重要的影響,經(jīng)濟(jì)管理涉及企業(yè)發(fā)展各個(gè)方面,只有與當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持一致才能促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展。在社會(huì)發(fā)展新時(shí)期,我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷變化,一方面經(jīng)濟(jì)全球化不斷加快,另一方面我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)開(kāi)始出現(xiàn)轉(zhuǎn)型和升級(jí),在這些因素的影響下,給我國(guó)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn),針對(duì)當(dāng)前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,加強(qiáng)企業(yè)各環(huán)節(jié)管理,采用先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理方法,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)改革和發(fā)展。

      一、新時(shí)期企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題

      (1)管理理念存在滯后性。通過(guò)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀的分析,我國(guó)很多經(jīng)濟(jì)管理人員實(shí)際管理工作中的依然沿用傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式和方法,這一現(xiàn)象說(shuō)明在社會(huì)發(fā)展新時(shí)期,企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理者并沒(méi)有及時(shí)更新自身的管理理念和管理方法,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的這一問(wèn)題已經(jīng)成為阻礙企業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題。作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理者其思想觀念具有重要作用,而當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理者思想管理存在滯后性的特點(diǎn),沒(méi)有協(xié)調(diào)好企業(yè)短期經(jīng)濟(jì)效益與長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系,大部分企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理者工作中的單純的追求短期經(jīng)濟(jì)效益,從而缺乏對(duì)企業(yè)品牌和形象的建立,在一定程度上是以犧牲長(zhǎng)遠(yuǎn)利益來(lái)獲取短期利益。這些問(wèn)題在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中普遍存在,造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作出現(xiàn)工作混亂,決策不合理等問(wèn)題,各個(gè)部門(mén)之間缺乏合作,在工作中只追求本部門(mén)的實(shí)際利益,缺乏對(duì)企業(yè)整體利益的重視,當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理中存在嚴(yán)重問(wèn)題。

      另外企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理者在工作中與普通員工沒(méi)有進(jìn)行良好的溝通,導(dǎo)致在實(shí)際工作中無(wú)法準(zhǔn)確了解廣大員工的真切需求和關(guān)注點(diǎn),從而影響管理者的管理質(zhì)量。對(duì)于企業(yè)而言,實(shí)現(xiàn)發(fā)展并獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益與廣大工作人員分不開(kāi),而部分企業(yè)沒(méi)有體現(xiàn)員工的利益,無(wú)法激發(fā)廣大職工的工作積極性,從而不利于企業(yè)發(fā)展。

      (2)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中缺乏有效的控制管理措施。對(duì)當(dāng)前大部分企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,企業(yè)內(nèi)部管理組織存在工作松散、效率不高的問(wèn)題,這些問(wèn)題的存在直接造成企業(yè)管理者與普通員工之間形成斷層,不同層次之間的人無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效交流,企業(yè)整體發(fā)展中凝聚力不強(qiáng),從而導(dǎo)致企業(yè)中的經(jīng)濟(jì)管理工作并沒(méi)有取得理想效果。在社會(huì)發(fā)展新時(shí)期,企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作人員沒(méi)有認(rèn)識(shí)到時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì),在專業(yè)知識(shí)和技能上缺乏創(chuàng)新,無(wú)法滿足當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際需求,這就導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理工作人員在新時(shí)期并不能為企業(yè)發(fā)展提供科學(xué)有效的管理方法和管理理念,這一問(wèn)題的存在增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的難度,企業(yè)中經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)或部門(mén)的作用不斷弱化,由于缺乏創(chuàng)新性和先進(jìn)性,原有的經(jīng)濟(jì)管理模式和管理手段已經(jīng)流于形式。過(guò)去的經(jīng)濟(jì)管理很多方法和理念已經(jīng)不適用于現(xiàn)代社會(huì),在實(shí)際共組中也很難開(kāi)展。

      (3)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中缺乏有效的管理制度。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的開(kāi)展應(yīng)當(dāng)明確各個(gè)部門(mén)的職責(zé),并密切各個(gè)部門(mén)之間的關(guān)系,作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)人力資源、財(cái)務(wù)管理、組織結(jié)構(gòu)管理等內(nèi)容的重視。但是當(dāng)前很多企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理工作中由于缺乏有效管理制度的約束和規(guī)范,導(dǎo)致很多企業(yè)中的經(jīng)濟(jì)管理工作很難開(kāi)展或者獲得理想效果。在企業(yè)運(yùn)行和管理中,缺乏有效的管理制度主要是由于管理制跟不上企業(yè)的發(fā)展速度,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展促使企業(yè)得到良好發(fā)展,企業(yè)結(jié)構(gòu)、規(guī)模和業(yè)績(jī)等得到有效提高,但是與之相對(duì)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理措施和方法并沒(méi)有及時(shí)得到更新,從而造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理無(wú)法滿足企業(yè)實(shí)際發(fā)展需求的現(xiàn)象。企業(yè)缺乏有效的經(jīng)濟(jì)管理制度還體現(xiàn)在缺乏有效監(jiān)管措施上,企業(yè)中的經(jīng)濟(jì)管理制度實(shí)際執(zhí)行中缺乏有效監(jiān)督,工作內(nèi)容和工作質(zhì)量得不到落實(shí)直接影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理質(zhì)量,并在一定程度上造成資源浪費(fèi),對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)和發(fā)展有嚴(yán)重的阻礙作用。另外缺乏有效的管理制度在實(shí)際工作中各個(gè)部門(mén)缺乏有效的溝通,無(wú)法實(shí)現(xiàn)資源的共享,直接影響廣大職工的工作積極性,降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效率和工作質(zhì)量。

      二、新時(shí)期企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方法創(chuàng)新策略

      (1)引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理理念。在社會(huì)發(fā)展新時(shí)期,企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展,積極引進(jìn)現(xiàn)金的管理理念是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的首要工作。優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理理念需要企業(yè)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理者的培訓(xùn)工作,定期對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形式、先進(jìn)的管理理念的知識(shí)的學(xué)習(xí),同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)各種代表性案例的學(xué)習(xí),從而向經(jīng)濟(jì)管理人員揭示經(jīng)濟(jì)管理理念對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要的作用和意義。從而使經(jīng)濟(jì)管理人員認(rèn)識(shí)到隨著企業(yè)的發(fā)展和壯大不斷更新管理理念對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響。在企業(yè)管理中積極轉(zhuǎn)變思想觀念有助于經(jīng)濟(jì)管理者認(rèn)識(shí)到短期利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系,從而在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中能夠做出正確的決策。先進(jìn)的、科學(xué)的管理理念能夠使經(jīng)濟(jì)管理人員在實(shí)際工作中,根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化和企業(yè)發(fā)展需求的變化制定出有利于企業(yè)發(fā)展的管理對(duì)策。同時(shí)還能密切聯(lián)系外部效益與內(nèi)部效益,通過(guò)新型的管理方法提高企業(yè)管理效率同時(shí)為企業(yè)贏得更高的經(jīng)濟(jì)效益,保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。對(duì)于企業(yè)而言創(chuàng)新管理理念可以營(yíng)造良好的內(nèi)部工作環(huán)境,提高廣大工作人員的積極性,使企業(yè)向著更好的方向發(fā)展。

      (2)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理的控制。在新時(shí)期為了保證企企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作能隨著市場(chǎng)和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的變化而變化,從而不斷適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下對(duì)企業(yè)發(fā)展的要求,需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理工作的控制。在加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理府的控制工作時(shí),首先應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際需求,制定完善的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度,這一措施有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的轉(zhuǎn)變,由局部轉(zhuǎn)向整體從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體性經(jīng)營(yíng)和管理,以提高企業(yè)的管理質(zhì)量。當(dāng)前制定完善的財(cái)務(wù)管理制度,需要在分析市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際發(fā)展情況的基礎(chǔ)上并結(jié)合企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況制定合理的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理模式,以保證企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和管理和工作中工作的科學(xué)性,另外通過(guò)對(duì)各個(gè)部門(mén)進(jìn)行科學(xué)化財(cái)務(wù)管理保證企業(yè)整體預(yù)算的科學(xué)性,在這一趨勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員必須加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的控制和管理。為提高應(yīng)對(duì)不同環(huán)境變化的能力,企業(yè)根據(jù)自身的特點(diǎn),制定科學(xué)的創(chuàng)新機(jī)制,從而實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。

      (3)建立科學(xué)規(guī)范的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度。建立完善的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度能夠保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的高效開(kāi)展,所以在制定經(jīng)濟(jì)制度時(shí)應(yīng)當(dāng)在全面掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r下,總結(jié)其發(fā)展規(guī)律,從而制定出科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理制度??茖W(xué)的經(jīng)濟(jì)管理制度應(yīng)當(dāng)是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的的變化而不斷變化和完善的,對(duì)于企業(yè)而言,只有建立健全企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理制度才能有效管理企業(yè)各項(xiàng)事務(wù)。晚上的經(jīng)濟(jì)管理制度可以實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化。建立完善的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度同時(shí)還應(yīng)當(dāng)建立有效的監(jiān)督機(jī)制,使企業(yè)全體員工共同參與其中,不僅有助于提高企業(yè)的向心力和凝聚力,而且還能實(shí)現(xiàn)企業(yè)各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展對(duì)企業(yè)內(nèi)部清潔管理制度不斷進(jìn)行完善,提高企業(yè)工作效率,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展提供保障。

      三、結(jié)語(yǔ)

      在社會(huì)發(fā)展新時(shí)期,企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方法不斷適應(yīng)社會(huì)發(fā)展,加強(qiáng)創(chuàng)新和優(yōu)化,已經(jīng)成為企業(yè)在新時(shí)期主要任務(wù)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方法的研究,制定完善的經(jīng)濟(jì)管理制度,不斷適應(yīng)新時(shí)期經(jīng)濟(jì)環(huán)境,從而促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。為企業(yè)贏得更多經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,為我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供保障。

      參考文獻(xiàn)

      [1]邸剛.淺析新時(shí)期企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新途徑與方法[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2016(16).

      [2]楊斌,澎紅麗.關(guān)于新時(shí)期創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的方法與手段研究[J].中國(guó)外資,2013(12).

      [3]沈曙東.新時(shí)期企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新現(xiàn)狀以及路徑探索[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào),2013(23).

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