大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)財務管理工作創(chuàng)新

高幸

在企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)中，財務管理是一個非常重要的部門。大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展意味著企業(yè)財務管理工作需要作出適當?shù)膭?chuàng)新，來滿足社會經(jīng)濟與科學技術(shù)發(fā)展需求，最主要的是推進企業(yè)財務管理工作的發(fā)展，在一定程度上也意味著企業(yè)綜合實力有效提升。所以，在大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務管理的發(fā)展方向應是智能化、現(xiàn)代化、高效化的，將數(shù)據(jù)庫信息處理技術(shù)作為財務管理工作的依托，在數(shù)據(jù)分析技術(shù)的輔助下做好企業(yè)財務管理工作的技術(shù)創(chuàng)新。

一、數(shù)據(jù)信息在大數(shù)據(jù)時代表現(xiàn)出的特征

（一）信息來源具備廣泛性

信息化時代背景下，這些原始數(shù)據(jù)的主要來源一般為互聯(lián)網(wǎng)、多媒體以及圖片信息等。在收集調(diào)查樣本數(shù)據(jù)的過程中，通過不同渠道獲取信息可以有效保證分析結(jié)果的可靠性和合理性。與傳統(tǒng)信息的收集和處理模式相比，這種方式不僅大大豐富了信息來源渠道，也進一步提高了信息處理結(jié)果的科學性。

（二）信息分析處理的高效性和及時性

大數(shù)據(jù)時代下，我們的生活充斥著各種數(shù)據(jù)信息，傳統(tǒng)的信息收集和處理方式已經(jīng)無法滿足市場需求，此外，對于金融業(yè)、軍工業(yè)等行業(yè)來說，更加強調(diào)的是信息的客觀性和精確性，這都是傳統(tǒng)信息處理分析方法所無法滿足的。

二、企業(yè)財務管理工作在大數(shù)據(jù)時代背景下的工作創(chuàng)新策略

（一）企業(yè)財務管理應有效規(guī)避風險因素

目前，市政環(huán)境中的競爭是非常激烈的，企業(yè)想要在當下環(huán)境中得到穩(wěn)定發(fā)展，就要對自身的經(jīng)濟運營加強管理，提前規(guī)避與預防企業(yè)運營過程中可能出現(xiàn)的財務方面的問題與風險。企業(yè)運營過程中可能出現(xiàn)的幾種具有代表性的風險類型，所以，在創(chuàng)新企業(yè)財務管理工作過程中首要的內(nèi)容就是制定出強化企業(yè)財務管理、規(guī)避風險的相關(guān)策略，提升企業(yè)風險防范能力，由此才能加速推進企業(yè)財務管理工作的創(chuàng)新發(fā)展?？梢哉f，經(jīng)濟體在運營過程中都會面臨不同程度的財務風險問題，這些問題并不能得到百分百的控制或消除，最有效的解決方式是制定合適的策略，有效規(guī)避與防范財務問題。以此來看，企業(yè)若想要有效規(guī)避財務風險問題，就需要在日常運營過程中可以強化自身的經(jīng)濟管理能力，及時對運營過程中可能出現(xiàn)的財務風險類型進行防范與分析，查找出風險發(fā)生的規(guī)律，總結(jié)風險的類型與形式，根據(jù)已知的風險形成因素來制定相對應的防范與規(guī)避策略，在最大程度上降低企業(yè)運營過程中可能出現(xiàn)的風險損失。

1.籌資風險。隨著人們生活需求不斷攀升，單位的建設數(shù)量也隨之增多。目前來看，企業(yè)的市場競爭是非常激烈的，在面對這種情況時，多數(shù)企業(yè)會選擇升級服務、擴建單位面積等等，以此來提升自身的綜合實力，在激烈的環(huán)境中得到穩(wěn)定發(fā)展。但是，企業(yè)不同于其他行業(yè)，在建設過程中必須要投入大量的設備，在擴建過程中也會涉及到資金的大量投入。就現(xiàn)階段我國企業(yè)的發(fā)展來看，還不具備自主升級服務與擴建的能力，所以大多數(shù)企業(yè)會選擇借款的形式來提升綜合實力，以籌資的形式來擴大企業(yè)的規(guī)模、提升企業(yè)的整體服務體系。但是，這部分資金是需要企業(yè)自主償還的，在擴建后若是企業(yè)在運營達不到預期的經(jīng)濟目標，就很有可能不具備償還能力，由此就會導致企業(yè)的資金鏈發(fā)生嚴重斷裂，以至于企業(yè)不能維持正常運營，甚至會導致企業(yè)倒閉等情況。

2.經(jīng)營風險?，F(xiàn)代化城市建設在社會科學技術(shù)發(fā)展推動下蓬勃發(fā)展，基礎(chǔ)設施、公共設施的建設力度在不斷加大，企業(yè)在運營過程中需要以社會發(fā)展進程為背景，以時代的特征為主創(chuàng)新自身的經(jīng)營模式，這樣才能在市場環(huán)境中穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)階段，大多數(shù)企業(yè)的經(jīng)營模式仍以傳統(tǒng)模式為主，在財務管理方面并不能對資金實施有效的管理，管理工作模式、管理工作理念也并未得到創(chuàng)新，導致企業(yè)經(jīng)營過程中會遇到很多財政方面的問題，這對企業(yè)的長期發(fā)展是一種阻礙。

3.投資風險。目前，多數(shù)企業(yè)在財務管理方面仍就比較重視資金增值，過于看重資金增值帶來的實際效益，將大量的內(nèi)部資金都放到投資中，我們知道投資是存在一定風險的，大數(shù)額的投資很容易致使企業(yè)資金付之東流。同時，若是在投資過程中企業(yè)因經(jīng)營問題需要資金周轉(zhuǎn)，可能會出現(xiàn)資金不足等問題，這也會導致企業(yè)財政出現(xiàn)資金鏈斷裂現(xiàn)象，由此就會嚴重影響企業(yè)的正常經(jīng)營。

企業(yè)構(gòu)建風險預警體制，可以在財務管理工作遇到風險前，能夠及時被財務管理、經(jīng)濟管理相關(guān)工作人員發(fā)現(xiàn)，及時對運營過程中可能出現(xiàn)的財務風險類型進行防范與分析，查找出風險發(fā)生的規(guī)律，總結(jié)風險的類型與形式，根據(jù)已知的風險形成因素來制定相對應的防范與規(guī)避策略，在最大程度上降低企業(yè)運營過程中可能出現(xiàn)的風險損失。經(jīng)濟體在運營過程中都會面臨不同程度的財務風險問題，這些問題并不能得到百分百的控制或消除，最有效的解決方式是制定合適的策略，有效規(guī)避與防范財務問題。在構(gòu)建風險預警體制前，要以企業(yè)運營實際情況為主，建立有效的財務風險警戒線，以此能夠?qū)ζ髽I(yè)運營過程中出現(xiàn)的財政風險作出預判，若是在風險預警體制中并未出現(xiàn)所涉及到的財務風險類型，就將這種因素劃分為財務風險預警行列中，相關(guān)工作人員能夠及時對財政風險進行掌控。

（二）企業(yè)財務管理工作理念要適當進行創(chuàng)新與優(yōu)化

大數(shù)據(jù)時代充斥著海量的數(shù)據(jù)信息，企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代背景下，應將財務工作創(chuàng)新方向轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)信息技術(shù)，以現(xiàn)代化的科學技術(shù)手段來提升企業(yè)財務數(shù)據(jù)信息的穩(wěn)定性與可靠性，由此能夠有效提升企業(yè)財務管理工作質(zhì)量與水平。上文對大數(shù)據(jù)時代數(shù)據(jù)信息特征進行了詳細描述，企業(yè)財務管理工作應以此為基礎(chǔ)，將大數(shù)據(jù)時代發(fā)展理念與科學技術(shù)應用在財務管理工作中，使企業(yè)財務管理部門朝向智能化管理部門發(fā)展，這樣能夠提升財務管理工作效率。

（三）企業(yè)財務管理工作應以大數(shù)據(jù)融合為背景

大數(shù)據(jù)最大的價值在于融合，只有將大數(shù)據(jù)和財務管理充分融合，企業(yè)才能在未來的競爭過程中占據(jù)有利地位，為了更加成功地對數(shù)據(jù)進行處理和分析，需要將大數(shù)據(jù)不斷進行融合，進而讓數(shù)據(jù)產(chǎn)生增值。大數(shù)據(jù)的基本特征是數(shù)量多、密度低，其處理的主要流程包括收集、整理、儲存、分析以及利用等，因此企業(yè)有必要盡快建立起高效的財務管理平臺及系統(tǒng)。財務數(shù)據(jù)的分析、財務數(shù)據(jù)的預測以及最終的財務決策都是在原始財務數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上進行的，在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，傳統(tǒng)的財務管理方式無法實現(xiàn)對海量數(shù)據(jù)的處理和分析，這就必須依靠信息化、智能化的財務管理平臺，充分實現(xiàn)數(shù)據(jù)的價值回歸，為企業(yè)管理層和決策層提供有價值的決策依據(jù)。

（四）企業(yè)財務管理管理應推進信息化建設

1.構(gòu)建企業(yè)財務管理信息軟件系統(tǒng)。企業(yè)財務管理工作創(chuàng)新過程中要以自身的管理現(xiàn)狀為主，構(gòu)建科學、合理且與企業(yè)財務管理工作相適應的數(shù)據(jù)信息軟件系統(tǒng)。目前，在企業(yè)財務管理工作中比較常見的一種軟件系統(tǒng)是財務云軟件，在使用過程中能夠?qū)崿F(xiàn)有效的財務數(shù)據(jù)信息管理。

2.建立有效的財務數(shù)據(jù)關(guān)鍵詞搜索引擎。企業(yè)財務管理工作的時效性與可靠性，是由財務信息數(shù)據(jù)錄入端的信息管理工作來決定的，只要在財務管理工作源頭做到標準化、嚴格化，才能保證企業(yè)財務管理信息的真實性、穩(wěn)定性以及使用性，所以企業(yè)財務管理工作應在錄入端就實現(xiàn)信息化管理。

（五）企業(yè)財務管理部門應招聘綜合型人才

企業(yè)管理團隊所具備的綜合素質(zhì)決定了能否取得較高的工作質(zhì)量。隨著網(wǎng)絡的普及，企業(yè)應大力引進綜合性人才，進而推動財務管理信息化水平的提高。具體如下：

1.人才管理層面。企業(yè)應加強對復合型人才的培養(yǎng)。第一，為了充分增強財務管理團隊的綜合素質(zhì)，企業(yè)應加強引進不同領(lǐng)域的人才。第二，根據(jù)企業(yè)大數(shù)據(jù)平臺以及信息化系統(tǒng)的需要，加強對復合型財務決策者的培養(yǎng)，在大數(shù)據(jù)背景下實現(xiàn)財務決策與企業(yè)戰(zhàn)略的完美契合，使企業(yè)得到更好的發(fā)展。

2.人才培訓層面。企業(yè)應有意識地加強財務管理人員在網(wǎng)絡信息技術(shù)方面的培訓，根據(jù)財務管理工作的特點，將財務管理的創(chuàng)新和大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢充分結(jié)合起來，引導員工使用新的財務管理模式參與工作，全面實現(xiàn)財務管理的發(fā)展與創(chuàng)新。

3.激勵機制層面。為了充分增強財務信息管理人員的工作責任心，應通過建立健全獎懲制度提高員工的工作積極勝，讓他們意識到信息化社會管理創(chuàng)新在財務工作中所發(fā)揮的重要作用。只有不斷對財務管理進行改革，才能創(chuàng)造出新的財務管理模式。

三、結(jié)語

綜上所述，現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展方向是由大數(shù)據(jù)背景信息發(fā)展特征決定的，企業(yè)若想要掙脫傳統(tǒng)發(fā)展路徑的束縛，就要從內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)進行改革與創(chuàng)新。財務管理是企業(yè)內(nèi)部非常重要的一項管理工作，也是企業(yè)得以正常運營的主要作用部門，所以，傳統(tǒng)企業(yè)向現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的進程中，勢必要對財務管理作出創(chuàng)新，在創(chuàng)新的前期需要將財務管理風險問題一一列清，在大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務管理的發(fā)展方向應是智能化、現(xiàn)代化、高效化的，將數(shù)據(jù)庫信息處理技術(shù)作為財務管理工作的依托，在數(shù)據(jù)分析技術(shù)的輔助下做好企業(yè)財務管理工作的技術(shù)創(chuàng)新，由此能夠加深財務管理工作創(chuàng)新的深度與廣度。

（作者單位：鄭州財經(jīng)學院）