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      旗縣融媒建設(shè)的起步與深化?

      2019-08-26 01:34:13阿拉騰
      實(shí)踐·思想理論版 2019年7期
      關(guān)鍵詞:呼和浩特中心微信

      阿拉騰

      習(xí)近平總書記提出加強(qiáng)縣級(jí)融媒體中心建設(shè)一年來,我區(qū)各旗縣不斷加大推進(jìn)落實(shí)的力度,從掛牌到運(yùn)營,創(chuàng)造了不少先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。呼和浩特日?qǐng)?bào)社在內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)社的指導(dǎo)幫助下,率先在托克托縣、和林格爾縣兩地掛牌起步,經(jīng)過一個(gè)階段的運(yùn)行,從理念、內(nèi)容、形式等諸多方面不斷走向成熟,值得總結(jié)梳理的經(jīng)驗(yàn)很多。通過深入調(diào)研走訪,在以下幾個(gè)方面取得共識(shí)。

      起步就抓根本,把各項(xiàng)建設(shè)做實(shí)做活

      調(diào)研中了解到,兩地融媒體中心在建設(shè)過程中,始終堅(jiān)持黨管媒體的原則,把正確導(dǎo)向貫穿到媒體融合發(fā)展各環(huán)節(jié)、全過程,遵循新聞傳播規(guī)律和新興媒體發(fā)展規(guī)律,形成了一體化的組織機(jī)構(gòu)、傳播體系和管理體系,順應(yīng)信息傳播移動(dòng)化、社交化、視頻化、互動(dòng)化趨勢(shì),促進(jìn)了各地傳統(tǒng)媒體與新興媒體的深度融合,強(qiáng)化了講好呼和浩特故事的能力。

      托克托縣整合了縣屬政府網(wǎng)站、紙質(zhì)媒體、電臺(tái)、電視臺(tái)、客戶端、微信、微博和第三方平臺(tái)建設(shè)縣級(jí)融媒體中心,并入駐自治區(qū)級(jí)平臺(tái),再造工作流程、培養(yǎng)人才隊(duì)伍、探索相應(yīng)機(jī)制。實(shí)現(xiàn)跨媒體統(tǒng)一、多維度聯(lián)動(dòng)、全媒體發(fā)布的融媒體創(chuàng)新發(fā)展體系,實(shí)現(xiàn)資源共享常態(tài)化、內(nèi)容輸出最優(yōu)化、傳播效果最大化。探索“新聞+政務(wù)+服務(wù)”的職能拓展,構(gòu)建全新網(wǎng)絡(luò)生態(tài)格局,全面提升講好呼和浩特故事的能力。

      托克托縣堅(jiān)持移動(dòng)優(yōu)先策略,將故事內(nèi)容率先發(fā)布在新媒體平臺(tái)上,之后廣播電視跟進(jìn),并為鄉(xiāng)村廣播站大喇叭提供內(nèi)容,用多種形態(tài)講好呼和浩特故事。報(bào)紙深度挖掘故事,打造多元交互傳播網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)故事傳播效果的最大化。在故事內(nèi)容上,重點(diǎn)宣傳移風(fēng)易俗、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)、敬老愛親、好人好事,培育鄉(xiāng)風(fēng)文明,推動(dòng)精神文明發(fā)展。

      今年4月3日,和林格爾縣融媒體中心開始試運(yùn)行,辦公地點(diǎn)設(shè)在原廣播電視臺(tái),一線采編人員共10名。日前,建立并逐步完善了《和林格爾融媒體中心運(yùn)行機(jī)制》,明確融媒體機(jī)構(gòu)職能、人員管理體系、內(nèi)容生產(chǎn)體系、績(jī)效考核體系等。8月30日前,微信公眾號(hào)“活力和林格爾”開通了“拉和林”“故事匯”等全新的、富有本土氣息的故事欄目,吸納和聘用專業(yè)文化素質(zhì)高的人員進(jìn)入“故事匯”等欄目進(jìn)行策劃和講述。堅(jiān)持內(nèi)容為王,深入基層、深入一線、深入百姓,到基層發(fā)現(xiàn)好的故事素材。實(shí)現(xiàn)故事生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型升級(jí),在短、快、精、活上下功夫。借助自治區(qū)級(jí)平臺(tái)強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)新聞生產(chǎn)能力,注重原創(chuàng)、做精品,推出有思想、有深度、有溫度的融媒體產(chǎn)品,推出受眾喜歡的本土化的好故事。

      和林格爾縣融通人才機(jī)制加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。順應(yīng)融合發(fā)展趨勢(shì)推進(jìn)體制機(jī)制改革,進(jìn)行采編發(fā)流程、組織管理體系、自我發(fā)展機(jī)制等多方面的重塑與再造。著力融通人才機(jī)制,培養(yǎng)鍛造全媒體型政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的新型媒體人才隊(duì)伍。充分調(diào)動(dòng)員工內(nèi)部創(chuàng)業(yè)積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)員工的事業(yè)心、歸屬感和忠誠度,打造一支有激情、能干事、干成事、不出事的團(tuán)隊(duì)。

      深化必須創(chuàng)新,把一線故事講精彩

      和林格爾縣融媒體中心成立以來,全力講好中國故事,組織深化習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神主題宣傳。全力講好呼和浩特故事,電視臺(tái)、電臺(tái)、《和林格爾報(bào)》、“和林格爾縣宣傳”微信公眾號(hào)開辟專欄“見證輝煌”,并運(yùn)用全新設(shè)計(jì)的片頭,從全縣工業(yè)、農(nóng)業(yè)、科技、民生、教育、衛(wèi)生、交通等方面進(jìn)行專題采寫,已發(fā)表成就性報(bào)道40余篇;組織宣傳報(bào)道和林格爾縣脫貧攻堅(jiān)、環(huán)境整治方面取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)做法,開辟專欄予以專題報(bào)道20余篇。在人員基本沒有增加的情況下,和林格爾縣融媒體中心在運(yùn)行原有傳統(tǒng)媒體和林格爾電視臺(tái)、《和林格爾報(bào)》的基礎(chǔ)上,組建成立“活力和林格爾”微信公眾號(hào)及微博、“魅力和林”客戶端等新媒體。截至目前,政務(wù)微信公眾號(hào)“活力和林格爾”已有粉絲5025人,較5月增加粉絲1600多人,累計(jì)發(fā)布量934條;政務(wù)微博“和林格爾縣宣傳”,截至目前粉絲數(shù)3165人,平均閱讀量1008余次;今日頭條粉絲數(shù)2788人,平均閱讀量600多次。

      和林格爾縣融媒體中心通過走出去、請(qǐng)進(jìn)來等學(xué)習(xí)方法,加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,極大地提高了新媒體的受眾面和關(guān)注度。一是融媒體故事稿件質(zhì)量不斷提高。融媒體發(fā)布的故事,視覺沖擊力也在不斷加強(qiáng)。融媒體中心招聘專門做視覺媒體的兩位大學(xué)生進(jìn)行專門設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)并制作了“見證輝煌——紀(jì)念改革開放40周年”專題片片頭、融媒體中心及新聞網(wǎng)標(biāo)識(shí)、H5等。近期把一些專題電視視頻等和林格爾故事也推送到了新媒體平臺(tái)“活力和林格爾”,收到了很好的效果,做到了圖片、文字、視頻等形式多平臺(tái)故事發(fā)布。

      托克托縣充分利用自治區(qū)級(jí)平臺(tái)的技術(shù)優(yōu)勢(shì),重構(gòu)融媒體生產(chǎn)“策采編發(fā)評(píng)”環(huán)節(jié)的機(jī)制和流程,實(shí)現(xiàn)資源的統(tǒng)一存儲(chǔ)、管理,提升資源的共享能力,建成講好呼和浩特故事的主陣地。托克托縣融媒體中心堅(jiān)持內(nèi)容為王,深入基層一線、深入百姓中間,到基層發(fā)現(xiàn)好素材,借助自治區(qū)級(jí)平臺(tái)強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)故事生產(chǎn)能力,重原創(chuàng)、做精品,推出有思想、有深度、有溫度的故事,推出受眾喜歡的本土化故事。

      不斷完善運(yùn)行機(jī)制,全面推進(jìn)融媒體建設(shè)

      完善融媒體中心業(yè)務(wù)崗位人員薪酬機(jī)制及績(jī)效考核體系。鑒于融媒體中心為多個(gè)媒體機(jī)構(gòu)整合而成這一實(shí)際情況,重點(diǎn)解決由于多種體制并存,導(dǎo)致同工不同酬的問題,分配重點(diǎn)向新聞采編一線傾斜,增強(qiáng)人員的創(chuàng)造力、事業(yè)心和歸屬感。以“績(jī)效定薪、勞酬相適、考核督導(dǎo)”“以崗定薪、崗變薪變、同崗?fù)?zé)、同崗?fù)辍睘樵瓌t,根據(jù)閱評(píng)結(jié)果、新媒體大數(shù)據(jù)稿件發(fā)布情況等指標(biāo)進(jìn)行考核,以評(píng)優(yōu)排名等考核指標(biāo)衡量選拔任用干部等方式,鼓勵(lì)人員提升工作質(zhì)量。。

      引進(jìn)融媒體人才和相應(yīng)技術(shù)人才。各地融媒體中心多由縣報(bào)社、廣播電視臺(tái)等單位組成,現(xiàn)有人員中因?qū)I(yè)、年齡等原因不能從事媒體采編工作的人員較多,需考慮增加融媒體中心人員編制,調(diào)整人員結(jié)構(gòu),引進(jìn)融媒體人才和相應(yīng)技術(shù)人才。

      編制外人員納入國有公司管理。為了解決當(dāng)下編制外人員的身份問題,可以考慮在融媒體中心下成立國有公司,將原有聘用人員納入其中,進(jìn)行企業(yè)化管理。

      設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金。重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)宣傳移風(fēng)易俗和培育文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)的好人好事,以積極健康向上、崇德向善、充滿時(shí)代正能量為導(dǎo)向的故事。

      (作者單位:呼和浩特日?qǐng)?bào)社)

      責(zé)任編輯:張 晶

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