新時期工會基于職工需求的發(fā)展對策探討

高遠(yuǎn)

【摘要】新時期，我國社會經(jīng)濟發(fā)展速度不斷提升，社會環(huán)境發(fā)生了較大的變化，這就要求工會的工作也應(yīng)順應(yīng)時代發(fā)展的步伐，積極做出轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)的工會工作職能已經(jīng)不能滿足時代發(fā)展的需求，在新時期工會基于職工需求的發(fā)展已經(jīng)逐漸成為影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要課題?；诖?，本文對新時期工會基于職工需求的發(fā)展對策進(jìn)行探究，希望對提升工會工作職能有所幫助。

【關(guān)鍵詞】新時期;工會;職工需求;發(fā)展

1 新時期職工對工會工作的需求

1.1職工對工會工作的滿意度存在較大的差異

不同的單位職工對工會工作的滿意度存在著較大的差異，在企業(yè)中，職工對工會工作的滿意度相對較高，而在事業(yè)單位中，職工對工會工作的滿意度則相對較低，但總體的滿意度呈上升趨勢。這表明新時期我國工會工作取得了較大的進(jìn)展，能夠基本滿足職工的需求，因此才能使職工的滿意度提升。除此之外，根據(jù)相關(guān)的調(diào)查顯示，職工的性別不同，對工會工作的滿意度也存在著差異，例如，女性職工對工會工作的滿意度要普遍高于男性職工對工會工作的滿意度。這種情況也充分表明了我國所實行的二孩政策沒有對女性職工產(chǎn)生不利影響，在女性職工勞動權(quán)益方面給予了充分的保障，這也充分體現(xiàn)了我國職場待遇的公平性。在對工會干部人員的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，很多工會干部人員對工會工作的滿意率較低，這種現(xiàn)象表明了廣大工會干部對新時期工會工作缺乏足夠的認(rèn)可，在工會工作過程中，往往會受到多種因素的影響，例如資金方面的缺乏以及設(shè)備條件不足等，這些都會在很大程度上影響工會工作的質(zhì)量和效果，進(jìn)而使工會干部對自身的工作滿意率較低。

1.2職工對工會工作的需求呈現(xiàn)出多樣化的趨勢

新時期，我國社會的主要矛盾已經(jīng)發(fā)生改變，人們更加注重追求美好的生活，這使得職工對工會工作的需求也發(fā)生了較大的改變，逐漸呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展趨勢。既包括薪資待遇以及工作制度等方面的需求，也包括生活困難、職工關(guān)系、文化娛樂以及心理健康等方面的需求。這種現(xiàn)象表明職工對工會的信任程度不斷加深，在職工的生活以及工作中所遇到的問題，職工都會向工會尋求幫助，這也體現(xiàn)了職工對工會的期盼和信賴。這種情況可以促使工會工作的創(chuàng)新和發(fā)展，另一方面也在很大程度上增加了工會工作的復(fù)雜性，使新時期工會工作面臨著新的挑戰(zhàn)。除此之外，職工對工會工作需求的多樣化，也充分暴露了新時期工會工作中存在的問題，尤其是工會人員不足的問題更加突出，而工會的干部人員往往會由其他部門干部人員兼任，這使得其很難有充足的時間和精力來完成工會工作，進(jìn)而影響工作的質(zhì)量，導(dǎo)致廣大職工的需求得不到滿足。

1.3職工對工會工作的需求呈現(xiàn)多層次的趨勢

職工的需求層次主要表現(xiàn)為兩個方面，一方面是指生理上的需求，另一方面是指安全方面的需求。生理需求包括住房、醫(yī)療、待遇以及保險等;安全需求是指勞動保護等。在傳統(tǒng)的工會工作中，對職工進(jìn)行心理疏導(dǎo)是重要的工作內(nèi)容之一，這屬于情感歸屬層次。除此之外，職工還具有獲取尊重以及獲取成就感等方面的需求，并且也會有娛樂方面以及民主權(quán)力等方面的需求，這些需求都表明職工對工會工作的需求呈現(xiàn)多層次的趨勢，也能表明新時期工會工作取得了較大的成就，在完成常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，使工作內(nèi)容更加豐富、更加全面，更能滿足職工不同層次的需求。

2 新時期工會基于職工需求的發(fā)展對策

2.1建立完善的規(guī)章制度

工會工作的目的是為職工服務(wù)以及保障職工的合法權(quán)益。在新時期，我國的法制更加健全，在工會工作中，也應(yīng)建立完善的規(guī)章制度，以便更好的為職工服務(wù)以及維護職工的合法權(quán)益。但目前，我國在工會制度方面仍存在一定的不足，尚未建立起完善的工會制度體系，使得部分職工的合法權(quán)益得不到有效的保護。例如，某些公司所實行的“996工作制度”，這種工作制度強迫職工超時工作，但很多企業(yè)并未制定與之相配套的加班報酬制度，導(dǎo)致很多職工只能無償為企業(yè)打工，得不到應(yīng)有的報酬。雖然我國法律規(guī)定了加班應(yīng)給予職工以相應(yīng)的補貼，但在實際的執(zhí)行過程中，效果卻十分有限。尤其是在一些私人企業(yè)之中，超時加班現(xiàn)象十分嚴(yán)重，并且某些私人企業(yè)主視國家的法律規(guī)定于不顧，利用目前就業(yè)難的特點威脅職工無償加班，導(dǎo)致職工的工作壓力巨大，不僅得不到應(yīng)有的報酬，而且會對身體健康造成十分嚴(yán)重的危害。在職工的權(quán)益受到危害時，需要工會站出來維護職工的權(quán)益，積極為職工爭取到應(yīng)得的報酬，并且對企業(yè)提出合理化建議，制止超時加班現(xiàn)象。工會應(yīng)建立完善的規(guī)章制度，通過規(guī)章制度來對企業(yè)以及職工進(jìn)行約束，這樣既能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，也能保障職工的權(quán)益不會受到侵害。

2.2提升服務(wù)質(zhì)量滿足職工需求

新時期，職工對工會工作的需求呈現(xiàn)出多樣化的趨勢，職工對工作以及生活質(zhì)量的需求也在不斷提升，這給工會工作提出了更高的要求，要求工會工作必須注重創(chuàng)新，進(jìn)而提升工會的服務(wù)質(zhì)量。例如，為滿足職工的需求，為職工提供優(yōu)質(zhì)的居住環(huán)境，工會可以加強與企業(yè)附近房地產(chǎn)開發(fā)商之間的合作，積極組織團購等活動，幫助職工解決住房問題。在開展工會工作過程中，為了更好的為職工服務(wù)，工會應(yīng)了解職工的實際需求，從職工的角度出發(fā)，積極幫助職工解決生活以及工作中的難題，提升職工對企業(yè)的認(rèn)可度以及忠誠度。例如，工會可以根據(jù)職工的實際需求，幫助職工爭取到更加便利的交通條件、提升企業(yè)食堂伙食標(biāo)準(zhǔn)、為職工配置相應(yīng)的健身器材以及為職工提供文化活動場所等。這些措施可以使職工的工作條件得到有效的改善，進(jìn)而滿足職工的不同需求，提升職工的工作熱情。

2.3滿足職工的發(fā)展需求

新時期，職工對于自身的發(fā)展更為重視，工會應(yīng)為職工的發(fā)展創(chuàng)造有利的條件，滿足職工的發(fā)展需求，促進(jìn)職工的發(fā)展。在此過程中，工會應(yīng)發(fā)揮出自身的教育職能，可以建立培訓(xùn)示范點以及加強與學(xué)校的合作來為職工提供有利的學(xué)習(xí)平臺和學(xué)習(xí)環(huán)境。通過這種方式，可以幫助職工提升自身的文化素養(yǎng)以及專業(yè)水平，這不僅有利于促進(jìn)職工自身的發(fā)展，而且對企業(yè)單位的發(fā)展也具有十分重要的意義。

結(jié)束語：綜上所述，新時期對工會提出了新的要求，工會應(yīng)順應(yīng)時代發(fā)展的趨勢，積極進(jìn)行創(chuàng)新，基于職工的實際需求，不斷提升自身的服務(wù)質(zhì)量，要注重維護職工的權(quán)益，為職工創(chuàng)造出更加優(yōu)越的生活以及工作環(huán)境，幫助職工實現(xiàn)自身的發(fā)展，這樣才能促進(jìn)工會自身的發(fā)展。

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