『鋼二代』吳黎明

本刊記者/王一伊

吳黎明（左一）在象山縣中心城區(qū)污水處理廠檢查工作

得益于早年在新疆成長的經(jīng)歷，吳黎明勤奮、堅韌。憑此，吳黎明帶領浙江富春紫光環(huán)保股份有限公司，穩(wěn)步發(fā)展，連年奪取“中國水網(wǎng)”先進企業(yè)以及2018年浙江省“千萬工程”、建設美麗浙江先進集體等榮譽。

作為“鋼二代”的吳黎明，學校畢業(yè)后即進入杭鋼集團，從一線安全員干起，不斷積累經(jīng)驗，迅速從一個環(huán)?！伴T外漢”轉(zhuǎn)變成專業(yè)人士。2013年底，吳黎明調(diào)任紫光環(huán)保任董事長，當年正是浙江省“五水共治”攻堅戰(zhàn)開局之年，他迅速抓住有利時機，舉公司之力，重點出擊，用全面開花的思路突擊攻堅市場，帶領團隊不到3個月就跑遍浙江省內(nèi)90余個縣、市、區(qū)政府部門，全面了解和掌握各地“五水共治”具體情況和環(huán)保項目信息。

他說，跑市場就像找對象追女孩一樣，要膽大心細臉皮厚。他常常一早就等在對方辦公室門口，不怕跑斷腿、磨破嘴，許多政府部門領導都被他的敬業(yè)精神所感動。

在他的帶領下，公司上下齊心，市場拓展取得前所未有的業(yè)績。僅用3年時間完成借助杭鋼股份上市的目標，新增的業(yè)務遍及浙江、江蘇、湖北、安徽、福建、甘肅等多個省市，下轄控股子公司數(shù)量從9家增加到24家，污水處理規(guī)模在浙江省名列前茅。2018年紫光環(huán)保作為浙江省僅有的3家省屬二級企業(yè)入選國務院國資委“雙百企業(yè)”。

2015年，杭鋼集團成功關停半山鋼鐵基地，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)被確立為杭鋼“十三五”發(fā)展的主攻方向。為了這次投標，吳黎明帶領項目組連續(xù)兩周加班加點，反復論證投標方案，最終從全國11家水務企業(yè)中脫穎而出，以總投資6.8億元成功拿下項目，較投資估算22億元節(jié)約三分之二。

為建設好這一重點項目，吳黎明親自駐點現(xiàn)場，僅項目的深基坑專項施工方案就經(jīng)過7次專家論證，前后8次易稿。2018年6月28日，溫州市中心片污水廠遷建工程建成通水，提前半年完成中央環(huán)保督察整改要求，被溫州市政府評為中央環(huán)保督察整改立行立改示范工程。同年11月9日，在全省深化“千萬工程”建設美麗浙江推進大會上，省委書記車俊點贊該項目：“見過的最好的污水處理廠”。

吳黎明堅持，項目發(fā)展到哪里，黨員的先鋒作用就要發(fā)揮到哪里，黨組織的凝聚力和感召力就要增強到哪里。多年來，他經(jīng)常放棄休息時間，深入一線，與職工同甘共苦，每年的春節(jié)假期他都會和職工在一起，用實際行動溫暖大家。溫州項目加班加點搶工期時，他親自指揮，合力攻堅作戰(zhàn)；遂昌項目遇到生產(chǎn)危機，他連續(xù)7次赴現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決問題；處理孟州項目經(jīng)營風險，現(xiàn)場一駐就是半個多月。在他的帶頭下，廣大干部員工得到充分鍛煉和能力提升，公司也培養(yǎng)出了一批批環(huán)?！拌F軍”。