2016年8月,我被任命為花鳥鄉(xiāng)黨委書記。當時,民間有句話形容島上的艱苦,叫“花鳥花鳥,干部不愿去,群眾不想留”。但是我沒有一絲猶豫,欣然接受組織安排。盡管與家人離多聚少加深了內心的愧疚,但是我想,只要我干得好,就是家人最大的放心。
18年的軍旅生涯,鍛造了我沖鋒在前、敢打必勝的亮劍精神。從“三改一拆”工作轉戰(zhàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線,我始終保持一腔熱情、一股沖勁。針對一些干部安逸求穩(wěn)的“養(yǎng)老心態(tài)”,我將部隊的好做法運用到帶隊伍上,實施離島干部準軍事化全日制管理,全面提振干部隊伍精氣神。
楊玉斌(左一)帶領花鳥鄉(xiāng)干部群眾整治環(huán)境衛(wèi)生
面對滯后的發(fā)展環(huán)境,我們緊緊圍繞把花鳥島打造成國際旅游示范島的目標,精心做好“定制旅游”和生態(tài)旅游文章。在打造重點旅游項目過程中,我?guī)ьI黨員干部奮戰(zhàn)征遷和環(huán)境衛(wèi)生整治第一線,進村入戶與群眾面談上百次,動員開展各類整治130余次,實現征遷率與群眾滿意率兩個100%。如今,花鳥鄉(xiāng)的發(fā)展打了翻身仗,從邊緣島逐步建設成網紅島,從基礎薄弱的“窮鄉(xiāng)僻壤”建設成處處是景的“鳥嶼花鄉(xiāng)”,被評為浙江省首批美麗鄉(xiāng)村示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
在花鳥島,有一座百年歷史的“遠東第一燈塔”,燈塔的使命是為船舶引航,而我的使命就是帶領群眾邁上幸福之路。我始終聚焦抓黨建主責主業(yè),著力打造“燈塔之光”黨建品牌,實施“一名黨員就是一座燈塔”先鋒工程,以黨建引領增強群眾獲得感。
每次臺風來襲,我都帶領干部挨家挨戶排查,及時轉移安置群眾,堅守在最容易出現險情的地方。為了讓島上居民共享發(fā)展成果,我們組織群眾興辦民宿、漁家樂,號召年輕人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),讓大家的腰包鼓起來、生活富起來。目前,民宿平均年經營收入從原來的3萬至5萬元增加到20萬至50萬元,從業(yè)人員月工資超過3000元,不少群眾還通過出租房屋實現了增收。
今后,我將一如既往堅守初心,在平凡崗位上發(fā)好光傳遞熱,為第二故鄉(xiāng)貢獻自己的心力,把花鳥島建設得更美更富。