鄉(xiāng)村供電所管理中有效降低線損的方法探析

王建榮

摘 要：經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，電力應(yīng)先行，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展同時推動著電力發(fā)展，隨著電力系統(tǒng)建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大，電力系統(tǒng)可靠運行水平日益提高，電力線損控制已經(jīng)成為供電所管理體系中關(guān)注的重點問題。目前鄉(xiāng)村供電所管理還存在一定不足，無法發(fā)揮其在電力系統(tǒng)安全運行上的作用，因此，應(yīng)將加強(qiáng)供電所管理作為重點研究內(nèi)容，根據(jù)線損產(chǎn)生原因來制定管理措施，在提高電力系統(tǒng)運行效益上有重要意義。

關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)村；供電所；管理；降低線損

1 造成線損過高的主要原因

1.1 設(shè)備技術(shù)原因

1）電網(wǎng)線路布局不合理，存在部分低壓線路供電半徑過大的情況，長距離輸電使線損升高。2）農(nóng)村低壓線路導(dǎo)線截面小，不能滿足負(fù)荷的要求，導(dǎo)致線損偏高。3）低壓線路無功補(bǔ)償容量不足或臺區(qū)無功補(bǔ)償電容器投運率較低，造成功率因數(shù)偏低。4）臺區(qū)三相負(fù)荷分配不均，造成線損較大。5）配變?nèi)萘颗c負(fù)荷不匹配，存在“大馬拉小車”現(xiàn)象，造成線損過高。6）用戶電能表存在計量誤差。

1.2 管理不到位

1）對降損工作重視程度不夠。基層供電企業(yè)以保障供電和安全生產(chǎn)為主，沒有充分地認(rèn)識到線損工作的重要性，臺區(qū)線損管理考核辦法和制度落實不到位，考核缺乏激勵因素，管理制度不完善，員工對于線損工作積極性不高。2）稽查管理不嚴(yán)。個別營抄員為圖省事，沒有加大稽查和處罰力度。企業(yè)對臺區(qū)抄表員的監(jiān)管力度也不夠，沒有對其工作情況進(jìn)行實時有效的監(jiān)督。3）用電檢查力度不足。鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電客戶較分散，基層供電服務(wù)工抄表催費工作繁重，部分抄表員用電檢查專業(yè)技能較低，導(dǎo)致部分竊電情況不能及時發(fā)現(xiàn)。

2 基于供電所管理的降低線損的方法

2.1 增強(qiáng)變壓器管理

針對鄉(xiāng)村電力系統(tǒng)運行過程中，可能出現(xiàn)的變壓器管理問題，需要盡快完善管理計劃，做好變壓器維護(hù)工作，營造良好的電網(wǎng)運行環(huán)境。變壓器是系統(tǒng)中的重要設(shè)備之一，需要密切關(guān)注變壓器運行情況，以便及時發(fā)現(xiàn)并解決變壓器故障問題，避免造成資源浪費。因此，鄉(xiāng)村供電所應(yīng)將管理重點放在變壓器定期監(jiān)測和維護(hù)上，確保在變壓器作用下，有效調(diào)整系統(tǒng)中的電流分布，實現(xiàn)電流資源的供需平衡。當(dāng)前管理指標(biāo)還不明確，需要供電所對變壓器調(diào)整管理進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，根據(jù)一段時間內(nèi)變壓器管理效果，確定管理方案的改進(jìn)措施。如在監(jiān)測周期設(shè)定上，還要根據(jù)變壓器問題發(fā)生頻率，靈活調(diào)整監(jiān)測周期。在保證變壓器監(jiān)測結(jié)果時效性的基礎(chǔ)上，能快速解決變壓器問題，從而加大對電網(wǎng)線損的控制。

2.2 加強(qiáng)線損管理

在人員素質(zhì)管理方面，要通過提高鄉(xiāng)村供電所管理人員的專業(yè)能力，不斷創(chuàng)新降低線損的手段，確保電網(wǎng)運行效益較好。要通過培訓(xùn)教育，逐步增強(qiáng)管理者的責(zé)任感，是線損管理科學(xué)開展的重要基礎(chǔ)?？偙砑皯舯碛嬃繑?shù)值的準(zhǔn)確性，是降低線損的主要因素。如果線損數(shù)據(jù)記錄不準(zhǔn)確或遺漏時，將直接影響線損率計算，由此增加線損問題。因此，需要明確各崗位職能，安排專業(yè)人員進(jìn)行戶表管理，同時應(yīng)根據(jù)設(shè)備容量和線路布局來完善管理手段。另外，需要做好檢查和檢修工作。如建立定期查表制度，可為有關(guān)工作的展開提供依據(jù)，有利于提高工作效率，在電網(wǎng)運行過程中會產(chǎn)生大量電能使用信息，這些信息能為線損管理提供依據(jù)，在保證電表計量準(zhǔn)確的條件下，加強(qiáng)電網(wǎng)線損管理。要求工作人員按照規(guī)章制度規(guī)范查表，不能隨意更改查表時間。另外，為了準(zhǔn)確反映有關(guān)信息，確保設(shè)備運作穩(wěn)定性，管理人員要采取先進(jìn)的設(shè)備維修技術(shù)，保證系統(tǒng)內(nèi)重要設(shè)備的可靠運行，取得預(yù)期的管理效果。

2.3 調(diào)整三相負(fù)荷平衡

在電網(wǎng)運行時，會進(jìn)行對電力的傳輸，此時，就要做好對三相符合的平衡調(diào)整，通過對配電變壓器工作效率的有效增強(qiáng)，來達(dá)到減少線損率的目的。在進(jìn)行對三相符合的調(diào)整時，應(yīng)對配電變壓器三相電流的不平衡度進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，使其能始終控制在10%以內(nèi)，同時還應(yīng)確保對電力干線和其支線始端的三相電流的調(diào)整，將其始終控制于20%的范圍內(nèi)，以這些操作來保證線損率的有效減少，并實現(xiàn)對電能損耗的降低。

2.4 提升工作人員綜合素質(zhì)能力

重視人才培訓(xùn)與管理。在人才招聘的過程中，要保障應(yīng)聘者具有專業(yè)的技能，綜合線損管理工作的內(nèi)容與要求，制定完善的崗前培訓(xùn)工作，要完善知識系統(tǒng)，保障其可以快速融入到線損工作中，避免因為人員素質(zhì)能力等因素造成的失誤性問題。同時，要根據(jù)規(guī)范要求制定完善的管理標(biāo)準(zhǔn)，完善考核制度，明確不同崗位的不同責(zé)任，提升工作效率與質(zhì)量，為線損工作開展奠定基礎(chǔ)。

2.5 明確理論線損的計算方法，合理劃分崗位責(zé)任

理論線損計算主要有兩種方式，就是電量精算法以及均方根電流計算方式。理論線損計算要獲得單位主要電網(wǎng)、配電網(wǎng)以及低壓網(wǎng)接線圖，根據(jù)具體的布局分析，計算涉及到的相關(guān)線路內(nèi)容，錄入變壓器等設(shè)備參數(shù)信息。獲得統(tǒng)計期間中不同時間段中發(fā)電機(jī)以及負(fù)荷參數(shù)信息，例如，主網(wǎng)計算要了解有功無功處理、有功無功負(fù)荷、電壓等相關(guān)信息內(nèi)容，在完成之后對其進(jìn)行統(tǒng)一的計算分析。理論線損的計算結(jié)構(gòu)可以為電力企業(yè)線損工作開展指標(biāo)確定等提供有效的參數(shù)。確定線損年度管理目標(biāo)之后，電力企業(yè)要通過目標(biāo)分解方式，在總線損目標(biāo)的要求之下，落實對應(yīng)線路、單位以及基層供電單位的各項內(nèi)容，將其分解到不同崗位上，明確不同工作人員的工作要求與目標(biāo)，強(qiáng)化管理，保障各項工作有序開展。同時，管理人員要制定科學(xué)、合理、完善的管理對策與任務(wù)量指標(biāo)，要有目的地開展工作，保障各項工作有序開展。

2.6 加快配電網(wǎng)建設(shè)，綜合治理農(nóng)網(wǎng)低電壓問題

低電壓治理的重點和思路主要有以下幾點：第一，加快農(nóng)網(wǎng)改造升級工程建設(shè)進(jìn)度，通過配變增點、增容改造和低壓線路改造解決現(xiàn)有存量低電壓問題臺區(qū)，在解決現(xiàn)有“低電壓”等突出問題的同時，不斷滿足未來負(fù)荷增長和網(wǎng)架結(jié)構(gòu)優(yōu)化完善需要；第二，完善低電壓綜合治理快速響應(yīng)機(jī)制，對低電壓問題做到及時發(fā)現(xiàn)、迅速安排、快速治理；第三，加強(qiáng)配網(wǎng)運行維護(hù)管理，做好配變調(diào)壓及三相負(fù)荷平衡工作，杜絕應(yīng)運行維護(hù)管理而導(dǎo)致的低電壓問題；第四，針對農(nóng)網(wǎng)實際情況合理推廣調(diào)容變、調(diào)壓變等新技術(shù)，提高配網(wǎng)臺區(qū)無功補(bǔ)償裝置配置率。

2.7 進(jìn)行法治宣傳

進(jìn)行線損降低工作時，根據(jù)實際情況，如果某處用電線路集中，那么管理者就應(yīng)予以足夠的重視，在此處安排合適的人員展開巡邏，若是發(fā)現(xiàn)電力異常的現(xiàn)象，就及時的進(jìn)行上報，同時安排技術(shù)水平足夠的工作人員進(jìn)行分析，找到發(fā)生異常的原因并查明地點，制定好相應(yīng)的解決措施，并落實策略的應(yīng)用；在實際工作中，針對基層的管理人員，應(yīng)進(jìn)行定期的培訓(xùn)，加強(qiáng)其法律意識，普及相關(guān)法律法規(guī)，對竊電行為的稽查要加大力度，對于違法行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就要嚴(yán)懲不貸；確保法律宣傳工作的全面開展，各個領(lǐng)域均離不開電力事業(yè)的工作，因此應(yīng)把所進(jìn)行的宣傳進(jìn)行到生活的各個地方。

3 結(jié)語

導(dǎo)致供電系統(tǒng)發(fā)生線損的原因較多，實際進(jìn)行供電管理時，需要注重管理技術(shù)的創(chuàng)新，根據(jù)電力系統(tǒng)運行實際問題，制定管理方案，以便充分發(fā)揮供電所管理在系統(tǒng)安全運行上的作用。

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