基層組織力建設(shè)的探索與研究

楊星剛

中圖分類號：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2019）6-058-01

摘 要 習(xí)近平總書記指出，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。中共河北華電沽源風(fēng)電有限公司委員會，始終把抓好黨建作為最大的政績，凝心聚力謀發(fā)展，推進(jìn)了華電在張家口地區(qū)的高質(zhì)量發(fā)展。截至目前，沽源公司裝機(jī)98.35萬千瓦。

關(guān)鍵詞 公司 打造 堅(jiān)強(qiáng) 堡壘 戰(zhàn)斗

一、抓實(shí)政治學(xué)習(xí)，在思想教育上見療效

緊密結(jié)合推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化和“不忘初心，牢記使命”主題教育，抓牢黨委、支部、部門三級學(xué)習(xí)教育體系，強(qiáng)化理想信念培樹，確保黨中央的決策部署和集團(tuán)公司、河北公司新發(fā)展理念入腦入心入行。

黨委中心組“帶頭學(xué)”。充分發(fā)揮基層黨委中心組的“頭雁效應(yīng)”，每月開展思想政治理論學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭在所在支部、分管部門或深入聯(lián)系點(diǎn)宣講，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，不斷激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的激情。目前，集中學(xué)習(xí)次數(shù)由原來每月1次增加至每月2-3次，遇有上級公司重要任務(wù)再臨時增加專題學(xué)習(xí)；每個中心組成員作為分管領(lǐng)域的專家，輪流講解各專業(yè)領(lǐng)域規(guī)章制度、上級要求以及當(dāng)前面臨的內(nèi)外部形勢等內(nèi)容，分析機(jī)遇和挑戰(zhàn)；增加交流研討環(huán)節(jié)時間，集中學(xué)習(xí)時拿出更多時間探索疑難問題的解決途徑，讓理論學(xué)習(xí)服務(wù)指導(dǎo)實(shí)際工作，切實(shí)在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫。

帶動支部、部門“全面學(xué)”。公司結(jié)合時事熱點(diǎn)和上級公司安排，充分整合政治學(xué)習(xí)資料，每月為各支部、部門量身定做學(xué)習(xí)任務(wù)清單，依托“三會一課”制度和部門政治學(xué)習(xí)制度，督促各支部、部門全面學(xué)習(xí)。不斷豐富學(xué)習(xí)形式，黨員干部講“微黨課”，開展“感黨恩，頌黨情”主題黨日演講，每周二、周四晚6點(diǎn)至7點(diǎn)，由各專業(yè)骨干在公司視頻形式開展新能源專業(yè)技術(shù)知識、文體愛好、家風(fēng)修養(yǎng)等各方面的“微課堂”講座。

二、夯實(shí)支部建設(shè)，在發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用上見成效

重點(diǎn)加強(qiáng)支部班子建設(shè)。俗話說，“打鐵需要自身硬”，支部班子自身過硬是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求的關(guān)鍵。2018年5月份，公司自成立以來，進(jìn)一步規(guī)范完成黨支部換屆選舉工作，選齊配強(qiáng)了支部班子。強(qiáng)化支部書記黨建第一責(zé)任人責(zé)任，每年初組織支部書記現(xiàn)場述職評議，對支部書記抓黨建工作現(xiàn)場打分測評，“倒逼”書記黨建責(zé)任“落地生根”。

密切聯(lián)系職工群眾。結(jié)合公司實(shí)際，各支部、各部門每月通過座談會、訪談、調(diào)查問卷等方式開展職工思想動態(tài)調(diào)查分析，黨委每季度對重點(diǎn)問題進(jìn)行專題研討，認(rèn)真傾聽職工心聲，問計(jì)問需于職工群眾，及時排查、化解職工不良情緒，著力解決員工關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，維護(hù)和諧穩(wěn)定局面。

三、做實(shí)融入中心，在解決重點(diǎn)問題上見實(shí)效

突出黨建引領(lǐng)。對照2018年集團(tuán)公司黨組1號文件，確立了提質(zhì)增效、工程建設(shè)、外延拓展三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，并提出了“黨建+存量增效、黨建+增量拓展、黨建+基礎(chǔ)管理提升”的“黨建+”模式，把重點(diǎn)、難點(diǎn)工作作為黨建工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，使黨建工作真正融入和滲透到業(yè)務(wù)工作的全過程。同時，成立三個專項(xiàng)攻堅(jiān)組，負(fù)責(zé)對口攻堅(jiān)工作的日常謀劃和內(nèi)外部關(guān)系的組織協(xié)調(diào)，黨員結(jié)合攻堅(jiān)目標(biāo)，主動認(rèn)領(lǐng)壓力最大、困難最多、情況最復(fù)雜的攻堅(jiān)任務(wù)，主動協(xié)調(diào)，敢于擔(dān)當(dāng)，以支部帶動黨員隊(duì)伍，以黨員帶動全體員工，爭當(dāng)啃硬骨頭的“主攻手”。

突出典型示范。在黨員中開展“亮身份，比貢獻(xiàn)”活動，教育引導(dǎo)廣大黨員銘記黨員身份，處處發(fā)揮先鋒模范作用，時刻接受群眾監(jiān)督。通過設(shè)置“共產(chǎn)黨員示范崗”“共產(chǎn)黨員責(zé)任機(jī)組”“共產(chǎn)黨員示范宿舍”，在急難險重工作中成立“黨員先鋒隊(duì)”，激發(fā)黨員創(chuàng)先爭優(yōu)意識，開展技術(shù)攻關(guān)、協(xié)助指導(dǎo)、后勤服務(wù)等工作，黨員主動作為“主攻手”和“牽頭人”，確保公司年度重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)務(wù)期必成。

突出團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)。開展跨支部服務(wù)，創(chuàng)建“服務(wù)型”組織。機(jī)關(guān)黨支部立足各風(fēng)光電場分散、距離公司較遠(yuǎn)、現(xiàn)場黨員較少的實(shí)際，圍繞“提升黨支部的組織力，激發(fā)黨員、群眾的向心力和參與度”，主打“服務(wù)”品牌。16名黨員分組對接四個風(fēng)光電場，每4名黨員服務(wù)一個風(fēng)光電場，重點(diǎn)在公司精神理念宣講、幫助解決現(xiàn)場往返不方便工作、利用管理思路配合解決現(xiàn)場問題等方面努力，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)一線和機(jī)關(guān)部室的直線聯(lián)通，并每月至少牽頭組織一次現(xiàn)場“志愿活動”，通過面對面的溝通拉近心靈的距離，消除疑惑苦惱，把心思統(tǒng)一到推動公司高質(zhì)量發(fā)展上來。

海到盡頭天作岸，山高絕頂我為峰。沽源公司黨委將始終堅(jiān)持“黨要管黨，從嚴(yán)治黨”，把黨建工作放在首位，不忘初心，牢記使命，堅(jiān)定不移地加強(qiáng)黨建工作，以中心工作的開展檢驗(yàn)黨建工作效果，推進(jìn)張家口地區(qū)華電事業(yè)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊德，黃城英.建設(shè)“戰(zhàn)斗堡壘”推動國企改革的探索與思考[J].環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)瞭望，2018（10）：33-34.

[2]李剛.把基層黨組織建成堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘[N].人民公安報，2018-10-12（003）.