曹文菁
(蘭州大學第二醫(yī)院,甘肅 蘭州 730030)
對于醫(yī)院而言,消毒供應中心是對無菌物品進行提供的一個單位,其工作包含清洗、消毒以及包裝各種醫(yī)療器械等[1-5]。本文就在消毒供應中心中應用持續(xù)改進管理法干預的效果,如下。
我院消毒供應中心于2017 年1 月至2017 年12月行常規(guī)管理(實施前),于2018 年1 月至2018年12 月行持續(xù)質(zhì)量改進管理法干預(實施后)。實施前選擇900 包復用器械,實施后也選擇900 包復用器械,均進行消毒滅菌處理。
2017 年1 月至2017 年12 月行常規(guī)管理;2018年1 月至2018 年12 月行持續(xù)質(zhì)量改進管理法干預,具體內(nèi)容如下。
(1)組建持續(xù)質(zhì)量改進管理小組。由主管護師擔任主管,并挑選經(jīng)驗豐富者作為組員,共5 名,對復用器械的消毒等工作進行監(jiān)管,組長主要是對活動進行組織策劃,并合理分配任務,制定出最為科學的管理方案,并及時發(fā)現(xiàn)在工作中所存在的問題,共同探討出相應的對策,每個月月底定期組織開會,匯報、分析以及探討相關問題。
(2)建立并完善管理制度。結合消毒供應中心等實際現(xiàn)象對規(guī)章制度進行關鍵與優(yōu)化,使得每一項工作都能夠有章可循;不定時檢查工作開展情況,如滅菌物品包裝是否合格、是否定期檢查復用器械消毒工作等,并發(fā)現(xiàn)所存在的問題,然后完善管理制度。
(3)提升相關工作人員綜合素質(zhì)。對相關工作人員定期開展培訓,主要內(nèi)容包括預防醫(yī)院感染、講解消毒供應中心相關工作等,不斷增強對消毒器械如何正確使用等相關知識的掌握程度,了解持續(xù)質(zhì)量改進管理法的內(nèi)涵,從而提升自身操作技術等,確保消毒質(zhì)量。
(4)做好信息化管理工作。在對復用器械進行清洗、殺菌等的時候,可充分利用信息化管理技術,提升工作效率。
(5)總結經(jīng)驗。小組每日需要將所存在的問題進行記錄與回報,便于準確評估隱患,并共同探討出相應的對策,從而實現(xiàn)持續(xù)改進。
觀察統(tǒng)計復用器械消毒滅菌質(zhì)量以及滿意度情況,并予以對比分析。
滿意度:從不同科室隨機抽取相關醫(yī)護人員,共50 名,以問卷調(diào)查方式進行判定,分值0~100 分,劃分為3 個標準,Ⅰ度滿意、Ⅱ度滿意、Ⅲ度滿意,分值分別為90~100 分、60~89 分、<60 分。
將本次研究所得所有項目數(shù)據(jù)資料均納入SPSS 21.0 軟件分析,計數(shù)資料通過χ2檢驗,P<0.05 為差異有統(tǒng)計學意義。
實施后復用器械消毒滅菌質(zhì)量合格率情況顯著優(yōu)于實施前(P<0.05),見表1。
表1 復用器械消毒滅菌質(zhì)量合格情況比較[n(%)]
實施前后滿意度分別為68.00 %、92.00 %,對比結果顯示實施后滿意度明顯更高(P<0.05),見表2。
消毒供應中心在醫(yī)院中是預防以及控制感染的重要部門之一,如果其供應的復用器械等消毒工作質(zhì)量不到位,會大大增加醫(yī)院感染幾率,還會影響到醫(yī)院的診療水平,并導致出現(xiàn)醫(yī)療資源浪費現(xiàn)象等[6-7]。本研究結果顯示,實施后相關工作人員滿意度以及復用器械消毒滅菌質(zhì)量合格情況均顯著優(yōu)于實施前(P<0.05),提示在消毒供應中心工作中行持續(xù)質(zhì)量改進管理法可有效確保復用器械消毒滅菌質(zhì)量,價值可觀。以往消毒供應中心常規(guī)管理方式?jīng)]有對持續(xù)質(zhì)量改進引起足夠重視,導致工作效率并不高[8]。持續(xù)質(zhì)量改進方式是將全面質(zhì)量管理作為前提,并對每一個環(huán)節(jié)控制都有著足夠重視,并在管理工作開展的過程中不斷找到問題以及解決問題,不斷增強工作效率與能力的循環(huán)過程[9-10]。在進行全程質(zhì)量控制工作中,持續(xù)質(zhì)量改進管理法更加注重持續(xù)性,這也是同常規(guī)管理方式的不同之處,將在消毒管理工作中所存在的問題進行整理與總結,從而不斷進行完善,最終則可有效提升醫(yī)療服務質(zhì)量,符合現(xiàn)代質(zhì)量管理的要求。
表2 滿意度比較[n(%)]
綜上所述,對于消毒供應中心,在管理工作中應用持續(xù)質(zhì)量改進管理法干預后,可確保復用器械消毒滅菌質(zhì)量,從而提升醫(yī)護人員的滿意度,是一種值得推廣與借鑒的管理方式。