白海寧 李哲
摘? 要:目前,我國財務(wù)部門管理和服務(wù)職能的界限不清晰,高??蒲泄芾砹鞒虖?fù)雜,從財務(wù)視角下看,為了實(shí)現(xiàn)高??蒲许?xiàng)目能與財務(wù)管理更好地銜接、項(xiàng)目預(yù)算編制更加科學(xué)和績效管理更加系統(tǒng)化的目標(biāo),則需要完善高校相關(guān)科研項(xiàng)目的管理體制,使其充分發(fā)揮作用,提高高校科研效率。于此同時,還要嚴(yán)格管理科研項(xiàng)目的預(yù)算,需要將科研項(xiàng)目績效管理系統(tǒng)與預(yù)算管理相結(jié)合,由此來解決目前出現(xiàn)的科研管理問題。
關(guān)鍵詞:科研項(xiàng)目管理;管理與服務(wù)分離;財務(wù)管理
一、高??蒲泄芾淼默F(xiàn)狀
(1)高校財務(wù)部門的處境
隨著時代的不斷發(fā)展,高校財務(wù)部門在科研管理過程中的處境比較尷尬。因?yàn)樨攧?wù)部門慢慢參與到科研活動之中,所以財務(wù)部門的作用也在不斷提升,但是財務(wù)部門的基本職能并沒有發(fā)生改變,依然是反映和監(jiān)督。財務(wù)部門一方面為科研人員提供服務(wù),另一方面也監(jiān)督著科研人員,而且財務(wù)部門的實(shí)際工作范圍比它的職責(zé)范圍要大很多,導(dǎo)致財務(wù)部門的導(dǎo)向不準(zhǔn)確,管理失調(diào)。所以,如何讓財務(wù)部門在科研管理中明確服務(wù)職能與部門管理的界限十分重要。
(2)高校科研人員消極怠工
由于科研項(xiàng)目管理制度很復(fù)雜,使高??蒲腥藛T的熱情度下降,也在一定程度上增加他們的科研壓力,導(dǎo)致高??蒲腥藛T消極怠工。為此,高校采取相應(yīng)的措施應(yīng)對,以期放管結(jié)合、提升服務(wù)為主要措施。但是,在實(shí)際操作下的事實(shí)并不容樂觀,復(fù)雜的科研經(jīng)費(fèi)管理流程依然使科研人員消極怠工,因?yàn)榭蒲腥藛T真正的需求沒有被滿足,科研經(jīng)費(fèi)管理流程太復(fù)雜已經(jīng)減緩了學(xué)術(shù)發(fā)展的速度,加之放管服的成效不是顯著,所以科研成效一直沒有達(dá)到最優(yōu)。
(3)未能統(tǒng)一理解科研目標(biāo)
科技是世界發(fā)展的助力,同時也改變著世界,這是科研的目標(biāo)。在高校科研項(xiàng)目組里,目標(biāo)一致,思想統(tǒng)一是很重要的。所以,科研目標(biāo)需要在政府、單位以及科研人員中統(tǒng)一。就像在現(xiàn)實(shí)生活中,行業(yè)發(fā)展、組織利益和管理水平都存在著或多或少的差異,雖然思想在表面上看起來已經(jīng)達(dá)成一致,但是涉及科研體系的機(jī)構(gòu)人員所表現(xiàn)出來的科研目標(biāo)卻很不一樣。在科研項(xiàng)目里,既需要確定大的工作目標(biāo),也不能忽視其他小的目標(biāo)。
二、高??蒲许?xiàng)目管理的相關(guān)建議
(1)適當(dāng)改變科研項(xiàng)目的預(yù)算方式
合適的經(jīng)費(fèi)是科研項(xiàng)目預(yù)算管理的核心問題,對于這個問題,很多年以來都沒有最優(yōu)的答案。因?yàn)楣┙o與需求雙方是屬于對立的關(guān)系,這就使供給方嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)的下?lián)?,而需求方又希望可以獲得足夠的經(jīng)費(fèi),這樣一來很難達(dá)成一致的意見。所以,一方面,如果經(jīng)費(fèi)的供給方可以先做出相關(guān)的決策,雖然先行動的一方可能會處于博弈的劣勢,但是出于綜合考慮下,先行動的那方經(jīng)費(fèi)安排具有權(quán)威性,而且后續(xù)調(diào)整的權(quán)力仍然是屬于供給方,這樣可以更好地控制局面。另一方面,不要提倡大項(xiàng)目,因?yàn)榇箜?xiàng)目的進(jìn)行需要比較準(zhǔn)確的預(yù)算,但是這一點(diǎn)又很難做到,項(xiàng)目規(guī)模越大,就越難估計它的預(yù)算,有效性也將降低。因此,要適當(dāng)改變科研項(xiàng)目的預(yù)算方式,經(jīng)費(fèi)的供給方就要認(rèn)真考慮研究成果的未來價值,也要經(jīng)過比較準(zhǔn)確的預(yù)算再進(jìn)行科研經(jīng)費(fèi)的投入。
(2)明確科研的目的是驗(yàn)收成果
在做科研工作時,應(yīng)該明確的一個理念是做科研的目的是驗(yàn)收研究成果,以確定研究的價值,,而不是僅僅關(guān)注于經(jīng)費(fèi)的使用情況。但是現(xiàn)實(shí)中一個項(xiàng)目的好壞卻經(jīng)常以經(jīng)費(fèi)的使用情況作為判斷的標(biāo)準(zhǔn),不關(guān)注科研的價值。這種思想存在的誤區(qū)是:科研是存在失敗的情況,這種失敗不是體現(xiàn)在金錢的花費(fèi)上,而是沒有取得有價值的研究成果,但現(xiàn)在的情況是,很多科學(xué)研究只要經(jīng)費(fèi)上合理就能被接收,卻忽略了科研的本質(zhì)。財務(wù)驗(yàn)收只是科研驗(yàn)收的一部分,在關(guān)注這方面的成本支出的時,我們應(yīng)當(dāng)更加重視科研成果。除了研究價值之外,參與結(jié)題研究的人員綜合素質(zhì)參差不齊,不論是道德水平、執(zhí)行能力、專業(yè)能力還是技術(shù)能力、對相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的理解能力,可能存在很大的區(qū)別。比如說在審計事務(wù)所的結(jié)題研究中,進(jìn)行技術(shù)驗(yàn)收時,要求同行評價同行、同門評價同門,這就涉及到所謂的“人情問題”,評價是否能達(dá)到公平公正的要求就存在一定的風(fēng)險。在面對這些問題是,要堅(jiān)持兩項(xiàng)原則:一是建立公平客觀的評審驗(yàn)收機(jī)制,排除沒有研究價值的項(xiàng)目;二是解開科研人員的束縛,使其能夠?qū)⒕Ψ旁诳茖W(xué)研究上,減少外界對其的影響,提高科研的質(zhì)量。
三、結(jié)語
盡管我國高校在科研管理方面還存在很多的不足,但是,我們有理由相信:在科研管理體制的不斷完善下,高??蒲许?xiàng)目的管理一定能更加有序,科研人員也能夠取得更多更有價值的科研成果,推動我國科學(xué)技術(shù)的發(fā)展。
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