摘? 要:并購支付方式作為并購交易的重要組成部分,不僅會(huì)對(duì)參與并購雙方的利益與并購的整合績效產(chǎn)生顯著影響,而且會(huì)影響到并購交易的成敗。由于我國并購發(fā)展時(shí)間短以及長期股權(quán)分置等原因,與發(fā)達(dá)國家相比,并購支付方式的多樣化與金融工具的創(chuàng)新等方面有較大的差距,這些問題都阻礙了我國并購市場的繁榮。本文探析了我國企業(yè)并購支付方式存在的問題及對(duì)策。
關(guān)鍵詞:企業(yè)并購;支付方式;現(xiàn)金支付;股票支付
一、企業(yè)并購支付方式概述
并購包括兼并與收購兩層含義。企業(yè)并購的支付方式多種多樣,具體包括:現(xiàn)金支付、股票支付、杠桿支付、資產(chǎn)支付、混合支付、承債支付和無償劃撥。各種支付方式互不相同,各有利弊,企業(yè)選擇并購支付方式時(shí)要謹(jǐn)慎把握各種方式的優(yōu)缺點(diǎn),揚(yáng)長避短,慎重選擇。
二、我國企業(yè)并購支付方式存在的問題
(1)并購支付方式單一
我國并購支付方式目前以現(xiàn)金支付為主,支付方式較為單一和落后,支付結(jié)構(gòu)不豐富,與發(fā)達(dá)國家存在較大差距。股票支付、綜合證券支付和杠桿支付等發(fā)達(dá)國家流行的證券化程度較高的支付方式,在我國并購市場應(yīng)用很少,總體支付的創(chuàng)新程度不高。由于我國資本市場成熟度不高,企業(yè)發(fā)行新股、認(rèn)股權(quán)證及可轉(zhuǎn)換債券等手續(xù)復(fù)雜,程序繁瑣,很大程度上束縛了股票支付與綜合證券支付的推行,企業(yè)主要以現(xiàn)金支付進(jìn)行并購活動(dòng)。現(xiàn)金支付會(huì)導(dǎo)致并購公司承擔(dān)短期內(nèi)付現(xiàn)的義務(wù),如果企業(yè)本身的閑置資金難以滿足付現(xiàn)要求,需要對(duì)外籌資,通過債務(wù)融資方式時(shí),擴(kuò)大債務(wù)在資本結(jié)構(gòu)中的比重,公司現(xiàn)有資產(chǎn)負(fù)債率較高,相應(yīng)的對(duì)公司的償債能力要求更高,增加了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)以擔(dān)保方式進(jìn)行債務(wù)融資,資金使用上會(huì)受到特別地限制,制約了資產(chǎn)報(bào)酬率的提高。所以企業(yè)并購交易很容易由于單一的現(xiàn)金支付造成資金的缺乏最終導(dǎo)致并購的失敗,同時(shí)單一支付限制了并購的交易規(guī)模,影響資本市場及并購市場的發(fā)展。
(2)并購融資方式落后
由于我國資本市場不成熟,金融工具的創(chuàng)新力度不夠,缺少多樣化的金融工具,造成我國企業(yè)并購融資渠狹窄,融資方式落后,對(duì)于傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)依賴性高,銀行貸款與股票融資在企業(yè)并購融資中扮演了主要的角色。而公司債券、認(rèn)股權(quán)證、可轉(zhuǎn)換債券、證券公司貸款、保險(xiǎn)公司貸款等發(fā)達(dá)國家成熟的融資方式,我國并購融資中鮮少被利用。利用銀行貸款進(jìn)行權(quán)益性融資會(huì)受到相關(guān)金融法規(guī)的制約,而證券公司本身的資本實(shí)力非常薄弱,往往只能扮演承銷并購公司發(fā)行的證券的角色,而無足夠的實(shí)力為其直接融資提供資金保障。此外,由于我國對(duì)證券市場進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)管,綜合實(shí)力強(qiáng),規(guī)模大,信用良好的公司才有資格發(fā)行債券,這樣一來,削弱了我國債券市場在拓寬融資渠道上的作用。我國融資方式落后,融資渠道狹窄,增加了并購公司的資本成本與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),容易使企業(yè)陷入財(cái)務(wù)危機(jī),制約著企業(yè)并購的發(fā)展。
三、應(yīng)對(duì)我國企業(yè)并購支付方式問題的對(duì)策
(1)完善資本市場,拓寬融資渠道
企業(yè)并購的發(fā)展依賴于資本市場的健全與完善,成熟的資本市場為并購支付方式的發(fā)展提供了合理的保障。完善的資本市場有利于融資工具的豐富與創(chuàng)新,融資渠道的多樣化有助于降低企業(yè)并購融資的成本,進(jìn)而促進(jìn)了支付方式的多樣化,最大限度地滿足并購雙方的需求。此外,完善的資本市場可以削弱甚至避免交易雙方信息的不對(duì)稱,在有效的市場下,良好的信息披露機(jī)制有利于節(jié)約并購成本,提高并購績效。目前,我國的資本市場仍處于較為初級(jí)的階段,發(fā)展并不成熟與完善。只有不斷完善并購市場,繼續(xù)推進(jìn)股權(quán)分置改革,大力發(fā)展換股并購以及豐富并購支付方式,才能推進(jìn)我國并購市場的發(fā)展。同時(shí),我國應(yīng)該拓寬融資渠道,鼓勵(lì)金融創(chuàng)新,例如允許進(jìn)入并購融資領(lǐng)域的資金多元化,逐步放松企業(yè)發(fā)行債券資格與用途的限制;鼓勵(lì)財(cái)務(wù)狀況良好,償債能力強(qiáng)的企業(yè)發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券、認(rèn)股權(quán)證等金融工具進(jìn)行支付;在有效監(jiān)管與風(fēng)險(xiǎn)控制的條件下,允許證券公司、保險(xiǎn)公司等金融機(jī)構(gòu)的資金涉入并購融資領(lǐng)域;借鑒西方發(fā)達(dá)資本市場上成熟的杠桿支付的經(jīng)驗(yàn)等等。
(2)優(yōu)化支付結(jié)構(gòu),嘗試多樣化的支付方式
我國許多企業(yè)實(shí)現(xiàn)并購交易時(shí),只注重短期利益,只看到了現(xiàn)金支付的快捷方便,而忽視了現(xiàn)金支付方式為企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。單一使用現(xiàn)金支付會(huì)導(dǎo)致企業(yè)大量現(xiàn)金流的支出以及通過向銀行舉債,增大了現(xiàn)有的資產(chǎn)負(fù)債率進(jìn)而使企業(yè)面臨較大的償債風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),充分反映了企業(yè)在進(jìn)行支付方式選擇時(shí)目光短淺,缺乏前瞻性,沒有注重長期效益。所以企業(yè)要目光長遠(yuǎn),熟悉各種支付方式對(duì)企業(yè)的影響,不斷優(yōu)化支付結(jié)構(gòu),取長補(bǔ)短,優(yōu)勢互補(bǔ),嘗試多樣化的支付,克服單一支付的缺陷,最大限度地分散與降低支付風(fēng)險(xiǎn),注重企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。多樣化的支付方式,降低了并購成本,提高了并購效率,同時(shí)推動(dòng)金融工具的豐富與創(chuàng)新。
四、結(jié)語
企業(yè)并購是企業(yè)迅速擴(kuò)大規(guī)模,實(shí)現(xiàn)資源整合,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化資源配置行之有效的方法。并購支付方式作為并購交易的重要組成部分,不僅會(huì)對(duì)參與并購雙方的利益與并購的整合績效產(chǎn)生顯著影響,而且會(huì)影響到并購交易的成敗。
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作者簡介:徐建波(1995-),女,漢族,山西大同市人,管理學(xué)在讀碩士,單位:東北財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院財(cái)務(wù)管理專業(yè),研究方向:財(cái)務(wù)管理。