財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的經(jīng)營(yíng)核心作用關(guān)鍵思路分析

孫黎雁

摘? 要：新形勢(shì)下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理往往涉及到社會(huì)發(fā)展形勢(shì)和市場(chǎng)環(huán)境變化等多個(gè)方面的因素，在實(shí)際的企業(yè)管理過(guò)程中，企業(yè)不僅要做好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理，同時(shí)要結(jié)合企業(yè)的資金收支往來(lái)做好財(cái)務(wù)管理，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對(duì)于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和促進(jìn)企業(yè)的健康有序發(fā)展具有重要作用，如何更好的發(fā)揮出企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的重要作用是值得思考的問(wèn)題，基于此，本文展開了研究分析。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理;企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng);核心作用;關(guān)鍵思路分析

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，應(yīng)該要做好多樣化的完善管理，以此更好的增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，更好的提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展質(zhì)量。企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理對(duì)于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的積極有序發(fā)展都具有重要作用，所以筆者基于財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的經(jīng)營(yíng)核心作用進(jìn)行分析，首先闡述了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，并具體闡述了加強(qiáng)和完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用策略。

一、財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的重要作用

（1）促進(jìn)企業(yè)各個(gè)部門間的協(xié)調(diào)發(fā)展

企業(yè)開展經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)和管理，往往需要借助到企業(yè)多個(gè)部門間的力量，企業(yè)的部門分布較散，其工作管理職能也各不相同，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中所產(chǎn)生的效益也各不相同，但是在實(shí)際的企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，每個(gè)部門的人員都會(huì)自然的注重對(duì)自己部門和個(gè)人利益的追求，所以可能會(huì)由于多種因素的影響，導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作受到影響?；谶@種情況，企業(yè)開展科學(xué)有序的財(cái)務(wù)管理，往往能夠有效協(xié)調(diào)和解決好企業(yè)各個(gè)部門間出現(xiàn)的問(wèn)題，有助于協(xié)調(diào)高企業(yè)各個(gè)部門間的關(guān)系，為企業(yè)職工的工作開展創(chuàng)造出和諧有序的工作氛圍和環(huán)境，更好的提高企業(yè)的工作質(zhì)量和工作效率，促進(jìn)企業(yè)良好有序發(fā)展。

（2）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督管理

企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理工作更多的涉及到對(duì)企業(yè)的資金管理預(yù)算和資金的實(shí)施以及管理控制等多個(gè)環(huán)境，在實(shí)際的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，主要是由財(cái)務(wù)人員對(duì)企業(yè)的相關(guān)資金收支往來(lái)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄，并借助財(cái)務(wù)處理軟件對(duì)其財(cái)務(wù)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并根據(jù)所形成的信息和結(jié)果來(lái)進(jìn)行分析處理，并最終反映到企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理決策提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)支持。在企業(yè)的實(shí)際管理過(guò)程中，提高財(cái)務(wù)監(jiān)督管理能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)資金收支往來(lái)的全面監(jiān)督，并更好的發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作中存在的問(wèn)題，以此更好的解決企業(yè)財(cái)務(wù)資金收支往來(lái)中存在的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理。以此保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升打好基礎(chǔ)，也能夠更好的促進(jìn)企業(yè)積極有序發(fā)展。

（3）有助于完善對(duì)企業(yè)工作績(jī)效的考核

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，針對(duì)企業(yè)的績(jī)效考核是企業(yè)管理的重要方式之一，企業(yè)的績(jī)效考核是基于一定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)職工和部門的管理情況和工作開展情況進(jìn)行評(píng)定?；谄髽I(yè)的績(jī)效考核制度，能夠更好的激發(fā)企業(yè)職工積極的參與到工作崗位中來(lái)，不斷完成企業(yè)的工作任務(wù)和崗位目標(biāo)，更好的為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升貢獻(xiàn)自己的力量，從而為企業(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益。在實(shí)際的企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，企業(yè)借助財(cái)務(wù)管理中的相關(guān)指標(biāo)對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行分析，并實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的綜合清晰的的把握和了解，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的合理有序認(rèn)識(shí)，這樣一來(lái)，企業(yè)能夠在開展財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)上，制定出更加符合自身企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理決策。

（四）有助于對(duì)企業(yè)各個(gè)部門的量化管理

企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理工作，更多的是借助科學(xué)有序的管理制度來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的高效管理，企業(yè)開展積極有效的財(cái)務(wù)管理，能夠?qū)椭髽I(yè)達(dá)成量化目標(biāo)，為企業(yè)的規(guī)劃發(fā)展建設(shè)打好基礎(chǔ)。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門借助財(cái)務(wù)預(yù)算，對(duì)企業(yè)各個(gè)部門的工作情況進(jìn)行數(shù)據(jù)化展示，有助于企業(yè)各個(gè)部門明確自身的工作管理任務(wù)，更好的促進(jìn)企業(yè)各個(gè)部門的協(xié)調(diào)一致發(fā)展，也能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的健康有序進(jìn)步和發(fā)展。

二、加強(qiáng)和完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用策略

（1）構(gòu)建起完善的財(cái)務(wù)管理制度

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，應(yīng)該要結(jié)合規(guī)范完善的管理制度予以開展工作。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度能夠有效規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作開展形式，也能夠更好的幫助企業(yè)職工執(zhí)行和落實(shí)相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理工作。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度越完善，就越能夠促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的有序開展，也能夠保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性和有效性，為企業(yè)開展實(shí)際的財(cái)務(wù)監(jiān)督和管理打好基礎(chǔ)。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作能夠更好的提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效率，也能夠?qū)ζ髽I(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)打好基礎(chǔ)。所以企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身的經(jīng)營(yíng)管理情況，制定出更加規(guī)范完善嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度。企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度應(yīng)該要涉及到多樣化的財(cái)務(wù)管理體制和企業(yè)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作以及相應(yīng)的資金籌集和多樣化的資金收支往來(lái)等多個(gè)方面，這些管理內(nèi)容對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)的管理質(zhì)量和水平都具有十分重要的作用。當(dāng)前，科學(xué)規(guī)范合理的財(cái)務(wù)管理制度能夠有效提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，開展企業(yè)財(cái)務(wù)管理的制定工作中，應(yīng)該要結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，并秉承嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，積極有效的執(zhí)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度。新時(shí)期，有很多企業(yè)都建立力相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理部門，但是由于受到市場(chǎng)環(huán)境變化和社會(huì)發(fā)展形勢(shì)的影響，需要做好積極有序的規(guī)章制度，對(duì)其財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行約束和規(guī)范，從而確保整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理更上新臺(tái)階，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度能夠發(fā)揮出更加高效的作用。

（2）構(gòu)建起科學(xué)完善的企業(yè)全面預(yù)算管理體系

企業(yè)全面預(yù)算管理是基于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)指導(dǎo)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)管理成果進(jìn)行綜合細(xì)致的分析和預(yù)測(cè)籌劃，同時(shí)通過(guò)對(duì)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程的控制，并實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的完成情況以及制定出的財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行對(duì)照和分析，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)開展的指導(dǎo)和相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的調(diào)整，更加能夠?yàn)槠髽I(yè)的管理者和領(lǐng)導(dǎo)層提供相應(yīng)的管理決策依據(jù)，幫助企業(yè)更加高質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)全面預(yù)算管理往往是結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和預(yù)算展開的多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，其中主要包括有預(yù)算的編制和預(yù)算執(zhí)行以及預(yù)算分析和預(yù)算調(diào)控以及預(yù)算考核評(píng)價(jià)等多個(gè)方面，由此也能夠看出企業(yè)全面預(yù)算管理對(duì)企業(yè) 經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要影響。

（3）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的綜合素養(yǎng)

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，應(yīng)該要注重對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)的審核，確保企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)符合企業(yè)的管理需要。企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理具有重要影響，其業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素質(zhì)等方面都會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量產(chǎn)生影響。所以在企業(yè)的財(cái)務(wù)人員管理過(guò)程中，應(yīng)該注重對(duì)招聘方面入手，嚴(yán)格落實(shí)好招聘甄選制度，并在新職工入職時(shí)做好積極有效的管理，確保企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理能力符合企業(yè)的財(cái)務(wù)管理需要。企業(yè)在開展相應(yīng) 財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)教育過(guò)程中，不僅要做好相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理方面的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)教育，還應(yīng)該做好對(duì)財(cái)務(wù)管理方面的政策和新型法律法規(guī)的教育培訓(xùn)，以此更好的確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的思想道德品質(zhì)和專業(yè)能力符合企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要，還應(yīng)該為財(cái)務(wù)管理人員創(chuàng)造出學(xué)習(xí)實(shí)踐的機(jī)會(huì)，從而更好的拓寬財(cái)務(wù)管理人員的知識(shí)面，構(gòu)建起專業(yè)技術(shù)綜合素質(zhì)都高質(zhì)量的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍，有效增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的真實(shí)性和可靠性以及合理性。

三、結(jié)語(yǔ)

總體來(lái)說(shuō)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展具有重要作用，所以企業(yè)應(yīng)該重視財(cái)務(wù)管理。一般來(lái)說(shuō)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中，能夠促進(jìn)企業(yè)各個(gè)部門間的協(xié)調(diào)發(fā)展;加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督管理;有助于完善對(duì)企業(yè)工作績(jī)效的考核;有助于對(duì)企業(yè)各個(gè)部門的量化管理，為了提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的功能發(fā)揮，應(yīng)該構(gòu)建起完善的財(cái)務(wù)管理制度和科學(xué)完善的企業(yè)全面預(yù)算管理體系，并加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)，更好提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的綜合素養(yǎng)。

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