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      電力市場環(huán)境下電網(wǎng)規(guī)劃的若干問題研究

      2019-08-21 03:15:53侯晉芳楊平楊葳
      商情 2019年37期
      關(guān)鍵詞:電網(wǎng)規(guī)劃

      侯晉芳 楊平 楊葳

      【摘要】文章對我國電力市場環(huán)境下電網(wǎng)規(guī)劃的若干問題進(jìn)行了研究,總結(jié)了電力市場下電網(wǎng)規(guī)劃、電網(wǎng)投資、輸電電價等體制,對電力市場下電網(wǎng)規(guī)劃的若干問題進(jìn)行了分析,確定了電力市場環(huán)境下電網(wǎng)規(guī)劃問題的解決方法,并提出了電力市場環(huán)境下要進(jìn)一步解決電網(wǎng)規(guī)劃的問題。

      【關(guān)鍵詞】電力市場環(huán)境 電網(wǎng)規(guī)劃 社會體制 電網(wǎng)投資 輸電電價

      1電力市場構(gòu)成

      1.1電力營銷

      電力營銷其實就是我們?nèi)粘Uf的收電費。電力公司通過計算用戶的用電量進(jìn)行用電費用的收取。那么很多人就開始考慮,電力公司所定下的電的價格是以什么為標(biāo)準(zhǔn)的呢?其實這是電力公司的核心內(nèi)容。其電費的制定標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)該是分為三個方面的:發(fā)電廠、電網(wǎng)的建設(shè)、原件更新?lián)Q代的費用。

      任何一個公司在發(fā)展途中,都是需要進(jìn)行公司的建設(shè)的。而公司的建設(shè)也包括了很多的內(nèi)容,其中首先要做的就是公司建筑的建設(shè)。由于電力公司是全國性的,因此在每個地方都要進(jìn)行電力公司的建筑建設(shè)。這也就造成了大量資金的投入,然后是用具的購買。電力公司中,無論是計算機還是測電用品的購買都是一筆不小的費用。而如果沒有這些器具。那么電力公司也無法進(jìn)行工作。因此,這在當(dāng)前來看,也是一筆不小的花銷。最后是人員的使用上。電力公司和其他的公司不同。電力公司中使用的人員大多都是技術(shù)人員,因此人員的薪酬是屬于較高的。并且這些人員在日常的時候還要學(xué)習(xí)全新的電力知識等。因此,一個電力公司人員的聘用,其產(chǎn)生的費用是非常復(fù)雜的。包括了很多的方面的。這是電力價格中涵蓋的第二個部分。

      最后是日常維護(hù)的費用。雖然是日常維護(hù),但是這個費用在當(dāng)前來看是非常巨大的。因為我國是一個地域遼闊,人口眾多的國家。在這種情況下,我國的電網(wǎng)建設(shè),電廠建設(shè),電力公司建設(shè)都是非常廣泛且巨大的。這就導(dǎo)致其維護(hù)的使用投入是非常的巨大的,如果出現(xiàn)了一些大的故障其所產(chǎn)生的費用就更大。因此,維護(hù)的費用其實是僅次于第一期建設(shè)的費用的。而且隨著時間的推移,這個費用還會不斷的增加,幾乎是無止境的。如果沒有電費的收入,那么僅僅這一項,就會讓整個國家的財政都陷入到巨大的危機之中。

      1.2電力服務(wù)

      在電力市場中,電力服務(wù)也是一個重要的內(nèi)容。在獲得了相關(guān)的收益后,電力市場就需要提供相應(yīng)的服務(wù),這個服務(wù)主要包含了三個部分:第一個部分就是電力的供應(yīng)。這是核心的內(nèi)容。第二個部分就是電力的運行保障。電力的使用不能類似于電池,使用完畢就沒有后續(xù),而是應(yīng)該不間斷的,提供長期長時間的服務(wù),從而確保電能使用的穩(wěn)定性。第三個部分就是問題的檢修。在出現(xiàn)了問題之后,快速的檢修也是電力服務(wù)的基本內(nèi)容之一。

      2電力市場環(huán)境下電網(wǎng)規(guī)劃的若干問題

      2.1電力市場環(huán)境下對電網(wǎng)規(guī)劃提出的要求

      需要提供充足的輸變電容量,使電力交易能夠順利完成。電力市場要具備開放性,同意不同市場參與者接入與使用輸變電設(shè)備。按照需求與網(wǎng)架進(jìn)行電網(wǎng)建設(shè),不能無條件滿足電廠與機組送出的要求,在電網(wǎng)規(guī)劃的方案中也要體現(xiàn)出電源規(guī)劃反作用,恰當(dāng)?shù)赝瓿呻娫捶植嫉囊龑?dǎo)。對電網(wǎng)費用中的電價進(jìn)行獨立核算,按照電網(wǎng)的規(guī)劃與市場的預(yù)期進(jìn)行電網(wǎng)輸電效益的核算,根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益來決定電網(wǎng)的規(guī)劃方案。而電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)適應(yīng)性也要根據(jù)具體的市場情況來增加,使電網(wǎng)的規(guī)劃方案比以前增加多場景的變化。

      2.2電力市場環(huán)境下不確定因素

      電力市場經(jīng)過一系列改革,很多不確定因素都在增加,使電網(wǎng)規(guī)劃經(jīng)濟(jì)風(fēng)險增加,所以規(guī)劃時一定要充分考慮好不確定的因素。電力交易存在不確定性使新潮流模式產(chǎn)生,而網(wǎng)架無法適應(yīng)新潮流模式,導(dǎo)致傳輸?shù)钠款i。對于電源項目的線路建設(shè)周期過長,使線路建設(shè)出現(xiàn)很多不確定性,會使建設(shè)失去意義。

      3電力市場環(huán)境下電網(wǎng)規(guī)劃方法

      3.1規(guī)劃方案中的場景技術(shù)

      以多種規(guī)劃方案中的多場景指標(biāo),按照決策常用方法確定最佳方案的選擇。例如悲觀決策、樂觀決策、最大后悔值等方法,這些規(guī)劃方法易于構(gòu)建模型,也較易實現(xiàn)。缺點是不同場景的發(fā)生概率全部一視同仁,這是與實際不符的,只依靠決策者個人意志來猜測與處理,會形成不同的規(guī)劃方案,具有強烈的主觀色彩。

      3.2場景發(fā)生概率決策方法

      決策方法可以把不確定的因素概率進(jìn)行分解和分析,把決策方案實施步驟當(dāng)作條件,將決策分析中不確定因素進(jìn)行量化的處理,由于網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的復(fù)雜性,場景因素與決策變量分析的變化對規(guī)劃方案的影響無法預(yù)料,影響決策時也不能準(zhǔn)確地計入,實際上,把原始條件與決策方案組合在一起,最終的場景有著對應(yīng)決策方案,決定場景因素間的關(guān)聯(lián),需要增加場景數(shù)。

      3.3線路被選的概率規(guī)劃方法

      被選概率對于線路的排序有著一定的方法,具體是把場景發(fā)生的概率以對應(yīng)最佳方案進(jìn)行落實,落實于線路被選概率,選擇被選概率較高線路以比較和驗證,確定最終的方案。這種方法相對直觀而快速,不過也有一定的缺點,根據(jù)線路概率進(jìn)行選擇有著盲目性,尤其對非線性多變量,而被選概率較低也有被選中的可能,某場景中次優(yōu)的方案和最佳方案也許并沒有太大的差別,按照最佳方案確定線路當(dāng)作被選概率,并沒有充分的理論依據(jù)。

      3.4等微增率電網(wǎng)的規(guī)劃方法

      這種規(guī)劃方法對負(fù)荷水平場景有著充分的考慮,以微增率的準(zhǔn)則得到初始的投資與追加的投資。結(jié)果對特定場景適應(yīng),并沒有考慮好場景發(fā)生概率。場景技術(shù)有時會將方案分裂,沒有通過綜合數(shù)學(xué)的指標(biāo)對方案進(jìn)行評判,沒有考慮好場景發(fā)生的可能性區(qū)別,也沒有采取區(qū)別對待。

      結(jié)語:綜上所述,電力市場環(huán)境下,對電網(wǎng)規(guī)劃方案收益做出評價,和電價機制、投資機制有著十分密切的關(guān)系,需要對電網(wǎng)規(guī)劃中的造價、利率與負(fù)荷等不確定因素進(jìn)行分析,掌握對不確定信息處理的能力,通過對電網(wǎng)規(guī)劃的不確定信息進(jìn)行研究,為電網(wǎng)規(guī)劃預(yù)測潮流分布,考慮好負(fù)荷增長不確定性,對電網(wǎng)規(guī)劃重視和數(shù)學(xué)優(yōu)化的方法相結(jié)合的電網(wǎng)規(guī)劃方法。

      參考文獻(xiàn):

      [1]王一,程浩忠.電力市場環(huán)境下輸電網(wǎng)擴(kuò)展優(yōu)化規(guī)劃研究綜述[J].電工技術(shù)學(xué)報,2011(9).

      [2]高賜威,程浩忠.電力市場環(huán)境下電網(wǎng)規(guī)劃的若干問題研究[J].華東電力,2012,33(3).

      [3]朱旭凱.綜合考慮可靠性因素的電網(wǎng)規(guī)劃新方法[J].電網(wǎng)技術(shù),2012,28(21).

      [4]宋婷.電力市場環(huán)境下電網(wǎng)規(guī)劃的可靠性、經(jīng)濟(jì)性與全局優(yōu)化相關(guān)問題研究[J].陜西電力,2012(1).

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