王洪杰
【摘要】新時代企業(yè)黨建工作是一項長期且系統(tǒng)的工程,必須從思想上重視黨建工作的開展,在形式上豐富起來,在制度上健全起來,把黨建工作落到實處,在工作中發(fā)揮黨建工作的重要作用,使黨組織成為推動企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵力量,為企業(yè)的發(fā)展保駕護航。
【關(guān)鍵詞】十九大 黨建 發(fā)展
一、些企業(yè)黨建工作存在的問題
(一)當前,面對激烈的市場競爭壓力,企業(yè)仍然存在重業(yè)務(wù)輕黨建的現(xiàn)象;部分人員思想上不重視黨建工作,片面認為黨建工作不直接創(chuàng)造經(jīng)濟效益,“講起來重要、做起來次要、忙起來不要”的情況還不同程度存在。部分領(lǐng)導(dǎo)干部沒有真正樹牢“把抓好黨建作為最大的政績”的理念,在履行黨建工作責任上,一些工作還只是停留表面上,致使基礎(chǔ)工作存在薄弱環(huán)節(jié),黨建考核評價機制還未有效形成。
(二)經(jīng)過長期的經(jīng)驗積累,企業(yè)黨建工作取得了較大進步,但仍然存在工作機制有效性不夠,黨委會、董事會、經(jīng)理層三者之間的相互關(guān)系協(xié)調(diào)不順,黨委把方向管大局保落實的實現(xiàn)路徑不明確,黨建工作制度建設(shè)與時俱進不夠,制度化水平需要進一步提高。
(三)與黨中央的新要求相比,黨支部建設(shè)還存在一些問題和不足。有的對黨支部的功能和作用認識不全面,片面認為黨支部就是抓抓學習、搞搞活動,導(dǎo)致基層黨支部工作簡單化形式化;有的基層黨支部書記唱獨角戲,支委掛名不履責;有的工作向中心任務(wù)聚焦不夠,與中心工作結(jié)合不緊,導(dǎo)致著力點不準、作用力不強,存在“兩張皮”的現(xiàn)象。
(四)目前企業(yè)基本都設(shè)立了黨建工作部門,但存在黨務(wù)干部專業(yè)性不強,黨務(wù)干部待遇不高、出路窄,黨務(wù)干部的激勵機制不夠,難以吸引優(yōu)秀年青人才,黨務(wù)干部隊伍后繼乏人。
二、加強和改進企業(yè)黨建工作的探索實踐
(一)突出黨的領(lǐng)導(dǎo),做好頂層設(shè)計。一是突出黨的領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)有經(jīng)濟屬性,又有政治屬性。企業(yè)的本質(zhì)屬性決定了堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)是重大的政治原則,企業(yè)決不能因為進入市場參與競爭就只強調(diào)經(jīng)濟屬性而忽視政治屬性。企業(yè)必須率先垂范,牢固樹立在經(jīng)濟領(lǐng)域為黨工作的理念,理直氣壯、旗幟鮮明、毫不含糊地保證黨的領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)全面落實。抓實抓好用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦這一黨的建設(shè)根本任務(wù),扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,打牢在黨的領(lǐng)導(dǎo)下不懈奮斗的思想基礎(chǔ)。二是做好頂層設(shè)計。把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來,把黨建工作要求明確寫入公司章程,實現(xiàn)企業(yè)全覆蓋;在公司章程和管理制度中規(guī)范黨組織的機構(gòu)設(shè)置、職責分工和工作任務(wù),理順黨組織和企業(yè)其他職能主體之間的關(guān)系,使黨組織成為公司治理結(jié)構(gòu)中的重要組成部分,確保國企黨建工作得到重視。三是健全黨建工作責任制。完善國企黨委抓黨建工作的主體責任和具體任務(wù),分類明確黨組織書記黨建工作第一責任,行政主要領(lǐng)導(dǎo)黨建工作重要領(lǐng)導(dǎo)責任,黨群副職主管責任以及其他黨委成員的黨建工作“一崗雙責”。探索建立橫向到邊、縱向到底、科學明晰的黨建工作評價考核體系,評價體系既重“經(jīng)濟賬”,又重“黨建賬”,將黨員領(lǐng)導(dǎo)干部履行黨建工作職責情況與績效考核、干部能上能下機制等有效銜接。
(二)健全黨建制度體系,加強黨委自身建設(shè)。一是制度建設(shè)上落實黨的領(lǐng)導(dǎo)。要建立完善“雙向進入、交叉任職”機制、黨委會、“三重一大”等議事規(guī)則或決策制度,明確黨組織決議和參與決議事項,并規(guī)范企業(yè)各治理主體決策范圍和清單,深化國有資產(chǎn)監(jiān)督管理。進一步加強黨建工作制度建設(shè),對現(xiàn)行黨建制度進行全面梳理,建立黨建制度“廢、改、立”清單。建立完善民主生活會、黨委中心組學習、“三會一課”、主題黨日、民主評議、黨支部委員會議事規(guī)則、支委成員履責、“星級爭創(chuàng)”等制度,推進黨建工作業(yè)務(wù)標準化和流程化建設(shè),提高企業(yè)黨建工作質(zhì)量。二是完善黨委參與重大問題決策的運行機制。對于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、體制機制調(diào)整、關(guān)停并轉(zhuǎn)、薪酬調(diào)整等事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定、涉及員工切身利益的重大決策事項,未設(shè)董事會的企業(yè),黨委要源頭參與、深度介入、調(diào)研論證、集體研究,切實把好方向關(guān)、政治關(guān)、政策關(guān);設(shè)立董事會的企業(yè),黨委要在董事會決策前召開黨委會集體審議,向董事會提出書面意見。三是加強黨委自身建設(shè),充分發(fā)揮黨委把方向管大局保落實作用。
(三)打造“堅強堡壘”,夯實基層基礎(chǔ)。一是建強基本組織。做到基層黨組織設(shè)置運行與功能定位相一致、與改革發(fā)展相適應(yīng)、與管理幅度相協(xié)調(diào),確保基層組織體系健全、工作扎實開展、作用充分發(fā)揮。二是帶好基本隊伍。要選優(yōu)配強基層領(lǐng)導(dǎo)班子和黨組織書記,切實發(fā)揮基層黨委委員、支部委員作用,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,確?;娟犖檎芜^硬、能力過硬、作風過硬、業(yè)績過硬。抓好“雙培養(yǎng)”工作,完善黨員責任區(qū)、黨員示范崗、黨員項目攻關(guān)、黨員星級爭創(chuàng)等創(chuàng)先爭優(yōu)機制,激勵黨員成為生產(chǎn)經(jīng)營的能手,以黨員的先鋒模范作用,更好地帶動員工群眾立足崗位干好工作。三是要抓實基本制度。要嚴格執(zhí)行“三會一課”、談心談話、主題黨日等基本制度,提高組織生活質(zhì)量,加強對制度執(zhí)行的常態(tài)化考核,推進“兩學一做”常態(tài)化制度化。
(四)提升黨務(wù)干部素質(zhì)能力,做強“頭雁工程”。一是建立健全的黨建組織機構(gòu)。想要更好的推進黨建工作,提高黨建工作質(zhì)量,就需建立健全的黨組織機構(gòu),為黨建工作的進行解決后顧之憂。打造一支思想覺悟高、業(yè)務(wù)能力強的黨務(wù)干部隊伍,在人員配置方面要做到分工明確各司其職,引進年輕優(yōu)秀人才,注入新鮮血液,解決老齡化問題。二是加大黨務(wù)干部的培訓(xùn)力度。要適應(yīng)基層黨建工作新任務(wù)新要求,企業(yè)可以根據(jù)黨務(wù)干部的不同需求,有針對性地加強黨支部實務(wù)培訓(xùn)和實踐鍛煉,切實解決不會干、干不好的問題,提高黨務(wù)干部的政治素質(zhì)和工作能力。三是暢通成長通道。為黨務(wù)工作者能力的施展提供必要的平臺,實現(xiàn)黨務(wù)干部和行政干部在薪酬待遇、職務(wù)晉升等方面同職級同待遇。把黨務(wù)工作崗位作為選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的重要臺階,拓展黨務(wù)干部成長通道,造就一批既會抓黨建又會抓生產(chǎn)的復(fù)合型管理人才。
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