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      新形勢(shì)下中國(guó)的產(chǎn)融結(jié)合之路

      2019-08-21 03:15:53徐君
      商情 2019年37期
      關(guān)鍵詞:產(chǎn)融金融機(jī)構(gòu)利用

      【摘要】隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展,已經(jīng)有幾十年發(fā)展歷史的產(chǎn)融結(jié)合模式在當(dāng)今的中國(guó)有著層出不窮的發(fā)展模式,一些問題也隨之出現(xiàn),探究中國(guó)背景下產(chǎn)融結(jié)合的起源和發(fā)展動(dòng)因,以及如何借鑒經(jīng)驗(yàn)和推陳出新是我們需要思考的問題。

      【關(guān)鍵詞】產(chǎn)融結(jié)合金融創(chuàng)新金融監(jiān)管

      一、引言

      產(chǎn)融結(jié)合是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與金融業(yè)的結(jié)合或者融合,產(chǎn)融結(jié)合模式在中國(guó)的企業(yè)中已經(jīng)發(fā)展了相當(dāng)一段時(shí)間,在30年前就已經(jīng)開始(如德隆民營(yíng),華潤(rùn)國(guó)營(yíng))在各自的發(fā)展過程中也有了自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。最近幾年產(chǎn)融結(jié)合迅速發(fā)展,并向深度和廣度發(fā)展,實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)開始持有各類子金融公司,是產(chǎn)業(yè)、整個(gè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)向金融的擴(kuò)張(如海航集團(tuán),復(fù)星系等),也是金融機(jī)構(gòu)也向?qū)嶓w產(chǎn)業(yè)進(jìn)行擴(kuò)張和控制(安邦)。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融熱,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也紛紛開設(shè)或投資各類金融公司,其他企業(yè)利用自己的行業(yè)特征,業(yè)務(wù)提供的場(chǎng)景,利用其上下游(供應(yīng)鏈和分銷鏈))的資源開始做供應(yīng)鏈金融(如京東和京東金融,順豐快遞和順豐金融)在這一系列新的產(chǎn)融結(jié)合模式層出不窮之際,一些問題也不斷出現(xiàn),值得我們注意和考慮:產(chǎn)融結(jié)合的某些模式在一些發(fā)達(dá)國(guó)家是被嚴(yán)格監(jiān)管、甚至是被禁止的,在中國(guó)出現(xiàn)的起因和動(dòng)力又將是什么?海內(nèi)外已有的產(chǎn)融結(jié)合模式有哪些?它們能為我們提供怎樣的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn);中美貿(mào)易摩擦影響的新形勢(shì)下又要如何發(fā)揮產(chǎn)融結(jié)合的優(yōu)勢(shì),防范風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生?本文就將從中國(guó)產(chǎn)融結(jié)合的歷史追溯開始,接著探究其發(fā)展問題及模式,從而提出前景展望。

      二、中國(guó)產(chǎn)融結(jié)合歷史回顧

      1、中國(guó)的產(chǎn)融結(jié)合在過去的30年間經(jīng)歷了曲折的發(fā)展歷程:

      發(fā)展初期(80年代至90年代初期):金融體系不完善,為實(shí)施政府發(fā)展大型企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略,很多企業(yè)集團(tuán)組成自己的財(cái)務(wù)公司,并參股金融機(jī)構(gòu),如銀行、信托、券商和保險(xiǎn)公司

      調(diào)整治理期(90年代中期):大量產(chǎn)業(yè)資本季軍金融資本帶來行業(yè)混亂,也帶來巨大的金融風(fēng)險(xiǎn),招致政府嚴(yán)厲的調(diào)控和監(jiān)管措施

      再度發(fā)展期(世紀(jì)交替期):資本市場(chǎng)的發(fā)展刺激了產(chǎn)業(yè)資本對(duì)于金融的興趣,融資的需求和資本運(yùn)作的便利使得不少產(chǎn)業(yè)集團(tuán)借助金融投資得到快速增長(zhǎng),但也出現(xiàn)了不少風(fēng)險(xiǎn)事件。

      近年來,互聯(lián)網(wǎng)公司的加入成為產(chǎn)融結(jié)合實(shí)踐中的亮點(diǎn)。

      2、中國(guó)式產(chǎn)融結(jié)合的各種(盈利)模式

      信息技術(shù)型:金融機(jī)構(gòu)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是通過減少信息不對(duì)稱性來提高其風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制的能力,而現(xiàn)階段一些新型的信息技術(shù)企業(yè)積累了大量傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)沒有的數(shù)據(jù),用這些數(shù)據(jù)樂意有效的識(shí)別和降低融資的風(fēng)險(xiǎn),有利于提高整個(gè)金融體系的效率,還能諸位傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的有效補(bǔ)充,幫助弱勢(shì)群體獲得金融服務(wù)。利用大數(shù)據(jù)來降低信息不對(duì)稱性和控制風(fēng)險(xiǎn)

      產(chǎn)業(yè)鏈型:是目前比較可行的模式,其中包括基于供應(yīng)鏈的核心企業(yè)模式和基于物流的模式。前者利用產(chǎn)業(yè)鏈之間現(xiàn)金流、物流和信息流的特殊關(guān)系來控制風(fēng)險(xiǎn)以降低融資成本,主要結(jié)構(gòu)是由供應(yīng)鏈到核心產(chǎn)業(yè)再到分銷鏈最后到消費(fèi)者。在此鏈條中間,核心企業(yè)發(fā)揮了聯(lián)動(dòng)的樞紐作用,它通過給鏈上的小供應(yīng)商訂單,為小企業(yè)的信用和資質(zhì)進(jìn)行背書,從而降低其融資成本,或者大企業(yè)可以通過發(fā)行可貼現(xiàn)的票據(jù)來幫助其供應(yīng)商進(jìn)行融資。后者模式中,企業(yè)利用自己在物流中的特殊地位來發(fā)展自己的產(chǎn)業(yè)鏈金融業(yè)務(wù),在其他企業(yè)以他們的產(chǎn)品或庫(kù)存作為擔(dān)保,從而獲得貸款作為運(yùn)營(yíng)資本,合作銀行可以根據(jù)企業(yè)的庫(kù)存價(jià)值進(jìn)行更為有效的貸款時(shí),該企業(yè)利用其專業(yè)技術(shù)和信用度,為企業(yè)和合作銀行提供雙重保理服務(wù),降低各方風(fēng)險(xiǎn)。

      多元化型:利用行業(yè)多元化來對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn),降低融資成本。

      高杠桿型:利用較低的融資成本配以高杠桿來增加盈利,多為銀行類型,盈利來自于該杠桿和期限錯(cuò)配,有明確的準(zhǔn)入機(jī)制和嚴(yán)格的監(jiān)管。

      期限錯(cuò)配型:利用期限錯(cuò)配(借短投長(zhǎng))來增加盈利。

      監(jiān)管套利型:利用不同行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)不同進(jìn)行套利,對(duì)監(jiān)管要求本身的偏離,虛假的交易模式,是法律所禁止的

      關(guān)聯(lián)交易型:利用有利益關(guān)聯(lián)的金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)來套利

      3、在中國(guó)產(chǎn)融結(jié)合迅速發(fā)展可能的原因

      傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)相當(dāng)不到位:機(jī)構(gòu)貸款方面,中小企業(yè)被排除在征信系統(tǒng)之外,信用風(fēng)險(xiǎn)難以評(píng)估;個(gè)人貸款方面在整個(gè)信用評(píng)價(jià)體系之外,信用卡的不普及使得中國(guó)的移動(dòng)支付得到發(fā)展;金融機(jī)構(gòu)過多地依賴抵押和擔(dān)保等簡(jiǎn)單的手段來貸款,不太會(huì)利用信息優(yōu)勢(shì)提供融資,而互聯(lián)網(wǎng)公司積累了大量傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)不能得到的信息,進(jìn)行分析和應(yīng)用,完善中小企業(yè)和個(gè)人征信系統(tǒng),為傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)不能觸及的客戶群體提供良好的金融服務(wù)。政府對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入金融相對(duì)寬松,為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的靈活性提供政策支持。

      4、中國(guó)的產(chǎn)融結(jié)合面臨的挑戰(zhàn)和建議

      實(shí)體企業(yè)和金融企業(yè)的全方位的結(jié)合是否會(huì)產(chǎn)生更大的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),該在何處防范;監(jiān)管和市場(chǎng)的邊界應(yīng)該在哪里,中國(guó)的金融監(jiān)管體制應(yīng)該怎樣調(diào)整以適應(yīng)新的發(fā)展;全球化背景和貿(mào)易摩擦威脅下是否應(yīng)該促進(jìn)與海外的產(chǎn)融結(jié)合等等問題有待解答。筆者嘗試給出如下建議:

      政府:國(guó)內(nèi)方面,合理的模式應(yīng)該得到政策支持,給予充足的自由運(yùn)作空間對(duì)于目前較不成熟、風(fēng)險(xiǎn)較大的模式,應(yīng)及時(shí)出臺(tái)相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行引導(dǎo)和規(guī)制。

      國(guó)際方面,加快改進(jìn)出適應(yīng)時(shí)代要求的開放體系,鼓勵(lì)世界各國(guó)參與到中國(guó)的發(fā)展紅利中來;推進(jìn)全球治理體系改革,爭(zhēng)取到在世界貿(mào)易過程中的更多話語(yǔ)權(quán),為我國(guó)的企業(yè)走出去過程中的利益保護(hù)提供強(qiáng)大的政治保障。

      企業(yè):精準(zhǔn)的把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和客戶需求,充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù),減少信息不對(duì)稱,提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,降低交易成本;積極響應(yīng)國(guó)家政策導(dǎo)向,抓住合適機(jī)遇,促進(jìn)自身資本的全球性的流動(dòng)。

      作者簡(jiǎn)介:徐君,(1998.11-),女,安徽省合肥人,北京市海淀區(qū)中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)金融系,本科生。

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