金融投資管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性及其應(yīng)用

張堯

【摘要】市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展為企業(yè)的進步與發(fā)展創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境，企業(yè)在發(fā)展過程中，其發(fā)展以及管理模式也在不斷的完善和創(chuàng)新之中。金融管理作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容和重要方面，在新的經(jīng)濟形勢下逐步發(fā)揮著更加重要的作用。金融是貨幣資金的一種融通，可以為企業(yè)獲取更多融資帶來便利，為企業(yè)的投資管理創(chuàng)造條件。企業(yè)的金融投資管理在企業(yè)發(fā)展中扮演著重要的角色，但在實際的運營和管理過程中還需要對金融投資管理的基本情況進一步的分析，結(jié)合自身的情況拓展更多有效的管理應(yīng)用途徑。

【關(guān)鍵詞】金融投資管理;企業(yè)經(jīng)營;重要性;應(yīng)用

一、金融投資管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性

（一）科學有效的投資管理可以給企業(yè)帶來一定效益

金融投資管理是企業(yè)管理的一部分，對于企業(yè)的發(fā)展以及效益提升具有很好的意義。新時期如果可以采用科學有效的方式對企業(yè)投資管理進行科學有效的規(guī)劃和實施，不僅可以給企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟效益，同時也可以促進企業(yè)的資金管理，為企業(yè)把控市場創(chuàng)造更好的條件和基礎(chǔ)，這些也是企業(yè)正常經(jīng)營管理的重要核心和基礎(chǔ)。另一方面，企業(yè)發(fā)展到達一定的階段后，必然需要企業(yè)拓展更多的融資渠道作為正常經(jīng)營的支撐，從長遠角度布局企業(yè)投資管理符合企業(yè)的基本需求和基本利益。

（二）可以更好的完善企業(yè)運行機制

金融市場的融入以及投資管理可以從很多方面對于企業(yè)的運行管理機制進行審查和考驗，對于促進企業(yè)運行機制的建立和完善具有積極的意義。企業(yè)加強投資管理的重視，可以更好的對目前金融市場行情進行分析和了解，正確把握市場經(jīng)濟的現(xiàn)狀，了解企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展趨勢，為企業(yè)的發(fā)展進一步指明方向。另外企業(yè)在不斷的投資管理過程中也可以完善現(xiàn)有的企業(yè)管理模式，為企業(yè)管理能力提升以及機制運行起到積極作用。但是企業(yè)投資管理并不是一直正向收益的，也會存在投資失敗的現(xiàn)象和行為，在這種背景下，也可以更好的完善企業(yè)的風險應(yīng)急和防范機制，促使企業(yè)從自身的實際情況出發(fā)，選擇正確有效科學的投資管理方式和手段，更好的促進企業(yè)管理水平的提升。

（三）可以為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更多的空間

企業(yè)金融管理涉及企業(yè)管理很多方面的內(nèi)容，也需要企業(yè)投入一定的人力、物力和財力，在這個過程中，可以更好的協(xié)調(diào)內(nèi)部管理機制，促進各部門的相互交流與合作，加強企業(yè)的內(nèi)部管理水平提升。同時企業(yè)也只有更好的融入到新的金融市場環(huán)境，才可以實現(xiàn)投資管理，企業(yè)為了更好的為企業(yè)創(chuàng)新投資管理效益，也必然會加大人力資源的管理，從多方面加強內(nèi)部控制與管理，更好的適應(yīng)新形勢的競爭需要，在不斷完善自我的發(fā)展過程中，為自身企業(yè)的發(fā)展開創(chuàng)了更多的可能性和發(fā)展空間，有利于促進企業(yè)更好的進步與發(fā)展。

二、進一步加強企業(yè)金融投資管理在企業(yè)中應(yīng)用

（一）建立健全企業(yè)金融投資管理制度

企業(yè)投資管理目標的實現(xiàn)需要企業(yè)結(jié)合自身情況建立完善的金融投資管理制度，并增強管理意識，認識到開展金融投資管理的重要性。企業(yè)在開展金融投資之前必須明確投資政策，這也是企業(yè)金融投資準備的第一步，也是至關(guān)重要的一步，企業(yè)只有對市場情形有正確的認識和理解才能保證金融投資的合理性。合理金融投資政策也是企業(yè)投資行為的前提和基礎(chǔ)，但是企業(yè)作出金融投資決策并不是一件簡單的事情，如果金融投資決策不合理就會阻礙企業(yè)的發(fā)展，給企業(yè)帶來一定損失。對此，企業(yè)不僅要了解國內(nèi)經(jīng)濟政策，還需要了解國際經(jīng)濟形勢，完善內(nèi)部金融投資管理機制和體系，保證金融投資的科學性、合理性。

（二）進一步加強自身金融投資管理隊伍建設(shè)

企業(yè)為了更好的發(fā)揮金融投資管理的積極價值和作用，要進一步的對自身的投資管理隊伍建設(shè)予以充分的重視。人才是企業(yè)發(fā)展的重要基石，也是金融投資管理的重要基礎(chǔ)，為了更好的提升現(xiàn)有的金融管理水平，企業(yè)要建立更加專業(yè)性的金融管理團隊，加強金融投資管理隊伍的準入機制管理，通過加強人員考核和獎懲管理更好的發(fā)揮管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，為金融投資管理創(chuàng)造堅實的人力資源基礎(chǔ)。同時為了更好的促進管理隊伍建設(shè)，要對一些積極性較高以及作出充足貢獻的管理人員予以一定的獎勵，而對于一些專業(yè)素養(yǎng)較差的管理人員則應(yīng)該采取優(yōu)勝劣汰的管理方式，規(guī)范工作人員的基本行為。

（三）建立健全企業(yè)預(yù)算管理和風險防范機制

金融投資管理需要財務(wù)管理和預(yù)算管理作為支撐，同時還需要企業(yè)樹立正確的投資管理意識和風險防范意識，建立相應(yīng)的風險防范機制，為保障預(yù)算管理的基本落實和實施創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)和條件。在具體的實施過程中，一方面要建立相應(yīng)的預(yù)算管理機構(gòu)和部門，對于投資管理方案以及預(yù)算管理模式進行充分的調(diào)研和科學性的審核，保證管理措施有科學的依據(jù)。另一方面，對于企業(yè)的預(yù)算管理和風險控制要建立相應(yīng)的管理機制，根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)情況和投資現(xiàn)狀建立完善的管理體系，保證金融投資的合理性和科學性。

三、結(jié)束語

企業(yè)的經(jīng)營管理方式也隨著經(jīng)濟形勢的不斷變化而變化，而企業(yè)在經(jīng)營管理過程中，也會綜合運用各種手段對自身的資金鏈進行管理和控制，通過創(chuàng)新金融管理模式和方式，更好的實現(xiàn)更多的企業(yè)效益。在這個過程中，企業(yè)的金融投資管理涉及到企業(yè)管理科的各個方面，和企業(yè)的金融效益和資金管理息息相關(guān)，因此我們需要在了解金融投資管理的重要價值和重要性的基礎(chǔ)上，提出更多加強企業(yè)金融投資管理的措施和手段，進而更好的提升現(xiàn)有的企業(yè)金融投資管理水平，為企業(yè)的運營管理發(fā)揮更加顯著作用。

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