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      分析企業(yè)金融管理的價值定位

      2019-08-21 02:58:53吳文琪
      商情 2019年35期
      關鍵詞:金融管理定位金融

      【摘要】隨著國家經濟的不斷發(fā)展,從國有企業(yè)到私有私企,我國大中小各種企業(yè)越來越多。企業(yè)管理是企業(yè)不可獲取的重要組成部分,而企業(yè)的金融管理在企業(yè)管理中也占據(jù)著重要的地位,企業(yè)的財務是企業(yè)發(fā)展的核心,企業(yè)的資產評估、投資方向以及企業(yè)的融資活動等等都是企業(yè)金融管理的工作范疇。而價值定位是企業(yè)金融管理的重要步驟,做好價值定位可以理清金融管理的目標與方向。本文將把金融管理的價值定位作為重點來分析。

      【關鍵詞】金融管理;價值定位

      企業(yè)的金融管理是企業(yè)管理非常重要的組成之一,在開展企業(yè)多項金融相關業(yè)務都需要金融管理從中進行把控,包括企業(yè)的財務、投資、資金分配、業(yè)務往來等等。企業(yè)金融管理的工作必須要落實到實處,并且不斷的完善企業(yè)的金融管理制度。價值定位是企業(yè)金融管理的重要步驟,企業(yè)的金融管理需要以明確的價值定位作為導向,明確企業(yè)的價值主張、客戶選擇以及價值內容,有利于更好的評估企業(yè)的價值,為企業(yè)更好的發(fā)展做出方向指引。

      一、企業(yè)金融管理含義及價值定位的概述

      (一)企業(yè)金融管理的含義

      企業(yè)的金融管理是指對貨幣流通和信用活動等的管理活動,也是指企業(yè)的經營策略、管理理念以及發(fā)展策略等等經濟活動。金融管理要求對企業(yè)的管理活動進行規(guī)范性的操作,調節(jié)企業(yè)的內部結構、外部環(huán)境和資源要素,提高企業(yè)在市場的核心競爭力。企業(yè)金融管理的主要方向是企業(yè)的投資決策、資產管理等方面,而這些方面是企業(yè)的長效運作的基礎,企業(yè)的金融管理需要承擔起拓寬企業(yè)的金融渠道、增加投資項目、合理的分配投入資金。所以,企業(yè)金融管理有著非常重要的作用,是企業(yè)管理的核心。

      (二)企業(yè)金融管理價值定位的概述

      對企業(yè)金融管理的含義進行了闡述,也明白金融管理在企業(yè)管理中的重要性。而要想實現(xiàn)企業(yè)金融的有效管理,就必須對企業(yè)的價值定位有清楚的認知。企業(yè)金融管理的價值定位是基于企業(yè)環(huán)境提出的,企業(yè)的金融管理需要對企業(yè)的整體經營情況、內部環(huán)境進行科學合理的分析,增強企業(yè)管理的合規(guī)性。在企業(yè)的金融管理過程中,合法性合規(guī)性不單純是指法律意義上的,還有社會大眾以及政府監(jiān)管部門等對企業(yè)的認可和滿意度。如果企業(yè)的價值核心與社會所宣揚的價值觀背道而馳,那勢必會影響整個企業(yè)的形象;而接受政府部門的監(jiān)督是表明企業(yè)的立場和國家的方針政策是一致的。通過對企業(yè)金融管理價值明確定位,可以幫助企業(yè)獲取更多的社會資源,實現(xiàn)企業(yè)更好的發(fā)展,所以企業(yè)必須得有清晰的定位認知。

      企業(yè)金融管理的價值定位可以從三個方面分析:價值主張、客戶選擇和價值內容。首先是價值主張,主要表現(xiàn)在面對企業(yè)潛在客戶時,需要正確的引導客戶了解企業(yè)的價值理念,讓客戶可以充分認同企業(yè)的價值主張,增加合作的機率;客戶選擇是指企業(yè)產品的價格定位必須清晰,很多時候商品的毛利潤和附加的產品服務不是針對于社會上所有的客戶人群,所以需要對客戶進行篩選,找到最適合企業(yè)產品的客戶人群進行主要攻破,企業(yè)的價值定位應該與客戶保持一致。最后是價值內容,價值內容取決于企業(yè)的主營方向,是通過商品還是服務來創(chuàng)造價值。企業(yè)的價值內容在準備初期就應該想好主要價值形式,一經推出便給顧客帶來明確的價值引導。

      企業(yè)管理是企業(yè)不可獲取的重要組成部分,而企業(yè)的金融管理在企業(yè)管理中也占據(jù)著重要的地位,企業(yè)的財務是企業(yè)發(fā)展的核心,企業(yè)的資產評估、投資方向以及企業(yè)的融資活動等等都是企業(yè)金融管理的工作范疇。而價值定位是企業(yè)金融管理的重要步驟,做好價值定位可以理清金融管理的目標與方向。本文將把金融管理的價值定位作為重點來分析。

      二、企業(yè)金融管理的價值定位

      企業(yè)金融管理的價值定位主要有兩個方面,一是經濟目標的價值定位;二是社會目標的價值定位。從這兩個方面來看企業(yè)的價值定位會非常清晰。

      (一)經濟目標的價值定位

      在企業(yè)的經營活動中有一個公式可以表達資本循環(huán)的模式,即G-W-G,這個公式指的是將資本通過生產的方式變成商品。G代表的是貨幣,W代表的是商品。將資金變成商品,再通過商品售賣變成資金,這就是最簡單資本循環(huán),也能表示大部分企業(yè)的貨幣職能、生產職能以及商品職能。如果一個企業(yè)運營正常,那表示內部的資本也在良性循環(huán)并且還是不斷的盈利,通過升值的貨幣拓寬市場渠道,擴大規(guī)模,可以提高整個企業(yè)的核心競爭力。

      (二)社會目標價值的定位

      企業(yè)想要在長效的發(fā)展,展現(xiàn)在社會公眾的形象必須是良性的。任何的企業(yè)活動都應該與社會建立良好的互動。所以,在建立企業(yè)社會目標價值定位,企業(yè)的新產品研發(fā)也有可能獲取更多的社會資源,加快產品的更新速度,實現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新性發(fā)展,才能保障企業(yè)在市場經濟條件進一步發(fā)展。

      三、企業(yè)金融管理中價值定位存在的問題

      (一)企業(yè)金融項目復雜定價困難

      企業(yè)的金融管理涉及到方面非常廣,從企業(yè)的投資項目選擇,到資金分配;從金融渠道拓寬到資金回籠等等。企業(yè)的金融項目是較為復雜的,所以想要對企業(yè)的金融活動進行明確的定位也比較困難。從改革開放以來,我國的經濟一直飛速發(fā)展,從計劃經濟到市場經濟,我國企業(yè)的格局也在不斷的擴大,并且走向國際化,很多的企業(yè)家不限于只把儲蓄放在國內的銀行,而放眼于國際銀行。大量的資金轉入國際銀行,在國際銀行的眾多業(yè)務中產生了中間業(yè)務,負責處理外來資產。而中間業(yè)務開始占據(jù)國際銀行的大量份額,出現(xiàn)了金融百貨以及金融超市等當代企業(yè)金融學的最高成果。這些金融機構的出現(xiàn)加大了對企業(yè)金融項目價值定位的困難度。

      (二)企業(yè)金融管理無形資產預估困難

      金融管理會涉及到企業(yè)所有與金融相關的項目、資產,無形資產也是金融管理的范圍之一。企業(yè)進行無形資產評估的時候,需要根據(jù)到商家的信譽和估算評價手段去判定估算的結果是否準確。我國對于財務評價有明確的規(guī)范,在國家規(guī)定中企業(yè)的資產負債表可以不含商家的信譽,所以,商家的信譽價值不直接體現(xiàn)在企業(yè)的財務報表中,只有在交易買賣的時候才能體現(xiàn)到商家的信譽價值。而信用價值也是企業(yè)的無形資產,從金融管理的角度來看,信譽價值是建立在虛擬銀行的無形資產。綜上金融管理對這部分無形資產的評估還存在一定的難度。

      四、企業(yè)金融管理中價值定位的策略

      企業(yè)金融管理的價值定位非常重要,關系著企業(yè)金融能有效的管理,所以在進行價值定位的時候需要一定的策略,更好的實現(xiàn)企業(yè)的價值定位。

      (一)經濟目標的企業(yè)金融管理價值定位的策略

      從經濟目標去分析企業(yè)金融管理的價值定位策略,主要還是從增強企業(yè)的盈利能力入手,企業(yè)對于自身商品的價值一般都有一個清晰的定位,如果在成本上浮不大的情況下,企業(yè)一般可以保持到相應的盈利水平,但沒有辦法獲得更多的利益,所以,在這樣的情況下,商品想要獲取更多的利益就需要從拓寬市場的角度入手,增加銷售的數(shù)量,所以,很多企業(yè)在開拓市場渠道上投入的資產比較多。對市場的投資是個長期投入,加大資金的使用率,以此來提高獲利的速度。在經濟目標下金融管理的價值主張需要從企業(yè)的盈利能力入手,把盈利能力作為價值基本主張,企業(yè)在盈利的狀況下,更需要積極的開發(fā)新的客戶、拓寬新的市場渠道,金融管理根據(jù)企業(yè)的當下的發(fā)展調整資金的配比。

      (二)社會目標下企業(yè)金融價值定位策略

      企業(yè)的發(fā)展離不開盈利,這是企業(yè)主要的價值主張,因為只有企業(yè)的經營狀況良好,內部員工才有信心貢獻自身的能力,企業(yè)也才能有資金開拓進取不斷長信,如果企業(yè)長期出現(xiàn)資金斷鏈,是沒有辦法長期堅持的,會有破產風險。所以,企業(yè)的經濟目標對企業(yè)的社會目標占比更大。社會目標的價值體現(xiàn)在開展金融管理的時候堅持以盈利作為最終目的,然后需要創(chuàng)建一套完整的員工激勵機制,讓員工可以用企業(yè)的經濟利益做出更多的貢獻。

      (三)從金融管理項目價值定位

      金融管理項目復雜且困難,涉及到公司的有形資產無形資產估算、分配等等各個方面的金融項目?,F(xiàn)目前一些企業(yè)家尤其是大一點的企業(yè)家會把資金儲蓄分置成幾個部分,無形中加大了企業(yè)金融管理的難度;所以,在進行國外銀行資產估算的時候,要充分與國外銀行的中間業(yè)務接觸,保障對企業(yè)的資產評估真實準確。

      (四)信譽價值需要在企業(yè)價值定位體現(xiàn)

      信譽價值也是企業(yè)無形資產之一,金融管理在做企業(yè)價值定位的時候需要對信譽價值進行評估,根據(jù)市場反饋和數(shù)據(jù)分析來將信譽價值量化成有形資產,加入到企業(yè)價值定位中去,具體情況具體分析,企業(yè)金融管理對企業(yè)的金融把控應該面面俱到。

      企業(yè)的金融管理進行不斷的優(yōu)化發(fā)展,已經有了成熟的體系,可以通過自身的財務管理和健全的機制對企業(yè)實行全面的金融管控,積極為企業(yè)拓寬融資渠道,增加資金流入。價值定位是企業(yè)金融管理的重要部分,對與價值定位的了解與研究有著重要作用。

      參考文獻:

      [1]方素萍.淺談金融管理在企業(yè)經營管理中的應用[J].現(xiàn)代經濟信息,2019(6):20,23.

      [2]劉翌.企業(yè)金融管理的價值定位及策略選擇[J].商,2016(12):163.

      作者簡介:

      吳文琪(1993-),女,廣東博羅人,本科,對外經濟貿易大學保險學院在職人員高級課程研修班學員,初級會計師、初級經濟師,研究方向:金融企業(yè)管理與投融資。

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