試析新會(huì)計(jì)制度下財(cái)政局財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新

劉香玲

【摘要】創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式不僅提高了財(cái)政局財(cái)務(wù)管理工作整體效率與效果，也滿足了新會(huì)計(jì)制度對(duì)提高了財(cái)政局財(cái)務(wù)管理水平的基本要求，對(duì)完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制以及構(gòu)建和諧社會(huì)等產(chǎn)生重要影響。本文簡單分析了新會(huì)計(jì)制度對(duì)創(chuàng)新財(cái)政局財(cái)務(wù)管理模式的重要作用，在總結(jié)現(xiàn)階段財(cái)政局財(cái)務(wù)管理過程中出現(xiàn)主要問題的基礎(chǔ)上，為提高新會(huì)計(jì)制度下財(cái)政局財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新效果而提出合理化的建議。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)管理;新會(huì)計(jì)制度;財(cái)政局;創(chuàng)新;措施

財(cái)政局在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中發(fā)揮了無可代替的作用，加快了良好社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序的建立。新會(huì)計(jì)制度的提出以及貫徹落實(shí)在從根本上解決傳統(tǒng)財(cái)務(wù)問題的基礎(chǔ)上，也為改革創(chuàng)新財(cái)政局財(cái)務(wù)管理模式提供了新思路，促使財(cái)政局主動(dòng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理模式與財(cái)政局實(shí)際情況的結(jié)合性，為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作效果的最佳化奠定了基礎(chǔ)。

一、總結(jié)當(dāng)前財(cái)政局財(cái)務(wù)管理過程中出現(xiàn)的主要問題

（一）財(cái)政局經(jīng)費(fèi)有限

雖然我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展迅速，財(cái)政局經(jīng)費(fèi)總數(shù)也出現(xiàn)了一定幅度的增長，但是卻無法徹底解決財(cái)政局經(jīng)費(fèi)不足的難度。即使財(cái)政局財(cái)務(wù)管理部門精打細(xì)算，盡可能的縮減開支，依舊無法改變財(cái)政局財(cái)務(wù)支出過大的現(xiàn)狀，無形之中增加了財(cái)政局財(cái)務(wù)支出管理的難度。另外，經(jīng)費(fèi)有限的難題也限制了財(cái)政局各項(xiàng)職能的正常發(fā)揮。原有財(cái)政局財(cái)務(wù)管理工作以完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制為重點(diǎn)內(nèi)容，卻沒有對(duì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化和明確，增加了財(cái)政局出現(xiàn)財(cái)政赤字的可能性。

（二）財(cái)政局財(cái)務(wù)管理人員創(chuàng)新意識(shí)與創(chuàng)新能力有待提升

大多數(shù)財(cái)政局財(cái)務(wù)管理人員具有豐富的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和擁有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理工作能力，但是他們也在常年的工作過程中早已習(xí)慣現(xiàn)有的工作環(huán)境與工作氛圍，已經(jīng)形成固定的工作風(fēng)格與工作習(xí)慣，參與改革創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式的積極性并不高，甚至對(duì)財(cái)務(wù)管理模式改革創(chuàng)新活動(dòng)存在敷衍應(yīng)付甚至抵觸心理，這在一定程度上增加了財(cái)政局財(cái)務(wù)管理模式改革創(chuàng)新的阻力。

（3）財(cái)務(wù)管理工作信息化水平有待提升

原有財(cái)政局財(cái)務(wù)管理工作模式以人工記賬為主，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)以及現(xiàn)代化財(cái)務(wù)系統(tǒng)的使用率較低，降低了財(cái)政局會(huì)計(jì)電算化的普及速度，加劇了財(cái)務(wù)管理工作方法的單一性與低效化，降低了財(cái)政局的創(chuàng)新能力。

二、新會(huì)計(jì)制度下創(chuàng)新財(cái)政局財(cái)務(wù)管理的措施

（一）提高財(cái)政局財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度的完善性與科學(xué)性

財(cái)政局應(yīng)認(rèn)識(shí)到完善財(cái)務(wù)管理制度對(duì)提高財(cái)政局財(cái)務(wù)管理水平的重要性，辯證看待財(cái)務(wù)管理制度與財(cái)務(wù)管理工作之間的關(guān)系，在深入調(diào)查研究當(dāng)前財(cái)政局財(cái)務(wù)管理工作現(xiàn)狀以及財(cái)政局日常工作訴求的基礎(chǔ)上，不斷調(diào)整和完善財(cái)務(wù)管理制度，提高財(cái)務(wù)管理制度的先進(jìn)性與發(fā)展性，為以后財(cái)務(wù)管理工作的有序開展奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，完善財(cái)務(wù)管理制度也有效的降低了財(cái)政局各部門以及各員工之間出現(xiàn)矛盾或者沖突的幾率，降低了不完善的財(cái)務(wù)管理制度對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的消極影響。財(cái)政局應(yīng)邀請(qǐng)財(cái)務(wù)管理方面的專家學(xué)者對(duì)財(cái)務(wù)管理制度內(nèi)容進(jìn)行專業(yè)分析，發(fā)現(xiàn)財(cái)政局當(dāng)前財(cái)務(wù)管理制度中存在的漏洞或者缺陷，并根據(jù)財(cái)政局財(cái)務(wù)管理工作目標(biāo)來對(duì)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行相應(yīng)的補(bǔ)充、調(diào)整和修改，為財(cái)務(wù)管理工作的開展提供制度依據(jù)，從而提高財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化。另外，還應(yīng)進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)核算機(jī)制，提高互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)在財(cái)政局財(cái)務(wù)管理工作中的使用范圍與使用頻率，擴(kuò)大互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)對(duì)財(cái)政局財(cái)務(wù)管理工作的促進(jìn)作用。最后，財(cái)政局還應(yīng)主動(dòng)與其他地區(qū)財(cái)政局進(jìn)行溝通交流，學(xué)些借鑒其他地區(qū)財(cái)政局財(cái)務(wù)管理方面取得成功經(jīng)驗(yàn)，最大限度的提高財(cái)務(wù)管理制度的科學(xué)性、先進(jìn)性與靈活性、創(chuàng)新性。

（二）提高財(cái)政局財(cái)務(wù)管理體系的完善性

財(cái)政局應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作實(shí)際情況與財(cái)務(wù)管理體系之間的結(jié)合性，主動(dòng)將最先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念融入到財(cái)務(wù)管理體系之中，優(yōu)化調(diào)整財(cái)務(wù)管理框架。財(cái)政局所使用的財(cái)務(wù)管理體系與舊會(huì)計(jì)制度相吻合，但是新會(huì)計(jì)制度與舊會(huì)計(jì)制度之間存在很大的差異性，因此，財(cái)政局應(yīng)根據(jù)新會(huì)計(jì)制度的相關(guān)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)來調(diào)整財(cái)務(wù)管理體系，提高財(cái)務(wù)管理工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化與統(tǒng)一化，讓不同部門以及管理人員都明確其工作范圍與工作職責(zé)，提高了各部門以及各管理人員之間配合的默契性，避免了因工作范圍重疊或者遺漏等原因?qū)е鹿ぷ骰靵y局面的發(fā)生。財(cái)政局還應(yīng)利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)來構(gòu)建財(cái)務(wù)管理平臺(tái)，提高各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的綜合利用率，加快了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享平臺(tái)的建設(shè)速度，提高了財(cái)務(wù)資源的有效利用率。同時(shí)，財(cái)政局還應(yīng)提供對(duì)內(nèi)部環(huán)境的重視度，提高財(cái)政局內(nèi)部控制建設(shè)水平，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)督管理力度。

（三）轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理相關(guān)人員的錯(cuò)誤認(rèn)知

財(cái)政局可以通過組織改革創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式動(dòng)員大會(huì)等方式來讓財(cái)務(wù)管理人員認(rèn)識(shí)到改革創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式的重要性與必要性，幫助財(cái)務(wù)管理人員真正認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理對(duì)提高財(cái)政局整體水平的推動(dòng)作用，另外，這也促使財(cái)務(wù)管理人員主動(dòng)思考創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式以及學(xué)習(xí)新財(cái)務(wù)管理方法對(duì)其個(gè)人發(fā)展的重要性，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員主動(dòng)參與到財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新活動(dòng)中的積極性。最后，財(cái)政局還應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新力度，讓財(cái)務(wù)管理人員看到財(cái)政局改革創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的決心，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員工作的榮譽(yù)感與責(zé)任感，為提高財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新效果奠定了基礎(chǔ)。

（四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員培訓(xùn)力度

財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)素質(zhì)的高低直接影響甚至決定財(cái)政局財(cái)務(wù)管理水平，因此，財(cái)政局應(yīng)提高對(duì)財(cái)務(wù)管理人員培訓(xùn)工作的重視度和關(guān)注度。財(cái)政局可以定期組織財(cái)務(wù)管理人員參加財(cái)務(wù)管理、新會(huì)計(jì)制度、創(chuàng)新技巧等方面的培訓(xùn)活動(dòng)，拓寬財(cái)務(wù)管理人員學(xué)習(xí)掌握最新財(cái)務(wù)管理知識(shí)的途徑，幫助財(cái)務(wù)管理人員掌握更多財(cái)務(wù)管理工作技巧，最大限度的提高財(cái)務(wù)管理人員財(cái)務(wù)管理知識(shí)框架的完善性與科學(xué)性，轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理人員的工作理念，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理人員職業(yè)素養(yǎng)與工作能力的共同提升。同時(shí)，還應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員的創(chuàng)新意識(shí)，提高其創(chuàng)新能力以及自主學(xué)習(xí)能力。財(cái)政局還應(yīng)組織財(cái)務(wù)管理人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)制度，通過對(duì)比分析新舊會(huì)計(jì)制度等方式來加深其對(duì)新會(huì)計(jì)制度的理解與運(yùn)用能力，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)管理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理過程中出現(xiàn)的問題，并從不同的角度和層面來尋找解決這些問題的方法。最后，財(cái)政局還應(yīng)充分了解每一位財(cái)務(wù)管理人員的工作能力以及職業(yè)目標(biāo)，對(duì)其進(jìn)行不同側(cè)重點(diǎn)的培訓(xùn)，并為其提供更多展示才能的機(jī)會(huì)與平臺(tái)。

（五）提高財(cái)政局財(cái)務(wù)預(yù)算能力

財(cái)務(wù)預(yù)算是一項(xiàng)十分復(fù)雜但是又十分重要的事情，財(cái)務(wù)預(yù)算設(shè)計(jì)范圍以及影響范圍都比較廣。財(cái)政局財(cái)務(wù)預(yù)算工作不僅影響財(cái)政局各項(xiàng)工作的開展情況，還間接影響了財(cái)政資源的綜合利用情況。財(cái)政局可以通過提高財(cái)務(wù)預(yù)算方案科學(xué)性的方式來加強(qiáng)財(cái)政局內(nèi)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的共享性以及完整性，加快財(cái)務(wù)管理人員基本信息庫以及財(cái)政數(shù)據(jù)信息庫的建設(shè)速度，為提高財(cái)政預(yù)算效果奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，財(cái)政局還應(yīng)對(duì)往年的財(cái)政收入與財(cái)政支出進(jìn)行核算，了解財(cái)政收入以及支出的變化趨勢(shì)，幫助財(cái)政局預(yù)算未來的財(cái)政收入與支出，另外，深入研究財(cái)政支出與收入特點(diǎn)也幫助財(cái)政局找到更多可以縮減開支的切入點(diǎn)，提促進(jìn)了新會(huì)計(jì)制度的具體落實(shí)。

（六）創(chuàng)新財(cái)政局財(cái)務(wù)管理人員招聘機(jī)制

財(cái)政局應(yīng)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理人員招聘模式以及招聘要求，盡量招聘那些財(cái)務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)的有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生，同時(shí)，還應(yīng)提高對(duì)財(cái)務(wù)管理崗位應(yīng)聘人員文化素養(yǎng)、創(chuàng)新素養(yǎng)以及網(wǎng)絡(luò)素養(yǎng)等的要求，從而為財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍注入新的活力。

三、小結(jié)

主動(dòng)分析當(dāng)前財(cái)政局財(cái)務(wù)管理模式的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，正確認(rèn)識(shí)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式對(duì)提高財(cái)政局財(cái)務(wù)管理水平的重要影響，深入分析財(cái)政局財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際需求，加強(qiáng)對(duì)新會(huì)計(jì)制度內(nèi)容的學(xué)習(xí)力度，通過創(chuàng)新財(cái)政局財(cái)務(wù)管理崗位招聘模式以及提高財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)素養(yǎng)等途徑來加快財(cái)政局財(cái)務(wù)管理模式改革創(chuàng)新的速度，為充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理工作對(duì)財(cái)政局整體工作水平以及經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展的促進(jìn)作用提供了基本保障。

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