王??怠∨砗!『惲?/p>
[摘 要] 二級學院是高校研究生思想政治教育的主體。但如何科學地設(shè)計研究生教育管理模式才能協(xié)同發(fā)揮導師、研究生、管理人員的育人主動性和創(chuàng)造性的問題,一直未能得到應有的關(guān)注和有效地解決。聚焦于研究生思想政治教育網(wǎng)格化,明確了網(wǎng)格“格點”構(gòu)成,提出了以導師或課題組為依托的“縱向管理”單元,探索了思想政治工作全程育人、全方位育人的網(wǎng)格化模式,為高校二級學院改進研究生思想政治教育共同體提供了新路徑。
[關(guān)鍵詞] 高校;研究生;思想政治教育;網(wǎng)格化;縱向管理
[中圖分類號] G641 ?[文獻標志碼] A [文章編號] 1008-2549(2019) 07-0046-02
一 研究生思想政治教育網(wǎng)格化背景
現(xiàn)有的研究生教育管理模式分為一級管理和二級管理兩種形式(傅江浩,2014)。其中,一級管理模式是將研究生院(部、處)作為教育管理的中心,統(tǒng)一開展校內(nèi)研究生思想政治教育;二級管理模式是將思想政治教育重心下移,發(fā)揮二級學院在研究生教育、培養(yǎng)方面的重要作用(趙旌旌,2010)。張輝等(2017)通過對清華大學等12所高校的研究生教育管理模式調(diào)研發(fā)現(xiàn),現(xiàn)階段我國絕大部分高校在二級管理模式中均采用“橫向編班”的思想政治教育模式,即將同一年級的研究生按照專業(yè)編排班級。
時代的迅猛發(fā)展,研究生群體在培養(yǎng)類型、年齡構(gòu)成、思想成熟度和學習方式等方面日益特殊化。導師負責制的培養(yǎng)模式致使研究生相互之間始終缺少充分的交流與磨合,即便是同一班級的研究生共同探討的機會也不多。信息傳遞不暢無疑加劇了研究生班級管理與導師管理之間的脫節(jié)。面對新的形勢和挑戰(zhàn),整齊劃一的管理模式已經(jīng)不能滿足研究生教育管理需要,單一的“橫向編班”模式也已不能適應新形勢下研究生思想政治教育的要求。
隨著網(wǎng)格化管理技術(shù)的不斷成熟和廣泛應用(王景,2013),研究生網(wǎng)格化教育管理模式亦受到了一定的關(guān)注(傅江浩,2014;趙旌旌,2010;張輝等,2017;梁婧,2017;楊晨,2017)。以研究生會、專業(yè)黨支部等為“縱向管理”單元來構(gòu)建網(wǎng)格化模式較為常見,但是這些“縱向管理”單元的缺陷也是顯而易見的。研究生會的構(gòu)成主體是中低年級研究生,對高年級尤其是畢業(yè)班而言,其工作影響力堪憂;黨支部由于工作的特點,不僅難以對研究生群體構(gòu)成組織上的全覆蓋,遑論其工作或活動對研究生群體的全覆蓋。
因此,在高校二級管理模式下,合理設(shè)置教育管理“縱向管理”單元和網(wǎng)格“格點”,促進研究生思想政治教育客體主體化,搭建研究生思想政治教育網(wǎng)格信息傳遞閉環(huán),協(xié)同發(fā)揮網(wǎng)格“格點”的育人主動性與創(chuàng)造性,對于二級學院創(chuàng)建研究生思想政治教育共同體依然具備極高的研究價值和現(xiàn)實意義。
二 研究生思想政治教育網(wǎng)格化內(nèi)涵
1 網(wǎng)格化管理的概念
網(wǎng)格化管理源于網(wǎng)格(Grid)技術(shù)在管理領(lǐng)域的運用,它以滿足對象需求和監(jiān)督反饋為管理目標,建立即時反應機制,提供一體化服務(wù)(王景,2013)。網(wǎng)格化管理就是把管理對象按照一定的標準劃分成若干個網(wǎng)格單元,利用現(xiàn)代信息技術(shù)在網(wǎng)格單元之間建立起協(xié)調(diào)機制,使各個網(wǎng)格能有效地進行信息交流,共享組織資源,以最終達到整合組織資源、提高管理效率的新型管理思想(傅江浩,2014)。這一思想最初應用于城市管理,隨著網(wǎng)格技術(shù)的不斷成熟,網(wǎng)格化管理已經(jīng)為人們廣泛接受并投入運用。
2 思想政治教育網(wǎng)格化理念
思想政治教育網(wǎng)格化不是要拋棄現(xiàn)行的“橫向編班”思想政治教育模式,而是在其基礎(chǔ)上增加“縱向管理”單元,形成橫縱結(jié)合的思想政治教育網(wǎng)格。網(wǎng)織得越密,網(wǎng)格上的“格點”越多,“格點”成員的育人主動性和創(chuàng)造性發(fā)揮得就越充分,就能使越多的研究生成為受教育、被關(guān)心的對象,被教育或輻射到的研究生也就越多,從而助力于思想政治教育的多重覆蓋和精準覆蓋。
3 思想政治教育網(wǎng)格“格點”構(gòu)成
讓導師、輔導員、研究生秘書、研究生骨干成為思想政治教育網(wǎng)格中的“格點”,既充實了研究生思想政治教育隊伍,也以縱橫結(jié)合、引線貫穿的方式彰顯了研究生思想政治教育網(wǎng)格化的優(yōu)勢,使得協(xié)同育人成為可能。
導師是研究生思想政治教育的引路人。一方面,導師要對研究生進行學術(shù)指導,激發(fā)其科研創(chuàng)新能力;另一方面,導師要對研究生進行思想指導,引導其養(yǎng)成誠信的學術(shù)道德,樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。因此,研究生思想政治教育與學術(shù)管理結(jié)合的最佳點就是導師。
輔導員是研究生思想政治教育的擺渡人。學校各職能部門的工作最終都要通過輔導員落實,他們肩負著研究生思想引導、心理疏導、工作輔導、就業(yè)指導等多種責任。這就要求輔導員要立足研究生特點,明確角色定位,找準工作切入點,堅持以人為本,將研究生從成長、成才等各種實際需求的“此岸”,“擺渡”到研究生發(fā)展目標的“彼岸”。
研究生秘書是研究生思想政治教育的連體人。一方面,研究生秘書要將思想政治教育工作要求融入教學科研管理等工作,切實做好“管理育人和服務(wù)育人”;另一方面,研究生秘書還要主動探索研究生創(chuàng)新培養(yǎng)模式,與研究生輔導員等多方合作打造研究生培養(yǎng)的軟環(huán)境。總之,研究生秘書是二級學院研究生管理工作的窗口,是保障和提高研究生質(zhì)量的重要力量。
學生骨干是研究生思想政治教育的自己人。研究生作為思想政治教育的客體,是有思想、有感情、有意志、有知識、有良好潛能的人,在教育的過程中具有主動性。提高思想政治教育有效性的關(guān)鍵就是要正確認識和處理思想政治教育主體與客體的關(guān)系,實現(xiàn)思想政治教育客體主體化(趙旌旌,2010)。研究生思想政治教育網(wǎng)格化強調(diào)的是充分發(fā)揮受教育者的主體性,但并非無原則地讓研究生自管自教。既要嚴把研究生干部的選拔關(guān),也要加強對研究生骨干的培養(yǎng)與指導,增強他們在同學中的威信,促進其朋輩效應的發(fā)揮。