文/本刊記者許秀蓮 通訊員楊劍
三臺縣第四巡察組工作人員在躍進鎮(zhèn)水堰村辣椒教育基地核實相關(guān)問題線索。
綿陽市三臺縣委第四巡察組副組長涂天才駐村巡察時,發(fā)現(xiàn)了一個奇怪的現(xiàn)象:塔山鎮(zhèn)青春村辦公室的廣場內(nèi)建有半坡起步的高臺,門口停有教練車,掛著黨員遠程教育中心牌子的門檐上卻拉著駕校大廳的橫幅。
“儼然一個駕校的樣子,要不是掛了牌子,我都不敢相信是村辦公室?!蓖刻觳女敿磁恼兆龊糜涗?,將問題反饋給了鎮(zhèn)黨委。
如此明目張膽的集體資產(chǎn)占用,若不是駐村實地走訪,巡察組恐也難發(fā)現(xiàn)。能準確、及時地捕捉村級問題,與三臺縣探索“巡鄉(xiāng)帶村”模式密不可分。
五保戶在家中逝世多日無人知曉,道路拆遷費用發(fā)放一直未公開……2017年,三臺縣委第一巡察組在巡察富順鎮(zhèn)時,接到當?shù)卮迕穹从炒鍍?nèi)問題多多,“邀請”他們到村巡察后發(fā)現(xiàn)了諸多問題。
綜合前兩輪巡察,三臺縣巡察辦副主任張緒濤發(fā)現(xiàn),巡察所發(fā)現(xiàn)的問題中60%以上均來自村(社區(qū))一級,加之縣委第一巡察組在進村巡察,收集線索移交有關(guān)部門處理后,群眾反響較好。
經(jīng)過巡察辦干部集體研究,覺得延伸到村的巡察方式可以采納,到第三輪巡察時,5個巡察組都有意識地針對貧困村、黨組織軟弱渙散村以及信訪件較多的村進行了重點巡察。以至于第三輪巡察開始后,各巡察組接收到的信訪舉報比之前多出了兩三倍。
“因為按照巡視工作條例,我們對基層管理黨組織進行巡察,就只到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級?!笨h委第四巡察組組長左仁軍告訴記者,巡察對象多為鎮(zhèn)鄉(xiāng)干部,面對群眾就僅僅是在鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府門口貼張公告,再等著他們上門舉報。
如此一來,“衙門式”辦公不夠接地氣,導致很多群眾對巡察組幾乎沒有印象。巡察結(jié)束了,部分群眾才知曉消息,打電話來反映問題,“但我們是在規(guī)定時間內(nèi)授權(quán),巡察結(jié)束后就沒有權(quán)力了,臨時抽調(diào)的人員也都走了。”
巡察延伸到村后,群眾知曉面擴大,收集到的線索大幅增加也就不足為奇了。村集體公益林賬戶資金流入私人賬戶問題、村干部的經(jīng)濟問題、村民多年未收到土地流轉(zhuǎn)費用的問題……在延伸巡察中一一體現(xiàn),即巡即改后,打通了全面從嚴治黨“最后一公里”,群眾的問題得到有效反饋,群眾利益得到保障,群眾滿意度也不斷提升。
2018年2月,三臺縣開始探索“巡鄉(xiāng)帶村”全覆蓋巡察。在執(zhí)行過程中,第二巡察組組長張高明發(fā)現(xiàn)了一些問題,一個巡察組有8人,巡察時間為40天,一輪巡察兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn),一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)下轄村(社區(qū))多的達40余個,如此算下來,若要全覆蓋,則每天都要巡察一兩個村。“工作量大幅增加不說,主要是沒有以前那么深入了。”
三臺縣是四川百萬以上人口的農(nóng)業(yè)大縣之一,下轄62個鄉(xiāng)鎮(zhèn),1個街道,共有1042個村(社區(qū)),最大的一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄44個自然村和7個社區(qū),人口達7萬余人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)體量大,巡察耗費的時間也更多。
張高明在巡察曙光鄉(xiāng)時,有村民反映村干部的經(jīng)濟問題,因為時間太短,無法深入了解取證,只能在巡察報告中反映該村干部有嫌疑,然后移送有關(guān)部門處理。“實際上在一定時間內(nèi),對重點的幾個村進行深度巡察,比每個村都蜻蜓點水的巡察來得更科學。”
探索一個新事物,大家都是摸著石頭過河,難免遭遇困難,只能不斷地在實踐中總結(jié)出好的經(jīng)驗?!皢栴}確實存在,但帶來的好處也是顯而易見的,發(fā)現(xiàn)的問題線索更多了。”張緒濤說,綜合考量后,今年的巡察就因地施策,對貧困村、軟弱渙散黨組織、群眾反映熱烈的進行必查必巡,其余的自然村則相對簡單地帶過。
今年3月,第六輪常規(guī)巡察共巡察10個鄉(xiāng)鎮(zhèn),并對所轄159個村(社區(qū))通過“常規(guī)巡察”“專項巡察”和“點穴式巡察”等方式進行了全覆蓋巡察,發(fā)現(xiàn)問題64個,有效促進了基層黨組織盡職履職。
不僅如此,“巡鄉(xiāng)帶村”模式運行后,也給了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府新的思考。
富順鎮(zhèn)是三臺縣首批被巡察的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一,在巡察組將彭家溝村原村干部工作滯后,未及時發(fā)放高速公路征地拆遷補償款,被群眾舉報的情況反饋給鎮(zhèn)黨委時,鎮(zhèn)黨委有了“靈感”。
“每次村兩委換屆時,我們就發(fā)現(xiàn)干部難選的問題,加上巡察出來的村干部作風問題,讓我們覺得做好后備干部培養(yǎng)很重要?!备豁樻?zhèn)組織委員宋疆全說,通過巡察反映的情況來看,村干部普遍存在對待群眾的方式方法簡單直接,處理村務拖泥帶水等問題,容易在群眾中形成不良口碑。
由此,接到巡察組的整改通知后,彭家溝村中途“換將”,在鎮(zhèn)政府跟班培訓了3個月的后備干部接過了重擔,未給村內(nèi)事務的推進造成不必要的損失,保障了集體利益。
“這也給其他的村干部增加了危機感,促使他們轉(zhuǎn)變工作作風?!备豁樻?zhèn)紀委副書記蘇偉說,截至目前,富順鎮(zhèn)已舉辦了3期培訓,培養(yǎng)學員近15名。
“積極創(chuàng)新巡察方式方法,把‘兩個維護’落到基層,讓巡察真正成為從嚴治黨的利劍?!比_縣委常委、紀委書記、監(jiān)委主任何凱表示,通過“巡鄉(xiāng)帶村”巡察模式的探索,全面從嚴治黨在基層見到了實效,社會滿意度不斷提升,為營造風清氣正良好政治生態(tài)做好保障。