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    關(guān)于中小型律師事務(wù)所專業(yè)化途徑的研究

    2019-08-18 15:27:48江倆強
    職工法律天地·下半月 2019年5期
    關(guān)鍵詞:專業(yè)化途徑

    江倆強

    摘 要:文章以中小型律師事務(wù)所專業(yè)化途徑為研究對象,針對中小型律師事務(wù)所如何走上專業(yè)化發(fā)展道路,從專業(yè)化定位、專業(yè)化案件來源渠道、專業(yè)化服務(wù)產(chǎn)品與專業(yè)化團(tuán)隊四個方面入手,對中小型律師事務(wù)所專業(yè)化實施途徑進(jìn)行了分析,以供參考。

    關(guān)鍵詞:中小型律師事務(wù)所;專業(yè)化;途徑

    相較于大型律師事務(wù)所,中小型律師事務(wù)所在規(guī)模及資源方面處于比較劣勢的地位,因此為取得更進(jìn)一步發(fā)展,需要中小型律師事務(wù)嘗試進(jìn)行專業(yè)化轉(zhuǎn)型,有效提升運行效率及盈利能力,使得自身更加有市場競爭力,實現(xiàn)更好的發(fā)展。

    一、做好專業(yè)化定位

    盡管我國律師行業(yè)已經(jīng)發(fā)展了三十多個年頭,但不可否認(rèn)的是,當(dāng)下行業(yè)之中仍缺乏一塊“剛性市場”,律師法僅僅規(guī)定了律師可以從事的業(yè)務(wù),但很多業(yè)務(wù)實際上不僅只有律師可以從事,其他專業(yè)的人也能夠從事,在業(yè)務(wù)開展方面缺乏專業(yè)化分工,從而導(dǎo)致整個律師行業(yè)市場較為混亂,律師事務(wù)所質(zhì)量層次不齊,不利于年輕律師發(fā)展。因此中小型律師事務(wù)所想要取得更好的發(fā)展,首先要明確自身專業(yè)化定位。在具體定位方面,需要做好以下兩點,一是專業(yè)研究方向定位,在實際定位時,對于中小律師事務(wù)所來說,上市業(yè)務(wù)雖然“高大上”,但以自身所掌握的資源與具備的能力,想要在這一領(lǐng)域立足顯然不切實際,因此需要結(jié)合當(dāng)下市場需求進(jìn)行分析,選擇一個具有普適性、且高發(fā)性的專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域,比如金融、企業(yè)清欠等,在此基礎(chǔ)之上,應(yīng)注重朝著專業(yè)化方向努力,從而能夠成功在業(yè)界打響知名度。比如某中小型律師事務(wù)所瞄準(zhǔn)當(dāng)下建筑拆遷很多人急需律師服務(wù)需求,于是將自己打造成負(fù)責(zé)“拆遷案”的專業(yè)化律師事務(wù)所,成功在業(yè)界打響了知名度,順利走上了專業(yè)化發(fā)展道路。二是要做好市場定位,法律服務(wù)實際上也是一種“商品”,律師所則是提供“商品”的“商店”,委托人則是“商品消費者”,因此中小型律師事務(wù)所在謀求專業(yè)發(fā)展過程中,需要對商品市場需求進(jìn)行全面的了解,做好自身市場定位。比如勞動法專業(yè)律師事務(wù)所面臨兩種市場定位,一是以用人單位作為服務(wù)客戶,二是以普通勞動者作為服務(wù)客戶,在確定市場定位過程中,需要律師事務(wù)所利用高發(fā)或偶發(fā)理論,合理進(jìn)行確定。

    二、打造專業(yè)穩(wěn)定的“銷售渠道”

    對于中小型律師事務(wù)所而言,所謂專業(yè)的穩(wěn)定的“銷售渠道”是指針對某類案件的案件來源渠道,應(yīng)保證律師事務(wù)所能夠通過該渠道收到源源不斷的同類案件,從而使得律師事務(wù)所專業(yè)化水平得到有效彰顯。傳統(tǒng)的案件來源渠道較為被動,一般都是經(jīng)熟人介紹,這種案件開發(fā)模式比較單一,且不穩(wěn)定,難以形成長效的案件來源渠道,因此需要中小型律師事務(wù)所主動出擊,立足于當(dāng)下法律市場,借助高發(fā)或偶發(fā)理論,嘗試與多方合作,開發(fā)出穩(wěn)定的案件來源渠道。例如對于金融法律服務(wù)市場而言,在正規(guī)銀行金融借貸中,對于借款人而言,遭受銀行起訴還款,屬于一種偶發(fā)性事件,但從銀行的角度來看,盡管銀行在借款前已經(jīng)對借款人的還款能力進(jìn)行了充分的評估,但由于銀行客戶眾多,仍會存在大量逾期還款的借款人,針對這些人,銀行需要通過法律途徑實現(xiàn)問題解決,對于律師事務(wù)所來說,這是一種長期穩(wěn)定的業(yè)務(wù),因此需要律師所積極與銀行開展合作,以自身專業(yè)化特點贏得銀行青睞,成功建立合作關(guān)系,成功打造了一個穩(wěn)定的同類案源渠道,使得銀行同類型案件源源不斷地流入律師所,這對于推動中小型律師事務(wù)所走向?qū)I(yè)化發(fā)展道路具有重要的作用。

    三、提供優(yōu)質(zhì)的律師服務(wù)產(chǎn)品

    優(yōu)質(zhì)的律師服務(wù)產(chǎn)品是中小型律師服務(wù)所專業(yè)化發(fā)展必不可少的因素,這種服務(wù)產(chǎn)品包括專業(yè)化業(yè)務(wù)能力,優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)價值等。只有優(yōu)質(zhì)的律師服務(wù)產(chǎn)品才能夠更好的刺激法律服務(wù)市場消費者消費的欲望,為律師服務(wù)所帶來更多的機(jī)會。如今在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的飛速發(fā)展的大背景下,衍生了出了一批先進(jìn)的信息技術(shù),比如大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計算技術(shù)等,如今我們已經(jīng)進(jìn)入了大數(shù)據(jù)時代,因此需要中小型律師所在專業(yè)化發(fā)展方面緊緊抓大數(shù)據(jù)為其在律師服務(wù)產(chǎn)品研發(fā)方面帶來的優(yōu)勢,進(jìn)一步加快優(yōu)質(zhì)的律師服務(wù)產(chǎn)品研發(fā),在具體實施方面,可以通過利用大數(shù)據(jù)技術(shù),來統(tǒng)一收集、整理國內(nèi)同類案件數(shù)據(jù)信息,尤其是有著顯著類型化特征的案件,對這些同類案件訴訟請求進(jìn)行統(tǒng)一匯總,通過數(shù)據(jù)挖掘,從中提煉出法院裁判標(biāo)準(zhǔn)及裁判規(guī)則,將同類案件風(fēng)險控制點進(jìn)行統(tǒng)一的總結(jié)匯總,從而研發(fā)出相應(yīng)的風(fēng)險控制產(chǎn)品,然后找出潛在客戶群體,實現(xiàn)法律服務(wù)產(chǎn)品的批量銷售,為律師事務(wù)所帶來更多的業(yè)務(wù)。例如北京天同律師所借鑒英美國家判例法的“鑰匙碼”編碼方式,來對司法判例規(guī)則進(jìn)行統(tǒng)一的收集、梳理、提煉,最終成功打造了專屬于中國的“鑰匙碼”案例編碼體系——天同碼,該法律服務(wù)產(chǎn)品面對的消費服務(wù)對象是廣大律師同行。法律事務(wù)所結(jié)合自身專業(yè)與市場定位,通過研發(fā)上述這些優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)產(chǎn)品,既能夠彰顯自身專業(yè)化水平,又能夠使得產(chǎn)品為律師事務(wù)所帶來更多的案源渠道,更好的推動律師事務(wù)所的發(fā)展。

    四、建立專業(yè)化的業(yè)務(wù)團(tuán)隊

    一個專業(yè)化的律師事務(wù)所背后必然離不開一個專業(yè)的律師業(yè)務(wù)團(tuán)隊,在進(jìn)行團(tuán)隊組建時,除了要引入專業(yè)的律師,還應(yīng)注重招聘其他專業(yè)人才,以保證律師團(tuán)隊的具備良好的綜合能力。比如律師雖然能夠勝任案件辦理,但在市場營銷能力較差,因此可以專門招聘專業(yè)的市場銷售人才負(fù)責(zé)法律服務(wù)市場的運營工作。例如在美國等發(fā)達(dá)國家,已經(jīng)能夠允許不具有律師資格的工作人員比如法律秘書、法律助手等,可以通過與律師合作方式為訴訟人提供法律服務(wù)。并且即使具備律師資格人,也并不意味著“全能”,在團(tuán)隊組建中,仍需要結(jié)合律師個人能力做好分工。比如若律師思辨能力較強,可在團(tuán)隊中負(fù)責(zé)開庭工作,若律師分析研究能力強,可從事幕后工作,比如律師產(chǎn)品的研發(fā)、宣講等,從而讓團(tuán)隊中每一個人都能夠各自發(fā)揮出自己的強項,在共同協(xié)作過程中彰顯整個團(tuán)隊的專業(yè)性,推動中小型律師事務(wù)所走上專業(yè)化道路。

    五、總結(jié)

    綜上所述,中小律師事務(wù)所想要取得更進(jìn)一步的發(fā)展,“專業(yè)化”不失為一項良好的選擇。為更好的體現(xiàn)自身專業(yè)化特性,需要中小型律師事務(wù)所做好自身定位,積極尋求合作打造專業(yè)穩(wěn)定的案件來源渠道,加強研發(fā)提供優(yōu)質(zhì)的律師服務(wù)產(chǎn)品,打造一個更為專業(yè)化的道路,推動中小型律師事務(wù)所實現(xiàn)專業(yè)化發(fā)展。

    參考文獻(xiàn):

    [1]王才亮.中小律旰事務(wù)所的發(fā)展在于專業(yè)化[J].中國律師,2011(1): 82-84.

    [2]林昌熾.對中小型律所發(fā)展的思索[J].中國律師,2018,334(08):75-77.

    [3]李詩.論律師事務(wù)所營銷策略的改進(jìn)[J].商,2015(25):108-108.

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