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      民營企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的組織與管理體系保障

      2019-08-16 06:56:54徐瑞棟
      智富時代 2019年7期
      關(guān)鍵詞:保障措施管理體系知識產(chǎn)權(quán)

      徐瑞棟

      【摘 要】企業(yè)管理體系的建設(shè),是企業(yè)生存和發(fā)展的重要保證。企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理體系建設(shè)中的重要組成,企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展模式和發(fā)展方向。但我國企業(yè)目前的知識產(chǎn)權(quán)管理體系尚存在很大的缺陷,因而建立健全企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系,保障該體系有效運行成為當務(wù)之急。

      【關(guān)鍵詞】企業(yè);知識產(chǎn)權(quán);管理體系;保障措施

      一、我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的問題

      (一)企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)管理的重視度不夠,缺乏專業(yè)性

      目前,我國企業(yè)的基本情況是知道“企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理”的概念,也有知識產(chǎn)權(quán)管理的工作人員,但卻沒有對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理單獨設(shè)立管理部門。我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的管理大多是交由企業(yè)中現(xiàn)有的部門兼任,如法律部、技術(shù)部、項目部等。然而,這些部門的工作人員尚有大量的本職工作要做,并無太多時間和精力做好知識產(chǎn)權(quán)管理工作,因此對于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的管理更多的只是掛名而已。更嚴重的是,知識產(chǎn)權(quán)管理工作人員對于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的重視程度不夠,很多人不具備知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的理論知識,缺乏知識產(chǎn)權(quán)的管理和維護的實務(wù)經(jīng)驗。因此,在維護企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)方面缺乏高效性和專業(yè)性,當遇到知識產(chǎn)權(quán)糾紛問題時,不能有效的運用知識產(chǎn)權(quán)法等相關(guān)知識去維護企業(yè)利益。

      (二)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體制不健全

      在我國的大分布企業(yè)中尚沒有專門的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理部門。在企業(yè)中大多是由其他部門兼職負責企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理,因而在企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的管理中也出現(xiàn)了各種各樣的問題:其一、技術(shù)部門兼職負責企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理,這樣的企業(yè)比較重視對知識產(chǎn)權(quán)的申報和維護。因為技術(shù)人員和研發(fā)人員在工作中的知識創(chuàng)新和技術(shù)改進都直接與企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)聯(lián),所以他們的知識產(chǎn)權(quán)意識濃厚,但對申報知識產(chǎn)權(quán)的流程和準備工作不熟悉,只申報不申請的情況比比皆是,沒有完成知識產(chǎn)權(quán)的完整申報過程,經(jīng)常是白忙一場而錯失良機。其二、由法律部門人員兼職企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作。法律部門的工作人員雖然熟悉知識產(chǎn)權(quán)和相關(guān)法律知識,但是他們沒有技術(shù)的專業(yè)性,不能對技術(shù)部門提交的各項技術(shù)改進和創(chuàng)新的新穎性和創(chuàng)造性進行有效把握,因而容易出現(xiàn)重復申報,無效申報,申報的技術(shù)難度系數(shù)不符專利申請標準等情況。

      二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系中存在的問題

      (一)產(chǎn)權(quán)重視度不足

      我國現(xiàn)階段很多的企業(yè)都已經(jīng)對知識產(chǎn)權(quán)管理有了基礎(chǔ)性的認識,但卻對這樣工作的開展不夠重視。在我國的企業(yè)當中,知識產(chǎn)權(quán)的管理工作基本上都是由其他的管理部門進行兼職處理。而這項工作當中卻因為有著一定的復雜性和困難性,因此,工作人員很難抽出更多的時間來進行相應(yīng)得分管理崗工作。此外,部分管理人員對于知識產(chǎn)權(quán)并沒有足夠的重視和認識,不僅缺少相應(yīng)的理論知識支持,同時也缺少相應(yīng)的管理維護經(jīng)驗。在這樣的環(huán)境下企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)維護工作開展將會受到嚴重的限制,當出現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)問題的時候企業(yè)無法正確的通過相應(yīng)的知識來維護自身的根本利益。

      (二)管理體制不健全

      在我國的很多企業(yè)當中,并沒有針對知識產(chǎn)權(quán)進行相應(yīng)的管理部門建立,因此在長時間的工作中會出現(xiàn)各種各樣的問題。首先,技術(shù)部門對于知識產(chǎn)權(quán)管理的兼任現(xiàn)象,這種現(xiàn)象對于企業(yè)開始在技術(shù)工作中進行知識產(chǎn)權(quán)的管理工作來戰(zhàn),雖然在這項工作上能做到有較高的意識,但卻會因為對知識產(chǎn)權(quán)流程的不熟悉而刀子出現(xiàn)申報過程出現(xiàn)問題,從而措施良機[1]。其次,很多企業(yè)會以法律部門進行知識產(chǎn)權(quán)管理兼任。對于法律工作人員來說雖然在法律知識上有著相應(yīng)的認識,但事實上卻因為對專業(yè)性的缺失會導致法律部門缺少創(chuàng)新性,從而導致申報出現(xiàn)無效性等問題。

      (三)產(chǎn)權(quán)保密制度不完善

      在現(xiàn)代化市場經(jīng)濟體制下,各行各業(yè)之間都有著十分強烈的競爭,并且高能力、高素質(zhì)的員工也有著更高的選擇權(quán)利,企業(yè)對于人才的渴望和需求越來越高。員工與企業(yè)之間的發(fā)展有著重要的聯(lián)系,同時二者之間存在著雙向的選擇性,因此企業(yè)人才流動性比較強。而一些企業(yè)由于缺少知識產(chǎn)權(quán)的保密意識,因此沒有做好員工的保密意識培養(yǎng),從而導致出現(xiàn)產(chǎn)權(quán)流泄露問題。

      三、促進民營企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展和保護措施

      在國際競爭日益激烈的今天,企業(yè)應(yīng)該意識到擁有相當數(shù)量的知識產(chǎn)權(quán),是其獲得市場競爭優(yōu)勢的根本途徑,應(yīng)該站在戰(zhàn)略的高度來認識和處理知識產(chǎn)權(quán)問題,把知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理以最快的速度變?yōu)殚_拓市場取得市場的優(yōu)勢。民營企業(yè)具有靈活經(jīng)營機制的獨特優(yōu)勢,應(yīng)該迅速認識到知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)展客觀規(guī)律,更好的用于指導企業(yè)發(fā)展和強化自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造與管理。武漢市民營企業(yè)甚至國內(nèi)企業(yè)必須要構(gòu)建適合自身發(fā)展的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略概念框架。

      (一)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)專業(yè)化

      眾所周知,專利戰(zhàn)略、商標戰(zhàn)略、商業(yè)秘密戰(zhàn)略構(gòu)成企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的主要內(nèi)容。每一種戰(zhàn)略的實施都不是一個孤立的事件,它們彼此之間存在著千絲萬縷的關(guān)系,因此,每一種戰(zhàn)略的制定與實施都需要各方面的人員組合,需要企業(yè)對自身的經(jīng)濟實力、技術(shù)競爭和經(jīng)營狀況等多方面因素進行綜合分析。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)應(yīng)該專業(yè)化,應(yīng)同時包括技術(shù)事務(wù)人員、法律事務(wù)人員、管理事務(wù)人員和營銷事務(wù)人員等。

      (二)提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力

      隨著科學技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)間的競爭越來越表現(xiàn)為技術(shù)的競爭,而技術(shù)創(chuàng)新又與專利技術(shù)、商業(yè)秘密、商標等知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)系緊密,成為企業(yè)提高經(jīng)濟效益、增強市場競爭力的內(nèi)在源泉。企業(yè)要想長遠發(fā)展必須提高自身的自主創(chuàng)新能力。目前我國民營企業(yè)的科技研發(fā)活動具有很強的利益驅(qū)動動機,更加注重眼前利益而忽視長遠利益。與長遠利益密切相關(guān)的基礎(chǔ)性研究極少,當然這與大多數(shù)民營企業(yè)的小規(guī)模、資金少、較低技術(shù)水平等特點密切相關(guān)。企業(yè)往往只與一些獨立于企業(yè)外部的高等院校、科研院所、咨詢研究機構(gòu)合作把技術(shù)創(chuàng)新的重點是放在科研成果的應(yīng)用和商業(yè)開發(fā)上。

      (三)熟練掌握和使用維護知識產(chǎn)權(quán)的法律武器

      涉及知識產(chǎn)權(quán)的相關(guān)法律在不同國家之間具有很大差異,甚至同一個國家的知識產(chǎn)權(quán)的保護力度及方法也不相同。企業(yè)應(yīng)首先了解自身所處市場環(huán)境以保護自身的知識產(chǎn)權(quán)的利益。法律環(huán)境是市場環(huán)境的重要一方面。民營企業(yè)可以通過了解法律環(huán)境更好的制定發(fā)展戰(zhàn)略的方向,并在遇到相關(guān)法律問題時迅速找到對策。我國許多民營企業(yè)較易忽視對國際慣例的了解,直接導致自身在遇到跨國法律問題時束手無策。

      四、結(jié)語

      隨著市場競爭的不斷變化以及企業(yè)的技術(shù)升級和規(guī)模擴張,知識產(chǎn)權(quán)的競爭是民營企業(yè)必須面對的一個現(xiàn)實,因此任何擁有做大做強雄心的企業(yè)都應(yīng)該以知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略為核心,積極制定新競爭生態(tài)下的應(yīng)對之策。當然,各類企業(yè)因行業(yè)、規(guī)模和實力等方面的差異,知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的具體內(nèi)容是多種多樣的,不可一刀切,應(yīng)是百花齊放,異彩紛呈。

      【參考文獻】

      [1]蔣坡,Jiang Po.論我國知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略的核心目標[期刊論文]-政治與法律2005(3).

      [2]張鵬.我國民營企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護現(xiàn)狀及保護策略[期刊論文]-法制與社會2008(31).

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