試析如何提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量

劉楠

摘 要：針對(duì)企業(yè)如何提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的分析，本文首先提出了建立健全完善的市場(chǎng)信息反應(yīng)機(jī)制，其次提出了注重生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新，再次提出了加強(qiáng)提高成本效率意識(shí)，有效提高生產(chǎn)質(zhì)量，最后提出了注重加強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，開展增效工程。旨在通過(guò)分析提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量提升的措施，有效推動(dòng)我國(guó)企業(yè)更加穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè);經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量;市場(chǎng)經(jīng)濟(jì);創(chuàng)新創(chuàng)效

引言：現(xiàn)階段，社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革，使得各行各業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈，在此環(huán)境背景下，企業(yè)要想更好地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求，以及有效規(guī)避經(jīng)濟(jì)工作中存在的盲點(diǎn)，這就需要加強(qiáng)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的分析，從而促使企業(yè)能夠更好地提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)更加穩(wěn)定地立于競(jìng)爭(zhēng)潮流中奠定良好基礎(chǔ)。

一、建立健全完善的市場(chǎng)信息反應(yīng)機(jī)制

客觀角度來(lái)看，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的內(nèi)在特征主要就是根據(jù)銷量決定產(chǎn)量，結(jié)合市場(chǎng)的需求以及客戶訂單，企業(yè)的營(yíng)銷部門組織生產(chǎn)。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的快速進(jìn)步與發(fā)展，企業(yè)的“以銷定產(chǎn)”經(jīng)營(yíng)理念，已經(jīng)逐步取得了市場(chǎng)參與者的認(rèn)可，由此，大部分的企業(yè)都根據(jù)市場(chǎng)的需求以及客戶訂單決定生產(chǎn)量。但是此經(jīng)營(yíng)理念在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，由于市場(chǎng)觀念以及生產(chǎn)組織模式之間存在一定的差異性，體現(xiàn)出了市場(chǎng)反應(yīng)速度相對(duì)較為緩慢的現(xiàn)象，進(jìn)而還會(huì)對(duì)產(chǎn)品以及服務(wù)質(zhì)量的高低產(chǎn)生一定影響，一定程度上阻礙了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

從我國(guó)目前市場(chǎng)環(huán)境情況來(lái)看，國(guó)有以及國(guó)有控股企業(yè)難免會(huì)存在著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制時(shí)期的特點(diǎn)，進(jìn)而阻礙了企業(yè)業(yè)務(wù)格局的快速發(fā)展。但是，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革，大部分國(guó)有以及國(guó)有控股企業(yè)都逐漸完善了自身的企業(yè)制度，形成了一套能夠充分滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展需求的企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，同時(shí)受到市場(chǎng)環(huán)境的影響，使得企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展逐漸呈現(xiàn)出新的特征。因此，企業(yè)在實(shí)際的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，這部分企業(yè)難免會(huì)帶有部分計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制時(shí)期的制度特性，企業(yè)內(nèi)部仍然存在不能適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境變化的問(wèn)題，不能充分滿足市場(chǎng)不斷發(fā)展的新需求，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制創(chuàng)新較為落后，不利于企業(yè)業(yè)務(wù)格局的發(fā)展。

為了能夠有效促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的提升，就需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，建立市場(chǎng)信息快速反應(yīng)的機(jī)制，從而為提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力奠定良好基礎(chǔ)。由于市場(chǎng)的發(fā)展具有一定的復(fù)雜性，變化速度相對(duì)較快，在此環(huán)境背景下，只有企業(yè)自身建立健全滿足市場(chǎng)發(fā)展要求的經(jīng)濟(jì)制度，才能夠及時(shí)對(duì)市場(chǎng)的變化做出準(zhǔn)確反應(yīng)，進(jìn)而提前搶占市場(chǎng)的發(fā)展先機(jī)，一定程度上保障企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，最終為促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量提供有利條件。

二、注重生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新

企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，注重生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新，能夠有效提升企業(yè)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新進(jìn)步，企業(yè)也需要不斷更新裝備，注重提高企業(yè)員工的技術(shù)水平，從而更好地研究開發(fā)產(chǎn)品，提高企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量與效率。與此同時(shí)，企業(yè)在對(duì)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新的過(guò)程中，還能夠?qū)ζ髽I(yè)生產(chǎn)組織方式的變更、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力都能夠產(chǎn)生十分重要的影響。因此，企業(yè)需要注重推動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新，從而使得企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平能夠充分滿足時(shí)代發(fā)展的需求，同時(shí)具有較高的合理性以及可靠性，進(jìn)而才能夠有效推動(dòng)企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品，并且有利于企業(yè)不斷地完善產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，最終促進(jìn)企業(yè)有效提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。

在此階段，企業(yè)還需注重時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)的變化情況，進(jìn)而不斷推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新。當(dāng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)低落情況時(shí)，企業(yè)就需要注重加強(qiáng)內(nèi)部的管理，并且加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新的力度，根據(jù)市場(chǎng)變化的情況，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新進(jìn)行合理的優(yōu)化調(diào)整，將落后的生產(chǎn)技術(shù)以及設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)淘汰，對(duì)于改進(jìn)后的生產(chǎn)技術(shù)以及工藝設(shè)備要加強(qiáng)推廣力度。與此同時(shí)，還可以借鑒其他企業(yè)的先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，結(jié)合企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)情況，對(duì)自身生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)與優(yōu)化，從而最大程度上促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量以及生產(chǎn)效率的合理提高。

三、加強(qiáng)提高成本效率意識(shí)，有效提高生產(chǎn)質(zhì)量

企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，如果生產(chǎn)組織方式相對(duì)較為落后，那么在一定程度上就會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)質(zhì)量。能源企業(yè)主要的生產(chǎn)成本，就是在開發(fā)生產(chǎn)制造的過(guò)程中形成的，而在開發(fā)生產(chǎn)制造的過(guò)程中，工作效率決定了企業(yè)的生產(chǎn)成本，進(jìn)而對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量產(chǎn)生了一定影響。與此同時(shí)，在開發(fā)生產(chǎn)制造的過(guò)程中，企業(yè)的生產(chǎn)組織方式又會(huì)受到此過(guò)程中成本要素消耗水平以及工作效率的影響，如果生產(chǎn)組織方式相對(duì)較為落后，那么就會(huì)一定程度導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)高消耗低效率的情況，進(jìn)而使得企業(yè)出現(xiàn)高成本低效益現(xiàn)象，對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言，具有較為不利的影響。并且，還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)發(fā)展觀念相對(duì)較為落后，缺乏先進(jìn)的市場(chǎng)意識(shí)，且生產(chǎn)管理模式較為粗放等表現(xiàn)。

因此，為了能夠推動(dòng)企業(yè)更加穩(wěn)定快速的發(fā)展，就需要注重對(duì)生產(chǎn)組織方式進(jìn)行有效的改善，從而使得企業(yè)生產(chǎn)組織方式得到合理改善。當(dāng)企業(yè)在改變生產(chǎn)組織方式的過(guò)程中，需要注重引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)觀念，使用先進(jìn)的生產(chǎn)方法，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行科學(xué)合理的優(yōu)化，同時(shí)還需要對(duì)生成工藝技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，避免出現(xiàn)高消耗低效率的現(xiàn)象，盡量減少無(wú)效勞動(dòng)或者出現(xiàn)能源浪費(fèi)的情況，對(duì)生產(chǎn)資源進(jìn)行最大程度上的利用，從而有效降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，合理提升企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量以及生產(chǎn)效率，為企業(yè)最終實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)奠定有利基礎(chǔ)。

四、注重加強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，開展增效工程

由于市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，難免會(huì)碰到市場(chǎng)發(fā)展危機(jī)，進(jìn)而就會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)出現(xiàn)需求萎縮的情況，而企業(yè)則會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)模縮小、商品價(jià)格降低等相關(guān)現(xiàn)象。而企業(yè)為了能夠保障經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)空間，就需要充分挖掘企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展?jié)摿?，最大程度上降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，進(jìn)而有效擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)操作空間，為企業(yè)提高應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化能力提供有利條件。實(shí)際的生產(chǎn)發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)的產(chǎn)品以及成本水平一定程度上體現(xiàn)了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念以及管理水平，企業(yè)在面對(duì)復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境的過(guò)程中，低成本不僅僅是有效的發(fā)展措施，同時(shí)也能夠促進(jìn)企業(yè)提高自身的管理水平，幫助企業(yè)更好地樹立品牌形象，從而推動(dòng)企業(yè)更加穩(wěn)定的進(jìn)步與發(fā)展。

企業(yè)實(shí)現(xiàn)低成本戰(zhàn)略的思想基礎(chǔ)，就是加大節(jié)約意識(shí)的宣傳。在整個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，生產(chǎn)成本就是由此而產(chǎn)生的，而參與到生產(chǎn)過(guò)程中的每一位員工，都能夠?qū)Τ杀镜男纬僧a(chǎn)生一定影響。企業(yè)為了能夠更好地實(shí)現(xiàn)低成本戰(zhàn)略，就需要加大節(jié)約意識(shí)的宣傳力度，樹立生產(chǎn)時(shí)間觀念，注重節(jié)約思想意識(shí)的養(yǎng)成，從而推動(dòng)企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)降本降耗的目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)更加穩(wěn)定持續(xù)的進(jìn)步發(fā)展。

五、結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，為了能夠更加快速地提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，首先就需要注重建立健全完善的市場(chǎng)反應(yīng)機(jī)制，其次創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)，有效促進(jìn)生產(chǎn)質(zhì)量以及效率的合理提升。然后企業(yè)還需要注重促進(jìn)成本效率意識(shí)的提高，從而使得生產(chǎn)質(zhì)量能夠得到合理提升。最后企業(yè)還需要注重加強(qiáng)節(jié)約意識(shí)的宣傳，幫助企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)低成本戰(zhàn)略思想。與此同時(shí)，企業(yè)還需要注重市場(chǎng)環(huán)境不斷變化的情況，結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境的變化，注重生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備的創(chuàng)新，適當(dāng)實(shí)施低成本戰(zhàn)略，從而為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的提高提供有利條件，進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)企業(yè)更加穩(wěn)定快速的進(jìn)步發(fā)展。

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