李建林 周 浩 廖 浩 宋保華 衛(wèi)金平
(1.川慶鉆探公司 安全處,四川 成都 610000; 2.川慶鉆探公司 安檢院,四川 廣漢 618300)
安全監(jiān)督是夯實基層基礎建設的重要保障,也是實現(xiàn)企業(yè)管理從“嚴格監(jiān)督階段”向“自主管理階段”轉變的重要力量。HSE能力是安全監(jiān)督的核心素質,其水平高低直接影響到企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)控及診斷。隨著國家對安全生產(chǎn)管理工作的重視程度和嚴管力度不斷提高,以及石油行業(yè)對安全生產(chǎn)管理工作的持續(xù)推進,安全監(jiān)督管理已經(jīng)踏入了規(guī)范化、法制化的發(fā)展道路。傳統(tǒng)的安全監(jiān)督HSE能力評價方式已不能滿足如今企業(yè)發(fā)展的需要,如何制定科學、系統(tǒng)、全面的評價指標體系,是安全監(jiān)督HSE能力評價亟待解決的問題。因此,為進一步提高安全監(jiān)督HSE能力,本文研究并建立安全監(jiān)督HSE能力評價指標體系,供管理者參考。
安全監(jiān)督機構的設置具有多層級管理的特點,在實際考核中往往由各監(jiān)督站自行開展評估,主觀賦值趨勢明顯,導致評估結果有失公允,對上級管理者的參考價值不大。構建評價體系能夠統(tǒng)一評估標準,便于上級管理者精準把脈安全監(jiān)督隊伍現(xiàn)狀,促進監(jiān)督隊伍高效管理,促進隊伍建設,同時為安全監(jiān)督考核晉升提供科學依據(jù)。
安全監(jiān)督HSE能力評價體系統(tǒng)一了人員能力測評的標準,安全監(jiān)督可依據(jù)監(jiān)督活動情況和監(jiān)督能力狀況,對照評價指標體系進行自我診斷評估,及時發(fā)現(xiàn)改進短板,制定能力提升計劃,提高工作能力和職業(yè)素質,更好的發(fā)揮監(jiān)督作用。
安全監(jiān)督在評價體系的研究上起步較晚,目前各企業(yè)對安全監(jiān)督能力評價指標的選取缺乏科學、系統(tǒng)、全面的研究。主要有以下幾個方面的特點:一是指標差異化,石油行業(yè)安全監(jiān)督專業(yè)分類多、差別大,用差異化的評價指標不能公平反映個體監(jiān)督在整體隊伍中的水平;二是指標單一性,在現(xiàn)實工作中通常聚焦于安全監(jiān)督查處隱患違章表現(xiàn)和項目監(jiān)督結果,忽略了安全監(jiān)督自身能力和內(nèi)外部環(huán)境因素;三是指標量化少,傳統(tǒng)的安全監(jiān)督能力績效考核存在考核指標定性的多、定量的少,難以客觀反映安全監(jiān)督的實際水平。
本研究選取安全監(jiān)督HSE能力評價體系原則包括:系統(tǒng)性原則,評價指標應充分體現(xiàn)各專業(yè)安全監(jiān)督的共性,同時使評價指標少而精,確保評價效度;全面性原則,評價指標既要體現(xiàn)自身HSE能力,又要涵蓋HSE能力外延的全部;可量化性原則,評價指標應以事實為基礎,盡量選取具有共性的綜合性指標,保證能夠量化,易于獲取,能夠客觀真實反映安全監(jiān)督HSE能力;動態(tài)連續(xù)性原則,安全監(jiān)督HSE能力是一個動態(tài)變化的過程,選擇的指標應做到靜態(tài)與動態(tài)相結合,能夠客觀反映安全監(jiān)督HSE能力現(xiàn)狀。
針對目前評價指標存在的問題,結合安全監(jiān)督的6項基本職能,即“查患糾違、專業(yè)評價、管理參謀、現(xiàn)場協(xié)調、崗位培訓、標準咨詢”,考慮到安全監(jiān)督的工作環(huán)境始終處于動態(tài)變化當中,為確保評價系統(tǒng)能夠科學合理,因此選擇個人能力、具體表現(xiàn)和工作成效3個維度,同時綜合分析被監(jiān)督方能力、現(xiàn)場作業(yè)工況、現(xiàn)場服務天數(shù)、上級檢查力度等外界變量對安全監(jiān)督HSE能力評價的影響,最終形成安全監(jiān)督HSE能力構成要素分析模型,如圖1。
圖1 安全監(jiān)督 HSE 能力構成要素分析模型Fig.1 Analysis model of capability component of HSE safety supervision
在遵循指標構建原則和要素分析模型的基礎上,借鑒相關能力評價研究文獻[1-2],對198名在職安全監(jiān)督和20名安全監(jiān)督管理人員采用開放式問卷進行深入訪談,進一步收集與安全監(jiān)督HSE能力相關的影響因素。
按層級原則可以分為個人能力、具體表現(xiàn)和工作成效3個維度。個人能力是指從事安全監(jiān)督工作具備的基本條件,包括理論知識、資質、學歷等;具體表現(xiàn)是指安全監(jiān)督在作業(yè)現(xiàn)場的活動痕跡,包括監(jiān)督查患糾違數(shù)量、信息上報等;工作成效是指安全監(jiān)督在生產(chǎn)作業(yè)過程中實施監(jiān)督情況的最終反映,包括事故、事件等。
對于預選的指標帶有一定的主觀性,有必要對指標進行篩選,刪除不合理的指標或合成關鍵指標,從而構建更為合理的安全監(jiān)督HSE能力評價體系。研究小組根據(jù)初步構建的指標設計調查表,通過郵件發(fā)放調查表的形式,邀請30名專家對每項指標的重要性給予評價,然后采用界值法進行指標篩選,將每項指標的重要性得分分別計算算術均數(shù)、標準差、變異系數(shù)和滿分頻率。算術均數(shù)和滿分頻率越高、標準差越小,說明指標越重要,變異系數(shù)越小,說明專家意見協(xié)調程度越高。滿分頻率和算術均數(shù)的界值計算:界值=均數(shù)-標準差,得分高于界值的入選,變異系數(shù)的界值計算:界值=均數(shù)+標準差,得分低于界值的入選。為了避免重要的指標被刪除,在以上3個界值指標方法中,凡有2個不滿足要求的指標才刪除。對于有1個尺度不滿足要求時,研究小組根據(jù)指標選取原則,經(jīng)討論后決定取舍,同時,指標篩選充分考慮專家提出的修改建議。經(jīng)多次咨詢、修稿、篩選指標后,確定了3個一級指標,14個二級指標,29個三級指標。
因安全監(jiān)督HSE能力評價受到被監(jiān)督方能力、現(xiàn)場作業(yè)工況、現(xiàn)場服務天數(shù)和上級檢查力度等外界因素影響,安全監(jiān)督在業(yè)績表現(xiàn)方面波動較大。為了盡可能減少外界因素影響,針對監(jiān)督業(yè)績綜合指標,建立安全監(jiān)督業(yè)績動態(tài)分析模型,如圖2,橫向對比分析安全監(jiān)督違章隱患數(shù)量和服務天數(shù),多變量分析滿意度、信息上報精確度的影響和服務天數(shù)、違章隱患類別的差異,提出加入修正值的概念。研究小組根據(jù)分析結果及公司相關規(guī)章制度要求,建立了易量化指標的隸屬度函數(shù)γi(x)。
圖2 安全監(jiān)督業(yè)績動態(tài)分析模型Fig.2 Dynamic analysis model of safety supervision performance
研究組成員應用層次分析法[3-5]集中討論及征詢專家意見對照所選指標的相關重要程度,將相同目標、相同準則和相同方案下的指標利用1-9標度法進行兩兩比較評分,得出判斷矩陣,使用MATLAB軟件求出最大特征根λmax和特征向量,各指標權重系數(shù)即為=(w1,w1,…,wn)T。
為確保評價的有效性,根據(jù)美國運籌學家T.L.Saaty給出的平均隨機一致性比值概念,記為CR。CR計算公式為:
當CR<0.1,認為一致性得到滿足;若CR≥0.1,則對判斷矩陣進行適當修正,直到判斷矩陣滿足一致性原則為止。
然后計算相同目標、相同準則和相同方案下各指標權重系數(shù),記為計算公式為:
式中:
P—第P層。
再計算各層因素對目標層的相對權重,記為wi。wi計算公式為:
綜合以上,得出評價指標體系隸屬度函數(shù)及權重分配表,見表1。
各層級評價指標進行加權求和,得到安全監(jiān)督HSE能力評價值,記為Y。Y計算公式為:
根據(jù)評價值Y對照表2可以判斷安全監(jiān)督HSE能力等級。
表2 安全監(jiān)督HSE能力等級Tab.2 HSE capability level for safety supervision
在某監(jiān)督公司隨機抽選100名安全監(jiān)督進行HSE能力評價。先采集所選安全監(jiān)督關于評價指標的數(shù)據(jù),再通過隸屬度函數(shù)轉換成指標量化結果,再利用專業(yè)軟件編輯計算公式,最后導出評價值。例如:A監(jiān)督的評價指標量化結果為:γ1=0.94,γ2=0.9,γ3=0.92,γ4=0.86,γ5=1,γ6=0.4,γ7=0,γ8=0.6,γ9=1,γ10=0.6,γ11=0.6,γ12=0,γ13=0.6,γ14=0.6,γ15=0.2826,γ16=0,γ17=0.2114,γ18=0.4742,γ19=1,γ20=0,γ21=1,γ22=1,γ23=1,γ24=1,γ25=1,γ26=0.4821,γ27=1,γ28=1,γ29=1,γ30=1,γ31=1,γ32=1,γ33=1,γ34=1,γ35=1,γ36=1,γ37=0.8。
根據(jù)指標相對權重和量化結果,對該系統(tǒng)運用公式(4)進行評價,結果如下:
Y=100×(0.94×0.0420+0.9×0.0420+0.92×0.0354+0.86×0.0176+1×0.0166+0.4×0.0299+0×0.0166+0.6×0.0299+1×0.0299+0.6×0.0297+0.6×0.0278+0×0.0188+0.6×0.0190+0.6×0.0189+0.2826×0.0222+0×0.0259+0.2114×0.0166+0.4742×0.0166+1×0.0182+0×0.0091+1×0.0091+1×0.0087+1×0.0047+1×0.0047+1×0.0025+0.4821×0.0364+1×0.0076+1×0.0044+1×0.0025+1×0.0076+1×0.0044+1×0.0025+1×0.0044+1×0.0016+1×0.0011+1×0.3094+0.8×0.1032)=76.89
參考表2可知A監(jiān)督HSE能力等級為一般級別。
同理可求得其他監(jiān)督的HSE能力評價等級。評價結果為良好等級的安全監(jiān)督44名,一般等級的安全監(jiān)督54名,較差等級的安全監(jiān)督2名,測試結果符合公司實際情況。
表1 評價指標體系權重分配表Tab.1 Membership weight distribution of evaluation index system
本文通過構建安全監(jiān)督HSE能力分析模型和業(yè)績動態(tài)分析模型,結合層次分析法,建立了一套安全監(jiān)督能力量化評價體系。該評價體系避免了評估過程中人為因素干擾,提高了評價結果的準確性和可靠性,同時適用于其它企業(yè)的安全監(jiān)督管理機構,能夠促進企業(yè)對安全監(jiān)督履職能力評價更加科學、公平、公正,具有一定的推廣應用價值。另外,對于一般安全管理人員,也可在該評價體系的基礎上,通過調整指標和權重賦值進行拓展應用。