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      市政工程監(jiān)理現(xiàn)場規(guī)范化管理面臨的困難與策略分析

      2019-08-15 00:49:13李健
      商品與質(zhì)量 2019年13期
      關(guān)鍵詞:市政市政工程圖紙

      李健

      中鐵二院(成都)咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司 湖北武漢 430063

      市政工程是城市發(fā)展的基本環(huán)節(jié)。它與人們的日常生活和生產(chǎn)密切相關(guān)。特別是它涉及許多建筑物和城市設(shè)備,因此必須給予足夠的重視。有效的市政建設(shè)可以改善居民的生活環(huán)境,緩解交通壓力,優(yōu)化城市發(fā)展。在一定程度上,它也會影響城市化進(jìn)程。項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理是指對項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行合理的管理和控制,使其能夠在規(guī)定的時間內(nèi)取得良好的效果,還可以有效節(jié)省建設(shè)成本,減少資源浪費(fèi)。

      1 市政工程監(jiān)理現(xiàn)場規(guī)范化管理的困境

      1.1 建設(shè)管理體系不夠完善

      目前,中國市政工作面臨的最大困境是缺乏規(guī)范的管理體制。因此,監(jiān)管場所的標(biāo)準(zhǔn)化工作也在穩(wěn)步推進(jìn)。特別是,目前許多市政工作涉及很多部門,不同的工作屬于不同的部門。因此,它們在統(tǒng)一指揮和調(diào)度方面不夠靈活。再加上缺乏完善的規(guī)章制度,許多地方政府和投資主體在管理和建設(shè)項(xiàng)目上沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),造成了非?;靵y的局面[1]。

      1.2 技術(shù)規(guī)范和章程不夠科學(xué)

      由于市政工程在本世紀(jì)迎來了發(fā)展的高潮,因此業(yè)內(nèi)各種建筑技術(shù)尚無明確的規(guī)范和指標(biāo),或者現(xiàn)行法規(guī)的及時性和系統(tǒng)性不強(qiáng)。這也是目前的市政監(jiān)督工作。面臨的最困難的一點(diǎn)。目前,大部分規(guī)范性法規(guī)都由交通部,水利部等部門負(fù)責(zé)。沒有獨(dú)立的管理標(biāo)準(zhǔn),會給監(jiān)督工作帶來很大的困難,有時由于標(biāo)準(zhǔn)不一致,監(jiān)督不一致。使標(biāo)準(zhǔn)化管理變得困難。

      1.3 施工單位的規(guī)范化水平較低

      目前,中國的市政工程主要由兩類建設(shè)單位承包,其中一類是大型國有或民營企業(yè)。這類企業(yè)具有較高的資質(zhì)水平和較為規(guī)范的現(xiàn)場管理,但總量較小,比例較小。該班是普通的中小型私人建筑單位。這些企業(yè)的質(zhì)量和安全意識普遍較弱。除國家控制的橋梁,道路和管網(wǎng)工程外,大多數(shù)市政工程承包商或多或少地按規(guī)則施工現(xiàn)象是監(jiān)管工作的最大障礙。

      1.4 市政工程監(jiān)理合同管理不規(guī)范

      市政工作的大部分監(jiān)督工作都由三方委托。因此,在監(jiān)督過程中,項(xiàng)目中往往會有多個干預(yù)措施。監(jiān)管人員不能根據(jù)實(shí)際情況當(dāng)場指揮,只能聽取上級的指示。目前,許多監(jiān)督工作沒有嚴(yán)格按照合同內(nèi)容進(jìn)行,但是盲目監(jiān)督,導(dǎo)致監(jiān)督職能的削弱,使監(jiān)管合同無效,未能發(fā)揮應(yīng)有的作用,監(jiān)督工作質(zhì)量。它一定會受到影響。因此,在項(xiàng)目建設(shè)中,必須注意合同的重要性,嚴(yán)格遵守合同[2]。

      2 提高市政工程監(jiān)理規(guī)范化水平的措施

      2.1 完善市政監(jiān)理制度

      合理可行的監(jiān)督制度是確保監(jiān)督工作順利進(jìn)行,保證工程質(zhì)量的前提。因此,有關(guān)部門必須根據(jù)市政工程的實(shí)際情況制定科學(xué)合理的規(guī)章制度,明確具體程序,使所有工作都能按照進(jìn)度進(jìn)行。制度完善后,各部門要嚴(yán)格遵守制度安排,落實(shí)責(zé)任,使監(jiān)督工作在穩(wěn)定有序的環(huán)境中進(jìn)行。一旦出現(xiàn)問題,可以直接向負(fù)責(zé)人追究,然后迅速解決。問題是市政工程可以在指定時間內(nèi)有效地完成任務(wù)。

      2.2 加強(qiáng)對市政合同的管理

      項(xiàng)目合同的內(nèi)容是項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量的具體計(jì)劃和重要憑證,具有長期性和復(fù)雜性。因此,合同必須得到有效管理,以便始終在項(xiàng)目中發(fā)揮應(yīng)有的作用。。因此,在市政工程的監(jiān)督工作中,工作人員必須事先認(rèn)真閱讀合同條款,然后維護(hù)各方利益,確保管理效率。在具體施工過程中,監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定嚴(yán)格監(jiān)督工程,并及時補(bǔ)充合同中的遺失現(xiàn)象。

      2.3 加強(qiáng)工程進(jìn)度管理

      在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,有必要將管理工作的重點(diǎn)放在預(yù)控工作上,并確保監(jiān)督工作中各環(huán)節(jié)的靈活性,并將動態(tài)控制與靜態(tài)結(jié)合起來。控制。施工單位必須按照合同的期限要求安排合理的項(xiàng)目計(jì)劃。根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際施工進(jìn)度,需要每月報告。如果當(dāng)月的進(jìn)度遠(yuǎn)低于預(yù)定標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)管部門必須及時進(jìn)行調(diào)查,合理規(guī)范施工進(jìn)度,使項(xiàng)目在保證質(zhì)量的前提下進(jìn)行。完成內(nèi)部任務(wù)。

      2.4 加強(qiáng)工程質(zhì)量控制

      加強(qiáng)項(xiàng)目的質(zhì)量控制是監(jiān)督工作的重點(diǎn),因?yàn)轫?xiàng)目的質(zhì)量是公眾最關(guān)注的話題之一,必須給予足夠的重視。監(jiān)管人員必須首先明確自己的職責(zé),并組織所有監(jiān)管人員共同解讀圖紙,以便他們能夠完整地了解整個項(xiàng)目,特別是某些關(guān)鍵部件的質(zhì)量要求。在閱讀圖紙的過程中,有必要善于發(fā)現(xiàn)圖紙中的問題,如材料和配件是否符合規(guī)格,施工過程是否合理等,分析了解完項(xiàng)目之后,要及時的總結(jié)問題。用繪制圖紙的形式報告給施工部門。在正式施工之前,監(jiān)督單位必須確保是按照修改后的圖紙進(jìn)行施工的,如果不按修改的圖紙施工還是會出現(xiàn)問題,出現(xiàn)問題就會造成安全事故,影響整個施工工程的質(zhì)量和速度[3]。

      2.5 提高市政工程監(jiān)理人員的專業(yè)能力

      監(jiān)理人員完成項(xiàng)目施工監(jiān)理工作,監(jiān)督工作必須要求高質(zhì)量的完成施工工程,所以有效監(jiān)督就要監(jiān)督人員必須有專業(yè)技術(shù)能力。市政工程監(jiān)理專業(yè)技術(shù)能力對企業(yè)競爭力有顯箸影響。因此,提高員工的專業(yè)能力是市級監(jiān)理工程單位的重要任務(wù)。市政監(jiān)督工作可分為以下幾個方面:質(zhì)量檢查和任務(wù)準(zhǔn)備,工程評估和項(xiàng)目建設(shè)。在開展監(jiān)理工程時,有必要按照圖紙檢查工程施工的相關(guān)信息,科學(xué)規(guī)劃工程施工圖可以有效保證工程的建設(shè)。由于當(dāng)今市政工程的復(fù)雜性較大,最好提高市政工程監(jiān)理人員對市政工程的監(jiān)督職業(yè)能力。

      3 結(jié)語

      市政工程的監(jiān)理工作非常的重要,因?yàn)?,市政工程監(jiān)理工作不僅是項(xiàng)目順利完成的保證,也是業(yè)主多樣化需求的保證。但是,目前我國市政工程監(jiān)管存在諸多問題。因此,在城市連續(xù)建設(shè)過程中,市政工程監(jiān)理工作應(yīng)采取有效措施進(jìn)行規(guī)范化管理,切實(shí)提高市政工程建設(shè)質(zhì)量。

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