建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因分析及控制措施

孫雯雯

摘? ? 要：工程造價(jià)管理工作對(duì)于工程項(xiàng)目的順利實(shí)施發(fā)揮重要的作用，主要是指工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的資金預(yù)算，這是提升工程收益、控制造價(jià)成本的有效控制手段。建設(shè)單位非常有必要分析超預(yù)算現(xiàn)象的具體原因，并在這個(gè)基礎(chǔ)上制定相關(guān)的優(yōu)化措施，確保工程造價(jià)預(yù)算工作能夠朝著規(guī)范化、精確化的方向發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價(jià)預(yù)算;控制措施

1? 建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因分析

1.1? ?建筑工程概預(yù)算編制不科學(xué)

在對(duì)建筑工程進(jìn)行預(yù)算編制時(shí)，很多情況下工作人員對(duì)實(shí)際的建筑情況沒有進(jìn)行深入的調(diào)查，這就使得進(jìn)行造價(jià)預(yù)算編制不能夠更加全面的編制，這就使得相關(guān)的工作有一定的差錯(cuò)，使得造價(jià)預(yù)算不能夠更加準(zhǔn)確的反應(yīng)建筑工程實(shí)際的支出和收入的費(fèi)用。如果不能夠更加科學(xué)合理的對(duì)建筑工程進(jìn)行預(yù)算編制，就不能夠準(zhǔn)確地發(fā)揮造價(jià)預(yù)算的作用。但是，建筑工程要想保證實(shí)際的建筑進(jìn)度，就需要超預(yù)算。

1.2? ?外界市場(chǎng)環(huán)境以及其它因素

對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生影響很多情況下，建筑工程項(xiàng)目的施工周期是非常的長(zhǎng)的，在實(shí)際的建筑項(xiàng)目施工的過程中，所涉及的問題也比較多，很多的建筑工程的造價(jià)預(yù)算雖然考慮了市場(chǎng)環(huán)境和材料等多方面的因素，但是，實(shí)際的工程時(shí)間比較長(zhǎng)，這就不能夠保證預(yù)算一點(diǎn)差錯(cuò)沒有，使得預(yù)算的情況跟實(shí)際的情況不能夠相符，這就使得出現(xiàn)了超預(yù)算的現(xiàn)象。

1.3? ?建設(shè)單位沒有重視建筑工程項(xiàng)目管理工作

在實(shí)際的建筑工程項(xiàng)目中，施工的時(shí)間比較長(zhǎng)，施工的程序也比較繁瑣，如果在實(shí)際的施工過程中出現(xiàn)了工程項(xiàng)目管理的問題，施工現(xiàn)場(chǎng)不能夠及時(shí)的對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行解決和反饋，這就不能夠從根本上全面的監(jiān)控整個(gè)建筑工程的造價(jià)情況，使得相關(guān)的資金在一定程度上受到浪費(fèi)，這種情況也會(huì)導(dǎo)致超預(yù)算的現(xiàn)象發(fā)生。

2? 建筑工程造價(jià)超預(yù)算的控制措施

2.1? 實(shí)現(xiàn)預(yù)算編制工作科學(xué)性

要想有效控制工程造價(jià)超預(yù)算情況，必須要重視預(yù)算編制工程，實(shí)現(xiàn)其科學(xué)性發(fā)展，這是一項(xiàng)非常重要的工作。就筆者個(gè)人經(jīng)驗(yàn)而言，要想實(shí)現(xiàn)預(yù)算編制工作的科學(xué)性，必須要做好以下幾點(diǎn)：其一，對(duì)于建筑工程施工圖紙，預(yù)算編制人員要做到準(zhǔn)確、全面掌握，在這個(gè)基礎(chǔ)上準(zhǔn)確計(jì)算圖紙工程量以及套用定額單價(jià)。在對(duì)預(yù)算方案進(jìn)行編制的過程中，編制人員要做好與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人員的溝通工作，確保自己能夠?qū)ㄖこ虉D紙做到全方位的、深入的理解，然后同設(shè)計(jì)人員進(jìn)行有效的溝通和交流，在這個(gè)基礎(chǔ)上充分了解設(shè)計(jì)工作人員的具體設(shè)計(jì)意圖，這樣就可以提升工程造價(jià)預(yù)算控制工作的精準(zhǔn)性和科學(xué)性。其二，預(yù)算編制人員在建設(shè)建筑工程之前應(yīng)當(dāng)去施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行深入勘察，掌握具體的、實(shí)際的情況。結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況全面收集測(cè)量圖紙、施工圖紙和勘察報(bào)告等。除此之外，預(yù)算編制人員在全面分析工程建設(shè)方案之后應(yīng)當(dāng)深入了解建筑市場(chǎng)，在這個(gè)基礎(chǔ)上準(zhǔn)確預(yù)算建筑材料和建筑設(shè)備。其三，預(yù)算編制人員在工程建設(shè)過程中應(yīng)當(dāng)充分考慮到價(jià)格變化所引發(fā)的成本變化。換言之，編制的造價(jià)預(yù)算方案并非是固定的，而是隨著時(shí)間的變化而變化。只有預(yù)算編制人員及時(shí)了解和掌握市場(chǎng)行情，才能深入了解市場(chǎng)的供求關(guān)系。其四，在資金使用分配上要結(jié)合具體的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，這樣可以保證資金使用分配的合理性。在這個(gè)過程中，要綜合考慮建筑工程建設(shè)規(guī)模、市場(chǎng)因素、建設(shè)環(huán)境等各個(gè)方面，然后進(jìn)行合理的資金分配，為預(yù)算方案的合理性和科學(xué)性提供可靠的保障。

2.2? 重視材料價(jià)格的科學(xué)性預(yù)算

在建筑工程項(xiàng)目施工過程中，建筑設(shè)備和建筑材料的花銷在施工成本投入中占據(jù)較大的比重。換言之，建筑設(shè)備和建筑材料等價(jià)格變化對(duì)工程造價(jià)會(huì)產(chǎn)生巨大的影響。因此，現(xiàn)階段，管理人員不僅要注重施工材料用量的控制，還要做好價(jià)格方面的預(yù)算工作。就筆者個(gè)人而言，管理人員應(yīng)當(dāng)深入市場(chǎng)，做好調(diào)研工作，實(shí)時(shí)了解并掌握市場(chǎng)上設(shè)備和材料的性能與價(jià)格，尤其是施工材料的價(jià)格。由于建筑工程施工周期比較長(zhǎng)，所以材料的價(jià)格波動(dòng)比較大。為了防止工程造價(jià)因?yàn)槭袌?chǎng)價(jià)格波動(dòng)而受到負(fù)面影響，必須要建立完善的價(jià)格預(yù)測(cè)體系，對(duì)預(yù)算變化做好準(zhǔn)確的把握并實(shí)現(xiàn)調(diào)控能力的提升。在編制實(shí)際預(yù)算的過程中，要對(duì)材料價(jià)格做好預(yù)測(cè)工作，以科學(xué)性的價(jià)格預(yù)算作為基礎(chǔ)，充分考慮到價(jià)格變動(dòng)的可能性并為其留存余地。在具體的施工過程中，依據(jù)價(jià)格變化適當(dāng)調(diào)整差價(jià)，確保價(jià)格波動(dòng)導(dǎo)致的影響程度始終保持在可控范圍之內(nèi)。

2.3? 重視施工環(huán)節(jié)的造價(jià)控制

加強(qiáng)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的造價(jià)管理是一項(xiàng)非常重要的工作，直接影響整個(gè)項(xiàng)目的工程造價(jià)。由于工程施工階段時(shí)間長(zhǎng)，涉及要素較多，所以具有較大的不穩(wěn)定性。只有有效把控這一階段的資金使用情況，才能將成本浪費(fèi)降到最低，從而實(shí)現(xiàn)造價(jià)預(yù)算的有效控制。就筆者個(gè)人經(jīng)驗(yàn)而言，施工環(huán)節(jié)的造價(jià)控制應(yīng)當(dāng)做好以下幾點(diǎn)：其一，重視并做好工程技術(shù)交底工作，確保交底工作的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。其二，嚴(yán)格把控材料價(jià)格。在實(shí)際施工過程中，嚴(yán)格聯(lián)系建筑工程的建設(shè)需求以及工程施工進(jìn)度情況進(jìn)行材料采購(gòu)，防止出現(xiàn)不必要的資金和材料浪費(fèi)現(xiàn)象。除此之外，還要認(rèn)真控制并細(xì)致比對(duì)材料的實(shí)際用量以及預(yù)定的材料用量，防止出現(xiàn)使材料消耗超出一開始預(yù)算的情況。其三，造價(jià)人員在工程的具體實(shí)施過程中有效落實(shí)工程合同，尤其是工程審核、監(jiān)督、簽證等制度。由專人負(fù)責(zé)監(jiān)督工作，包括計(jì)量合同費(fèi)用以及規(guī)范結(jié)算程序等，防止出現(xiàn)超前支付問題。其四，嚴(yán)格控制工程設(shè)計(jì)變更情況。工程設(shè)計(jì)變更不僅會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)發(fā)生變化，還會(huì)出現(xiàn)窩工、資源浪費(fèi)等諸多情況，所以要做好嚴(yán)格的控制工作。對(duì)于可以不變更的地方盡量采取不變更的方式，對(duì)于需要變革的地方則加快審核速度，盡可能縮短誤工時(shí)間，有效降低工程變更對(duì)造價(jià)產(chǎn)生的負(fù)面影響。

3? 結(jié)束語

綜上所述，預(yù)算管理在建筑工程造價(jià)管理中是一個(gè)非常重要的工程，受到諸多因素的影響。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，為了更好地避免出現(xiàn)超預(yù)算問題和情況，需要在工程項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段對(duì)造價(jià)管理工作進(jìn)行強(qiáng)化，并且確保編制的工程預(yù)算具備合理性和科學(xué)性，為企業(yè)獲得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益提供可靠的保障，促進(jìn)建筑施工企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。本文首先對(duì)工程造價(jià)超預(yù)算的常見原因進(jìn)行分析，在這個(gè)基礎(chǔ)上就具體的控制措施提出相關(guān)建議。

參考文獻(xiàn)：

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