淺析建筑管理施工管理及其優(yōu)化

李寧

摘? ? 要：我國建筑行業(yè)多年發(fā)展以來具有現(xiàn)代化的管理意義，也具有我國特色的施工管理系統(tǒng)。但是隨著時(shí)代的發(fā)展，這種落后的管理方式已經(jīng)不能適應(yīng)建筑行業(yè)的發(fā)展，逐漸暴漏出眾多的問題。因此，在這種情況之下，我們應(yīng)該在傳統(tǒng)的施工管理的基礎(chǔ)之上，全面實(shí)施施工管理方面的改革，達(dá)到現(xiàn)代化的管理水平。

關(guān)鍵詞：建筑施工;施工管理;施工分析;優(yōu)化管理

1? 前言

在建筑行業(yè)也出現(xiàn)了激烈的競爭，企業(yè)要想在當(dāng)今市場保持發(fā)展的態(tài)勢就應(yīng)該緊抓管理，加強(qiáng)對(duì)乙方施工單位的監(jiān)管力度和質(zhì)量控制。通過實(shí)施施工管理和優(yōu)化，可以有效的提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、建筑工程質(zhì)量管理和降低施工成本。并且，有效的施工管理所建筑的工程能夠更好的為人們服務(wù)，對(duì)于促進(jìn)建筑業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)地位有重要意義。

2? 建筑管理施工管理所包含主要內(nèi)容

2.1? 建筑施工管理中的質(zhì)量管理

建筑施工質(zhì)量管理主要是利用切實(shí)可行的措施合理對(duì)建筑工程各方面質(zhì)量問題進(jìn)行控制，從而保證建筑工程達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量管理工作是建筑工程施工管理工作中的關(guān)鍵要素之一，它對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目具有極其重要的影響。

2.1.1? 建筑材料的檢測，確保施工材料達(dá)到工程的要求

我們在對(duì)施工材料進(jìn)行檢測室，乙方應(yīng)對(duì)供應(yīng)商所提供的所有材料進(jìn)行徹底的檢查，從而打消供應(yīng)商的投機(jī)取巧想法。針對(duì)建筑工程所使用的重點(diǎn)材料，施工方需要組織起專業(yè)人員對(duì)材料屬性進(jìn)行檢測，確保建筑工程施工材料的實(shí)際質(zhì)量。

2.1.2? 施工操作規(guī)范化，保證施工流程的規(guī)范化

施工方需組織起建筑工程師及管理人員對(duì)所需施工技術(shù)進(jìn)行講解，確保施工人員充分理解整個(gè)施工流程，同時(shí)嚴(yán)格根據(jù)施工方案提供的技術(shù)指導(dǎo)進(jìn)行工作。此外，對(duì)于那些工作責(zé)任較大的施工人員應(yīng)進(jìn)行必要的技術(shù)考核及評(píng)價(jià)，保證它們具備應(yīng)有的能力水平。

2.1.3? 及時(shí)驗(yàn)收已完成的施工項(xiàng)目

在施工過程中，已經(jīng)完成的工作務(wù)必要在合適以后方可進(jìn)入下一步驟。施工方應(yīng)充分把握施工建筑水平及其整體狀況，針對(duì)易產(chǎn)生質(zhì)量問題的步驟及環(huán)節(jié)投入更多的力量。

2.2? 建筑施工管理中的安全管理

建筑工程安全管理主要保證工作人員的自身安全。在建筑施工過程中，因要涉及要很多作業(yè)負(fù)荷以及作業(yè)高度等，這些因素的存在對(duì)于施工人員來說具有潛在安全隱患。所以，安全管理在建筑工程實(shí)施的整個(gè)階段都極為重要。

2.2.1? 設(shè)計(jì)安全管理

設(shè)計(jì)人員在完成設(shè)計(jì)工作之后，施工方可按照設(shè)計(jì)意圖來核實(shí)設(shè)計(jì)的內(nèi)容是否存在安全隱患，如果存在安全隱患，則應(yīng)采用其他設(shè)計(jì)種類予以更換。

2.2.2? 設(shè)計(jì)過程的安全操作檢驗(yàn)

在造成施工安全事故研究中我們發(fā)現(xiàn)，由于工人員不規(guī)范的操作產(chǎn)生的安全事故占有較大比例。工作人員因缺少保護(hù)意識(shí)，一旦發(fā)生事故將無法采取切實(shí)可行的措施進(jìn)行遏制。

2.2.3? 施工環(huán)境安全因素的調(diào)查管理

在實(shí)際施工過程中，施工環(huán)境若是存在不安全因素將會(huì)對(duì)施工安全造成極大影響。比如在實(shí)際施工中發(fā)生了電路漏電的情況，同時(shí)變壓器也存在著發(fā)熱的問題，建筑中缺乏有效的預(yù)防雷擊裝置，這些不安定因素都將對(duì)施工人員的生命安全構(gòu)成巨大威脅。

2.3? 建筑施工管理中的成本管理

施工成本的整體宏觀控制，避免施工中存在資金使用問題。在施工過程應(yīng)對(duì)整個(gè)建筑工程成本進(jìn)行必要的分析與研究，期間需逐一羅列出建筑工程施工的資金消耗比例。在實(shí)際施工中，相關(guān)單位及部門有必要對(duì)資源進(jìn)行平衡、優(yōu)化及分解，確保整個(gè)施工過程中資源得到充分利用。

2.4? 建筑施工管理中的進(jìn)度管理

天氣狀況能夠直接影響到建筑工程的實(shí)際進(jìn)度。管理人員需按照施工地點(diǎn)的天氣特點(diǎn)，進(jìn)行充分的協(xié)調(diào);施工管理人員應(yīng)直接規(guī)定建筑工程的工作情況。施工方按照已制定的進(jìn)度來管理建筑工程施工，若發(fā)現(xiàn)存在延誤工期的情況，應(yīng)認(rèn)真且及時(shí)的總結(jié)出具體原因，最終使施工進(jìn)度得到有效保障;實(shí)際施工中機(jī)械設(shè)備對(duì)建筑工程施工順利進(jìn)行造成極大影響。在施工過程中，如果未能及時(shí)調(diào)度機(jī)械設(shè)備，建筑工程施工便會(huì)出現(xiàn)整體性延誤的問題。所以在實(shí)際施工之前，施工方需制定出建筑設(shè)備管理記錄，這主要是基于方便控制設(shè)備狀況的考慮，從而使建筑設(shè)備更好的為工程項(xiàng)目服務(wù)。

3? 建筑管理施工管理的優(yōu)化途徑

我們在對(duì)施工過程優(yōu)化的分析中發(fā)現(xiàn)，施工過程中存在很多可以改善的問題，這能使施工方更加順利的進(jìn)行施工。在實(shí)際工作中，應(yīng)按照施工過程各方面管理內(nèi)容進(jìn)行再次管理。

3.1? 優(yōu)化建筑工程施工過程主要因素

在建筑施工過程中，可對(duì)施工管理帶來影響的因素主要包括：施工人員管理、施工管理人員的管理、施工設(shè)備的管理以及施工方案的管理。按照施工方的要求，制定出與之對(duì)應(yīng)的管理優(yōu)化計(jì)劃，從而進(jìn)行管理優(yōu)化。在實(shí)際管理優(yōu)化過程中，可按照這些因素建立起目標(biāo)函數(shù)，然后整理出管理工作中影響因素以及約束條件，再通過各種先進(jìn)優(yōu)化算法，確定出最佳的管理計(jì)劃。

3.2? 優(yōu)化建筑工程施工過程中輔助管理因素

我們在優(yōu)化建筑工程輔助因素時(shí)，應(yīng)按照待優(yōu)化管理措施予以加權(quán)研究，其中加權(quán)因素可利用具體施工過程中的關(guān)鍵因素來確定。與此同時(shí)，在對(duì)施工造成影響的輔助因素中，應(yīng)參照主要因素的優(yōu)化分析結(jié)果，決不能毫無主次之分。

4? 結(jié)束語

綜上所述，建筑工程施工過程中還是存在著一定的問題，而要想改變這些問題就一定要在實(shí)際施工過程中對(duì)施工安全、質(zhì)量、材料、進(jìn)度、成本等方面進(jìn)行管理優(yōu)化，以此來促進(jìn)整個(gè)工程施工管理工作質(zhì)量的提升。

參考文獻(xiàn)：

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