因熱愛，而奮斗
——記北京管樂交響樂團(tuán)10周年

文/李方方 柳蘇凌

中國北京管樂交響樂團(tuán)（Beijing Wind Orchestra）是以演奏管樂交響音樂為主要特征，并在國內(nèi)外極具影響力的杰出的管樂交響樂團(tuán)，其豐富的樂隊色彩、富有張力的樂隊音響、高超的樂隊技術(shù)，使之被冠以世界三大管樂交響樂團(tuán)的稱謂。“交響樂平民化，傳統(tǒng)與現(xiàn)代的結(jié)合”是樂團(tuán)的宗旨。樂團(tuán)演奏的曲目包括莫扎特、門德爾松、德沃夏克、柏遼茲，霍斯特、德彪西、斯特拉文斯基、格什溫、梅杰、金切利、馬斯蘭卡等古典與現(xiàn)代交響樂作品；同時還包括爵士樂、電影音樂、輕音樂。北京管樂交響樂團(tuán)和中外著名音樂家、作曲家、指揮家、音樂組織建立了廣泛的合作，并受邀在國內(nèi)及世界各地舉辦音樂會。自2009年樂團(tuán)成立，便受國家大劇院之邀，將音樂季落戶國家大劇院，并成為國家大劇院版歌劇的幕后管樂交響樂團(tuán)。2011年，代表北京市政府和中國參加世界管樂大會和濟(jì)州國際管樂節(jié)，得到世界同行的高度贊揚(yáng)。創(chuàng)新、時尚、經(jīng)典是北京管樂交響樂團(tuán)秉承的一貫風(fēng)格?，F(xiàn)今，北京管樂交響樂團(tuán)已成為國內(nèi)交響樂事業(yè)中高雅藝術(shù)與大眾品味相結(jié)合的一種范例。中國北京管樂團(tuán)將為中國交響樂事業(yè)的發(fā)展做出積極的努力。

北京管樂交響樂團(tuán)成立至今，已經(jīng)是第十個年頭。作為一個由北京市文化局批準(zhǔn)成立的管樂樂團(tuán)，在這10年中，他們將管樂藝術(shù)傳向四面八方，帶動了國內(nèi)的管樂交響藝術(shù)的發(fā)展，為其國際化的發(fā)展和交流做出了自己的貢獻(xiàn)和工作。

北京管樂交響樂團(tuán)10年樹品牌

2009年，北京管樂交響樂團(tuán)應(yīng)運(yùn)而生。樂團(tuán)的成立，體現(xiàn)了國家對音樂藝術(shù)的關(guān)注，給予管樂藝術(shù)的大力扶植。成立伊始，在全世界范圍內(nèi)的刮起了一股國家為主導(dǎo)的政府支持的樂團(tuán)。在時代的颶風(fēng)中，大家對于管樂藝術(shù)的重視程度越來越高，管樂隊、管樂團(tuán)的建設(shè)得到了政府和行業(yè)的支持，這也反映出當(dāng)代音樂市場對交響樂團(tuán)青睞有佳，交響樂藝術(shù)是大勢所趨。十年來，北京管樂交響樂團(tuán)培養(yǎng)了一大批專業(yè)管樂人才，尤其在管樂交響樂團(tuán)的人才建設(shè)上起到了極大的推動作用。十年來，樂團(tuán)演出了古今中外大量的優(yōu)秀作品，填補(bǔ)了許多舞臺空白，足跡遍及大江南北，走向世界。樂團(tuán)不僅頻繁登上世界各個重要的舞臺，而且還委約了像趙季平、馬斯蘭卡等一批享譽(yù)世界的著名作曲家。據(jù)悉，樂團(tuán)將是第一家有計劃完成演奏馬斯蘭卡全套八部交響曲的管樂團(tuán)。北京管樂交響樂團(tuán)用10年的時間，從一支新銳團(tuán)體，逐漸成為了舞臺的焦點(diǎn)，成為能代表中國管樂藝術(shù)的名片，躋身于世界管樂交響樂舞臺。

10年回首先道一句感謝

10年回首，首先要說就是感謝和感恩。10年來，北京管樂交響樂團(tuán)本著開放的態(tài)度不斷探索，以國際化的視野，扎扎實實地不斷創(chuàng)造令人矚目的藝術(shù)成果。為在祖國的文化之都、藝術(shù)人才濟(jì)濟(jì)的舞臺上，為觀眾奉獻(xiàn)出一臺臺質(zhì)量一流的音樂會。在樂團(tuán)成長過程中，北京市文化局對樂團(tuán)的建設(shè)和發(fā)展給予了巨大的幫助與支持；國家大劇院成為了北京管樂交響樂團(tuán)和中國管樂交響樂發(fā)展搭建了極為重要的平臺，為院團(tuán)項目的發(fā)展和延展起到了至關(guān)重要的作用。全國各地音樂廳，劇院及演出界的領(lǐng)導(dǎo)們也給予樂團(tuán)許多機(jī)會和廣闊的空間，國內(nèi)外的作曲家、指揮家、演奏家、歌唱家朋友們對我團(tuán)給予了無私的幫助和奉獻(xiàn)。

值得提到的是，受國家大劇院之邀，北京管樂交響樂團(tuán)參與了20多部由國家大劇院制作的歌劇幕后樂隊工作。對樂團(tuán)來說，這不僅是一項演出任務(wù)，同樣是認(rèn)可和榮幸，團(tuán)員們從歌劇樂隊中汲取了寶貴豐富的經(jīng)驗，同時促使我們深入研究歌劇幕后管樂隊這一領(lǐng)域。經(jīng)過一番研究，管樂隊的歷史文獻(xiàn)得到了擴(kuò)展，捕捉到了近兩個世紀(jì)管樂隊創(chuàng)作的歷史發(fā)展歷程，在研究中心我們也獲得了樂團(tuán)發(fā)展靈感。

內(nèi)抓藝術(shù)外抓市場的“北管人”

北京管樂交響樂團(tuán)藝術(shù)品牌的建立，除了在藝術(shù)質(zhì)量上下功夫外，市場推廣營銷起了重要作用。十年實踐使我們對演出市場有了初步的認(rèn)識：1.市場可以辨別藝術(shù)質(zhì)量；2.市場可以牽引創(chuàng)新方向；3.市場讓院團(tuán)增加自省能力；4.市場讓院團(tuán)增加抗壓能力；5.市場倒逼院團(tuán)提高創(chuàng)作能力；6.市場讓院團(tuán)端正服務(wù)態(tài)度；7.市場為藝術(shù)家培養(yǎng)了觀眾，8.市場可以變小眾藝術(shù)為大眾藝術(shù)。同時我們也認(rèn)識到，對于交響樂的發(fā)展，市場不是萬能的。

面對演出市場，我們必須保持冷靜的頭腦，并具備分析能力。在國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，演出市場呈現(xiàn)出復(fù)雜多變的情況，把握市場變化并不容易，這些變化要求演出院團(tuán)提高市場跟蹤能力、能正確掌握政府政策導(dǎo)向。

整個社會是一臺大戲，每個人要演好自己的角色。民營院團(tuán)的角色是精神財富的創(chuàng)造者，是社會的穩(wěn)定因素。當(dāng)面對社會的矛盾沖突時，藝術(shù)家應(yīng)該站在較高的層面思考問題。從而使我們創(chuàng)造的藝術(shù)產(chǎn)品可以深層次地引導(dǎo)社會向正確的方向發(fā)展。

民營交響樂團(tuán)是文化市場催生的新鮮事物，即高雅藝術(shù)新生業(yè)態(tài)。所以，特別需要政府主管部門的關(guān)注和政策扶持。不同類型的藝術(shù)院團(tuán)對市場環(huán)境給予著很高的期待。我想，如果政府主管部門能對北京的所有交響樂組織實行打分評級制度，對各個樂團(tuán)的演出場次、藝術(shù)質(zhì)量、市場票房、工資水平、社保人數(shù)、高中級職稱演奏家數(shù)量、指揮水平與知名度、樂團(tuán)社會影響力等方面進(jìn)行評分，實行打分評級制度，分出A、B、C、D、E五個等級，并按等級給予明確穩(wěn)定的扶持政策，就可以激勵交響樂團(tuán)的發(fā)展，改變目前的叢林散養(yǎng)狀態(tài)，同時便于政府更清晰的分折掌握北京各類交響樂團(tuán)的發(fā)展?fàn)顩r，使之更加適應(yīng)全國文化中心的發(fā)展要求。

這些年，我們稱自己是“北管人”。對于管樂藝術(shù)事業(yè)而言，我們當(dāng)下的所作所為，如同播下一顆種子，需要兩三代人的努力才能使這顆種子長成參天大樹。我們感謝所有為此付出努力的“北管人”，感謝他們的家人。