淺談市政工程項目施工管理控制要點

孫廣源 周星儒

【摘 要】在經(jīng)濟發(fā)展的帶動下，我國的相關(guān)部門也越來越重視對城市基礎(chǔ)設(shè)施方面的建設(shè)，在人力物力財力投入方面也在不斷增加。城市的基礎(chǔ)工程設(shè)施建設(shè)越來越完善，隨著市政工程建設(shè)的數(shù)量和規(guī)模越來越大，市政工程的安全管理也面臨越來越多的困難。市政工程建設(shè)的安全事故也時常發(fā)生。因此研究市政工程安全管理是非常有意義的。本文基于市政工程項目施工管理控制要點展開論述。

【關(guān)鍵詞】市政工程項目；施工管理；控制要點

中圖分類號：U415 文獻標識碼：A

引言

市政工程建設(shè)是城市現(xiàn)代化建設(shè)工作推進的重要環(huán)節(jié)，其在老城區(qū)改造，新城區(qū)建設(shè)方面有著關(guān)鍵性作用。對于這樣一項關(guān)乎國計民生的城市發(fā)展大計，保持這一工作環(huán)節(jié)的平穩(wěn)運行時非常重要的一方面。當前隨著經(jīng)濟發(fā)揮在那的大棒的指引，導(dǎo)致城市在于關(guān)乎城市未來發(fā)展大局的市政工程建設(shè)項目的匆匆上馬，從而迅速在形式上加速了現(xiàn)代化城市建設(shè)進程，然而這一缺乏嚴格審核項目的開工建設(shè)在施工管理上或多或少的存在一些問題，導(dǎo)致市政工程建設(shè)質(zhì)量難以得到保證。針對這一局面就需要對出現(xiàn)的問題進行深度分析，并基于此提出優(yōu)化策略，促進問題的改善或解決

1市政工程施工管理

市政施工工程涉及多項工程內(nèi)容，包括橋梁，燃氣，地鐵交通，電力等，均是人們?nèi)粘Ｉ詈凸ぷ飨⑾⑾嚓P(guān)的。而針對市政工程的現(xiàn)場管理主要是具體施工過程的有效管控，能夠利用系統(tǒng)化管理措施來調(diào)節(jié)組織施工項目。在市政工程中現(xiàn)場管理具有十分重要的意義，不僅能夠有效確保施工質(zhì)量，同時還能夠縮短施工周期，節(jié)約工程成本。當前，隨著社會經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展，市政工程在管理過程也緊跟時代步伐不斷變化中，由此我們需要不斷對現(xiàn)場管理進行優(yōu)化，以適應(yīng)當前快速的時代變化，才能夠提高企業(yè)核心競爭力。此外，優(yōu)化施工管理工作還能夠為市政施工企業(yè)提高綜合收益，進而實現(xiàn)企業(yè)良性、可持續(xù)性發(fā)展。

2市政工程的特點分析

（1）從市政工程項目開展中的不確定因素上來看，在開展市政工程施工時，由于受到各種來自于自然因素、社會因素和政治因素的影響，導(dǎo)致工程施工進度控制方面有一定難度；同時在市政施工工程開展中，項目施工單位管理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平也是不確定因素，因此我們在項目實施前需要綜合考慮這些不確定因素。（2）市政工程大多屬于民生工程，相對于其他建設(shè)工程，工期要求較高，在這種情況下，市政工程準備時間相對來說比較緊張。（3）市政工程涉及內(nèi)容較多，包含道路、地下管網(wǎng)、燃氣等多種內(nèi)容，專業(yè)要求性更高。（4）由于市政工程的建設(shè)與人們的直接利益息息相關(guān)，因此受社會群眾重視度及關(guān)注度高，由此帶來的一些輿論，會給政府部門和施工單位帶來一定壓力。

3市政工程項目施工管理控制要點分析

3.1加強施工現(xiàn)場和施工材料的質(zhì)量監(jiān)督管理

不同種類的建設(shè)施工原材料在市政工程項目的建設(shè)施工過程中必不可少，所以能否合理的利用市政工程建設(shè)的施工材料和配件等將會直接影響到市政工程項目的建設(shè)施工質(zhì)量。因此，要做好市政工程施工前的準備工作，嚴格監(jiān)督管理施工建設(shè)工程中所需的全部建設(shè)施工原材料，并對其進行嚴格的質(zhì)量檢測，在通過質(zhì)量檢測后對建設(shè)施工原材料依據(jù)材料進購時間等其他要求標準對其妥善保管、合理存儲。施工材料在現(xiàn)場施工使用前也要做好現(xiàn)場的抽檢工作，抽檢合格后才能在現(xiàn)場施工中使用。除加強施工材料的質(zhì)量監(jiān)督管理外，還要加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，對于施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理能夠及時發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題并進行補救，能夠掌握各種施工質(zhì)量問題，便于施工技術(shù)人員加以應(yīng)對、解決，將問題影響降至最低。

3.2提高質(zhì)量管理人員綜合素質(zhì)

質(zhì)量管理人員的個人技術(shù)水平和個人素質(zhì)將會直接影響到市政工程項目施工的進行，所以要定期對質(zhì)量管理人員進行專業(yè)化的培訓(xùn)，提高質(zhì)量管理人員綜合素質(zhì)，提高質(zhì)量管理人員的工作能力，提升整體質(zhì)量控制水平。在對質(zhì)量管理人員進行定期專業(yè)化培訓(xùn)時要結(jié)合施工質(zhì)量管理工作中的具體問題設(shè)置重點培訓(xùn)內(nèi)容，提高質(zhì)量管理人員責任意識和綜合素質(zhì)，提高市政工程施工質(zhì)量管理水平。因此，隨著城市建設(shè)進程的不斷的加快以及城市規(guī)模的不斷擴大，要想做好市政工程項目的工程質(zhì)量管理和施工管理控制，那么就要求施工企業(yè)要在注重施工效率的同時注重工程質(zhì)量管理，才能提升人民群眾的生活質(zhì)量和生活水平，才能提高市政工程施工質(zhì)量管理水平。

3.3施工進度計劃的完善和落實

市政工程項目在具體規(guī)劃和建設(shè)過程中，對現(xiàn)代城市的規(guī)劃和建設(shè)具有非常重要的影響和作用，同時還會對現(xiàn)代人的日常生活產(chǎn)生影響。所以要保證市政工程項目在建設(shè)過程中的質(zhì)量，同時還要提高對項目的進度控制力度，這樣不僅有利于按照規(guī)定要求完成施工，而且還能夠盡可能避免由于延長工期而出現(xiàn)成本的增加。進度控制是項目管理中非常重要的一部分，會直接影響到市政工程項目的具體實施情況。所以項目管理人員要結(jié)合實際情況，積極采取有針對性的措施，實現(xiàn)對市政工程項目的進度控制。在針對進度進行控制的時候，其根本目的就是為了按照合同中的內(nèi)容，完成施工，保證竣工的時間控制在規(guī)定的要求范圍之內(nèi)。在具體操作過程中，要結(jié)合實際情況，樹立和落實市政工程項目管理目標，并且將該目標有效落實到實處。這樣才能夠從根本上促使進度控制水平得到有效提升，為市政工程項目管理的有效落實提供保障。在針對市政工程項目進行進度管理的時候，要結(jié)合實際情況，制定和落實總進度計劃表。在這一基礎(chǔ)上，要與工程項目的具體建設(shè)情況進行結(jié)合，按照周、月、季度、年，來進行逐一的匯報。這樣有利于在各個施工環(huán)節(jié)實現(xiàn)對進度的有效控制，而且還能夠?qū)Y(jié)合施工現(xiàn)狀，對進度進行及時有效的調(diào)整。

3.4加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

（1）提倡“安全第一，預(yù)防為主”的原則，要重視人員的生命安全，把人的生命安全放在第一位。（2）相關(guān)的政府部門要認真履行社會管理和市場監(jiān)管職能，把安全管理列入工作計劃，從政策上鼓勵和支持企業(yè)進行安全教育培訓(xùn)。（3）做好日常的安全教育培訓(xùn)工作。無論是在施工的哪一個步驟，施工企業(yè)都要進行安全教育培訓(xùn)，在工人上崗之前要進行崗前培訓(xùn)，進行定期有針對性的對工人進行培訓(xùn)，使安全教育培訓(xùn)工作不斷規(guī)范化。（4）采取安全技術(shù)措施。在施工任務(wù)單中加入安全設(shè)施和防護裝置實施，把責任落實在每一個人，并且執(zhí)行驗收政策。相關(guān)部門要加大對對安全技術(shù)措施實施情況的檢查力度，并且根據(jù)實施的實際情況進行獎懲。（5）完善應(yīng)急管理體系。在市政工程建設(shè)的實際工作中，由于存在一些不確定因素，對于一些安全事故是無法避免的。當安全事故發(fā)生之后需要進行應(yīng)急救援。

結(jié)束語

施工進度控制是市政工程項目管理在具體開展過程中非常重要的一部分，不僅會直接影響到市政工程項目的建設(shè)質(zhì)量，而且還會影響到整個項目的實施效果。因此，在針對施工進度進行控制時，要從人為因素、環(huán)境以及資金這些角度出發(fā)，實現(xiàn)對施工進度有針對性的控制，這樣才能夠促使市政工程項目在建設(shè)過程中的效益可以得到有效提升。

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