試析火電廠集控運(yùn)行的危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控

吳昊 周曉韡

【摘 要】集控運(yùn)行主要是指對(duì)機(jī)械、電力、鍋爐及其他系統(tǒng)進(jìn)行合理的管控，其會(huì)對(duì)火電廠運(yùn)行效果造成直接影響。集控運(yùn)行涉及的設(shè)備比較多，在運(yùn)行過(guò)程中很容易出現(xiàn)各種程度的危險(xiǎn)點(diǎn)，如果沒(méi)有及時(shí)做好預(yù)控及后期處理工作，就很有可能威脅到工作人員的生命安全。因此，如何有效控制集控運(yùn)行中的危險(xiǎn)點(diǎn)，已經(jīng)成為火電廠目前研究的重要內(nèi)容。

【關(guān)鍵詞】火電廠；集控運(yùn)行；危險(xiǎn)點(diǎn)；預(yù)控

1火電廠運(yùn)行控制與故障預(yù)防的必要性

現(xiàn)階段，火電廠行業(yè)正在面臨著激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，所以電廠一定要維持和保證安全穩(wěn)定的運(yùn)行，要強(qiáng)化自身生產(chǎn)管理的工作，要將自身構(gòu)建的管理體系現(xiàn)代化，創(chuàng)新化。要及時(shí)對(duì)鍋爐運(yùn)行中出現(xiàn)的各種因素各種參數(shù)進(jìn)行有效調(diào)配，保障鍋爐的安全和穩(wěn)定系統(tǒng)運(yùn)行，同時(shí)也要對(duì)各個(gè)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)提供安全保障，要積極的做好預(yù)防工作，來(lái)保證鍋爐運(yùn)行的高效率。在整個(gè)火電廠管理工作中，不光要對(duì)設(shè)備和結(jié)構(gòu)進(jìn)行安全的監(jiān)控，還要對(duì)人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)工作，把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)員工身上，建立健全的安全培訓(xùn)機(jī)制，不斷的提高人員員工的技術(shù)水平，要做到隨時(shí)維護(hù)，隨時(shí)監(jiān)控，這樣才能達(dá)到對(duì)鍋爐的及時(shí)維修和養(yǎng)護(hù)，從而降低故障發(fā)生的幾率，這樣才能保證火電廠運(yùn)行的正常和穩(wěn)定。

2火電廠集控運(yùn)行的危險(xiǎn)點(diǎn)存在及產(chǎn)生原因

2.1管理工作的困難

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展重，火電廠供電壓力越來(lái)越大，生產(chǎn)規(guī)模也越來(lái)越大，因此，火電廠在集控運(yùn)行管理方面主要有以下幾個(gè)方面的困難：第一，人員補(bǔ)充困難。在供電壓力逐漸增加的情況下，火電廠規(guī)模不斷擴(kuò)大，集控運(yùn)行中心的數(shù)量也在增加，由此而產(chǎn)生的工作人員少與運(yùn)行中心多的矛盾逐漸凸顯，這一矛盾不解決會(huì)為以后火電廠的發(fā)展埋下隱患。第二，新增設(shè)備種類(lèi)過(guò)多。隨著科技的快速發(fā)展，火電廠的設(shè)備也在一直更新，新設(shè)備的快速增加使得不同的設(shè)備具有不同的功能，往往運(yùn)行操作與檢查操作技術(shù)要點(diǎn)不相同，這就對(duì)技術(shù)人員提出了新的要求，對(duì)于年紀(jì)大的工人而言，一些新設(shè)備的操作和工作原理不能夠及時(shí)掌握，這就對(duì)于某些突發(fā)情況難以快速解決，使事故難以避免。第三，新工藝與新材料的大量應(yīng)用。在工作人對(duì)新材料和新工藝掌握不熟練的情況下，將這些新的技術(shù)和工藝投入生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)中，難免會(huì)出現(xiàn)對(duì)于潛在的危險(xiǎn)點(diǎn)忽略和估計(jì)不足的情況。第四，現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程缺乏針對(duì)性。在設(shè)計(jì)實(shí)施階段難免會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙和實(shí)際施工、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不相符合的情況，一旦出現(xiàn)這種情況，那么就會(huì)產(chǎn)生部分設(shè)備不能正確使用和管理，那么在這種情況下產(chǎn)生的危險(xiǎn)對(duì)于火電廠的生產(chǎn)有著非常不利的影響。

2.2火電廠集控運(yùn)行危險(xiǎn)點(diǎn)產(chǎn)生的主要原因

第一，人為因素?；痣姀S由于工作的特點(diǎn)因此對(duì)于技術(shù)操作有著相對(duì)較高的要求，不僅如此，設(shè)備的操作相對(duì)而言比較難，復(fù)雜性比較高。因此，機(jī)器設(shè)備和人員操作的技術(shù)水平對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控工作的好壞有著直接的影響。技術(shù)人員在危險(xiǎn)預(yù)控方面往往存在著一些僥幸心理，而這些僥幸心理在火電廠集控運(yùn)行的危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控中往往會(huì)造成人員無(wú)意或者是故意違規(guī)，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)造成一定的影響。因此，人為因素往往是火電廠發(fā)生危險(xiǎn)的主要因素之一。

第二，設(shè)備因素。在火電廠生產(chǎn)中需要大量的設(shè)備來(lái)支撐工作的展開(kāi)，這些設(shè)備操作復(fù)雜、系統(tǒng)復(fù)雜，這樣就增加了操作的危險(xiǎn)點(diǎn)，常常會(huì)出現(xiàn)設(shè)備不正常運(yùn)行、陷入異動(dòng)狀況。比如，在一些鍋爐設(shè)備中，由于溫度過(guò)高或者過(guò)低，常常出現(xiàn)泄漏事故，增加生產(chǎn)的危險(xiǎn)。

第三，管理因素。管理因素則是指在生產(chǎn)中技術(shù)管理達(dá)不到應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)，致使危險(xiǎn)預(yù)控不能實(shí)施。最常見(jiàn)的例子就是，日常設(shè)備管理不到位、臨時(shí)故障處理不夠及時(shí)、企業(yè)安全教育不夠，這些管理因素都是引發(fā)違章事故的主要因素，使得火電廠集控運(yùn)行的危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控工作不能夠順利、有效的實(shí)施。

3火電廠集控運(yùn)行危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控防范措施

3.1嚴(yán)格落實(shí)集控站崗位運(yùn)行安全責(zé)任機(jī)制

為了切實(shí)提高火電廠技術(shù)人員的工作水平，企業(yè)還應(yīng)該定期組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，確保所有的員工都做到持證上崗，并加強(qiáng)集控站管理，明確各崗位工作職責(zé)，根據(jù)火電廠實(shí)際情況建立健全的集控站管理制度，及時(shí)收集集控站及下轄的變電站的相關(guān)技術(shù)資料，為技能培訓(xùn)工作奠定良好的基礎(chǔ)。

3.2加強(qiáng)預(yù)控管理和設(shè)備管理

嚴(yán)格規(guī)范技術(shù)人員的操作行為，拒絕違章行為的發(fā)生，在進(jìn)行電氣倒閘操作時(shí)要高度工作執(zhí)行時(shí)間，避免任務(wù)集中。另外，引入更多智能化監(jiān)控系統(tǒng)，智能化監(jiān)控系統(tǒng)是提高火電廠危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控效率的有效手段之一，采用智能化監(jiān)控設(shè)施能夠?qū)υO(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控并核實(shí)設(shè)備狀態(tài)，排除潛在的危險(xiǎn)點(diǎn)。對(duì)于鍋爐、壓力容器、氨區(qū)、制氫站等重大危險(xiǎn)源，要落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制，同時(shí)，要派專(zhuān)職管理人員對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行定期檢查，并詳細(xì)記錄，制定預(yù)防措施，隨時(shí)做好應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件的準(zhǔn)備，確保生產(chǎn)安全。在生產(chǎn)當(dāng)中選擇合適的設(shè)備，設(shè)備不配套會(huì)造成施工過(guò)程無(wú)法銜接，造成資源浪費(fèi)。做好對(duì)設(shè)備的安全檢查工作，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的故障進(jìn)行及時(shí)有效解決，防范設(shè)備事故發(fā)生更加嚴(yán)重的影響，以此提高設(shè)備的實(shí)用性，保證運(yùn)行過(guò)程的安全及穩(wěn)定。

3.3嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)范章程進(jìn)行操作

日常的工作過(guò)程中，要能夠通過(guò)定期的反事故練習(xí)、事故模擬預(yù)想等提高站內(nèi)工作人員的靈活應(yīng)變能力，防止突發(fā)事故之后，站內(nèi)工作人員處理不及時(shí)或者處理措施不合理導(dǎo)致故障范圍擴(kuò)大，影響變電站的正常運(yùn)行。多個(gè)變電站同時(shí)發(fā)生故障時(shí)，檢修維護(hù)人員需要根據(jù)事故的緊急程度按照“就近優(yōu)先”的原則進(jìn)行處理，盡可能將不安全事故控制在一定范圍之內(nèi)，降低損失。除此之外，站內(nèi)工作人員還需要吸取事故教訓(xùn)，針對(duì)以往變電站存在的各種故障進(jìn)行詳細(xì)的分析總結(jié)，避免出現(xiàn)同類(lèi)型錯(cuò)誤再次發(fā)生。

3.4加強(qiáng)集控站運(yùn)行人員參與電網(wǎng)管理的力度

集控站設(shè)備檢修過(guò)程中，運(yùn)行人員并不會(huì)參與到該工作之中，但是實(shí)際的工作過(guò)程中仍然需要對(duì)整個(gè)檢修計(jì)劃的內(nèi)容有詳細(xì)的了解，確保相應(yīng)的操作計(jì)劃安排的科學(xué)合理。如果是因?yàn)樵O(shè)備檢修或者修試的原因?qū)е码娋W(wǎng)出現(xiàn)無(wú)序重復(fù)停電現(xiàn)象，需要做好相關(guān)記錄工作。由于設(shè)備自身存在缺陷導(dǎo)致操作過(guò)程中出現(xiàn)各種故障，要及時(shí)的了解故障原因，并與專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行交流溝通，采取合適的解決手段，避免出現(xiàn)擅自打開(kāi)網(wǎng)門(mén)強(qiáng)行作業(yè)的不良現(xiàn)象。

3.5采取針對(duì)性的預(yù)控措施，避免習(xí)慣性違章

為了防止站內(nèi)工作人員因長(zhǎng)時(shí)間疲勞作業(yè)引發(fā)不安全事故，必須要合理的安排個(gè)工作組的作業(yè)時(shí)間，要能夠保證所有工作人員有比較充足的休息時(shí)間。日常管理過(guò)程重要加強(qiáng)巡視檢查，相關(guān)人員要對(duì)電網(wǎng)的運(yùn)行情況以及修試工作有詳細(xì)的了解，嚴(yán)格按照有關(guān)的操作規(guī)范進(jìn)行工作，變電站管理要切實(shí)按照“兩票三制”、“操作五制”進(jìn)行，設(shè)備驗(yàn)收時(shí)始終遵循相關(guān)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，避免出現(xiàn)習(xí)慣性違章問(wèn)題，為站內(nèi)設(shè)備留下安全隱患。

結(jié)語(yǔ)

總而言之，火電廠的快速發(fā)展對(duì)其各項(xiàng)技術(shù)都提出了更高的要求?；痣姀S集控運(yùn)行的危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控是一種防范事故于未然的重要手段。所以，需要火電廠做好危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)控工作，嚴(yán)格貫徹以安全為指導(dǎo)核心的管控制度，進(jìn)而保障火電廠的健康運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]王寶.淺談火電廠集控運(yùn)行的危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控[J].中國(guó)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，2017（36）：202-204.

[2]周振起，趙星海.我校專(zhuān)科火電廠集控運(yùn)行專(zhuān)業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)存在問(wèn)題及解決措施探討[J].教育教學(xué)論壇，2016（51）：215-216.

（作者單位：國(guó)家能源集團(tuán)諫壁發(fā)電廠）