電子商務(wù)環(huán)境下物流管理模式的革新

劉文鈺

[摘 要]現(xiàn)如今網(wǎng)絡(luò)科技不斷發(fā)達，為我國電子商務(wù)的發(fā)展提供了方向支持。因此，需結(jié)合多元化物流管理模式進行創(chuàng)新探索，將電子商務(wù)的發(fā)展形式與物流管理相結(jié)合，從而顯著地提高物流管理的工作效率?；谏鲜銮闆r，文章分析了物流管理的基本內(nèi)涵、存在問題，并結(jié)合新時期的產(chǎn)業(yè)發(fā)展導向提出革新方法。

[關(guān)鍵詞]電子商務(wù);物流;革新方法

[中圖分類號]F724.6 [文獻標識碼]A

當今時代的電子商務(wù)的構(gòu)建方法主體是以O(shè)2O的模式進行整合規(guī)劃的，通過線上、線下的工作模式，從而實現(xiàn)了經(jīng)濟的溝通與建設(shè)。而這一環(huán)境離不開物流管理模式和管理技術(shù)的設(shè)計，需以集成化、智能化的操作模式進行完善，從而促使各產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益得到有效的提高，有利于產(chǎn)業(yè)的高效發(fā)展。

1 物流管理模式基本內(nèi)涵分析

物流管理就是通過體系化的產(chǎn)業(yè)鏈模式，借助貨運、空運等物流形式，將對應(yīng)的貨物運送至指定的位置當中。在此過程中，該模式涉及了原材料的加工設(shè)計、產(chǎn)品的模型建設(shè)、生產(chǎn)供應(yīng)物流、銷售物流等基本方式，從而全面整合了各產(chǎn)業(yè)的操作要求。同時，有效借助資源配置管理與市場銷售管理的方法，明確主體銷售鏈的基本模式，確保商品的使用價值得到有效體現(xiàn)。由此可見，物流管理就是通過對應(yīng)的作業(yè)調(diào)劑、方法監(jiān)控、職能設(shè)計等方面進行功能優(yōu)化，從而實踐主體產(chǎn)業(yè)鏈工作的有效價值。

2 基于電子商務(wù)環(huán)境的物流管理模式發(fā)展問題分析

2.1 工作方法設(shè)計因素

工作方法及工作模式的差異性問題可能會直接導致物流管理存在嚴重方向性問題。例如采用的設(shè)備軟件的工作模式較為落后，且信息組件的處理速率不高，進而導致工作處理方法不科學的情況發(fā)生。同時，智能化設(shè)備應(yīng)用不科學，導致相應(yīng)的管理技術(shù)極其乏力，導致各類物流的信息聯(lián)動性不高的情況發(fā)生。特別是多頭管制的方法的影響下，導致對應(yīng)的物流管理技術(shù)極其缺少對應(yīng)的設(shè)計規(guī)劃，從而引發(fā)建設(shè)要求達不到目標要求。另外，貨運組織的不完善，可能會導致整體布局模式、布局方法存在嚴重的方向性差異，進而導致設(shè)備流水管理存在一定的建設(shè)偏差，也會導致管理模式設(shè)計不科學情況的發(fā)生。

2.2 監(jiān)管體系因素

監(jiān)管體系因素也會直接導致各類安全隱患問題的發(fā)生。例如物流單位人員的監(jiān)督管理不科學抑或是管理并未參考預(yù)期的管理方針和管理技術(shù)，都可能會直接影響監(jiān)管模式不科學、運輸管理的產(chǎn)業(yè)模型無法適應(yīng)于當前的管理模式。同時，某些物流信息并未做好及時的更新，且沒有明確核心的方法效用進行體系管理，都可能會導致監(jiān)管體系無法作用于新時期的物流管理方法和管理模式，不利于物流產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展。

3 提高物流管理模式的革新方法分析

3.1 管理模式的創(chuàng)新

提高管理的精準度并結(jié)合新時期物流管理方法進行探索與整合，能夠顯著提升物流管理的綜合性價值導向。因此，需結(jié)合以下內(nèi)容進行優(yōu)化：

其一，需針對當前管理制度進行優(yōu)化，將“互聯(lián)網(wǎng)+”操作方法與物流管理相互結(jié)合，明確對應(yīng)的監(jiān)管技術(shù)要求和監(jiān)管內(nèi)容。因此需融合多元化的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)并加以探索實踐，結(jié)合GIS的技術(shù)（遙感技術(shù)、掃碼技術(shù)）模式進行管理與優(yōu)化，將各類物流信息及時上傳到數(shù)據(jù)庫當中。借助有效的分類評測和技術(shù)管理，從而提高自動化技術(shù)在此過程中的應(yīng)用。

其二，在當前物流經(jīng)營管理中，需針對管理組織模式進行技術(shù)優(yōu)化和技術(shù)創(chuàng)新，將資金鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、競爭模式融入于當今的物流發(fā)展當中，確立合理產(chǎn)業(yè)發(fā)展導向目標，從而確保主體設(shè)計、主體管理均能達到核心的技術(shù)要求。同時，需逐步引入素質(zhì)較高的管理型人才，確立對應(yīng)的從業(yè)機制要求和實踐要求，從而明確集成化管理的目標效用。

3.2 管理技術(shù)的優(yōu)化

實踐管理技術(shù)的革新對于物流模式的更新也有著積極的目標作用。在此過程中，需結(jié)合市場導向進行拓展，構(gòu)建一個新型的技術(shù)管理辦法和管理法則，要求工作人員樹立創(chuàng)新、實踐、目標管理的精神，加強相應(yīng)的培訓機制，有效地引入新時期的管理技術(shù)和管理模式，確保生產(chǎn)投入和管理方向的組織效用具有協(xié)同建設(shè)的實踐目標。同時，需明確人力資源管理模式、資金建設(shè)方法、技術(shù)優(yōu)化方法和信息組織的建設(shè)價值，明確核心收益產(chǎn)值的目標管理和目標支出，從而強化核心技術(shù)的優(yōu)化與實踐。特別需要注意改進新時期的管理模式，拓展對應(yīng)的生產(chǎn)模型、管理模型于實際操作當中，引入“一體化”模式的軟件進行優(yōu)化，將管理、診斷、發(fā)展等模型與組織管理相整合，有效地調(diào)配各項物流管理的經(jīng)濟額度，這對于提高產(chǎn)業(yè)的資金配比模式有積極的作用。最后，還需融入新時期的自動化及智能化技術(shù)，針對管理體系細則進行拓展，借助物聯(lián)網(wǎng)工程健全物流組織信息的管理，對每個貨物拓展有效的監(jiān)管體系，從而確保物流管理模式的運維效益。

4 結(jié)語

綜上所述，明確電子商務(wù)與物流管理的關(guān)系，拓展對應(yīng)的組織發(fā)展戰(zhàn)略，不僅能顯著提高物流管理模式的精準度，還有利于提高產(chǎn)業(yè)的核心效益，這對于我國物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有積極的作用。

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