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      探析加強企業(yè)專職消防隊伍建設的對策

      2019-08-06 17:08:45呂安山
      科學與財富 2019年11期
      關鍵詞:煤化工企業(yè)管理體系

      呂安山

      摘 要:煤化工企業(yè)具有有毒有害、高溫高壓、易燃易爆、連續(xù)性強、生產(chǎn)工藝復雜等特點,只要發(fā)生中毒、爆炸和火災等事件,將帶給企業(yè)嚴重的破壞、污染,使其蒙受極大的損失,進一步強化企業(yè)專職消防隊伍建設的研究,促進消防隊伍正規(guī)化管理水平的提高,使滅火救援工作效果更為顯著,有利于維護企業(yè)的安全生產(chǎn)、確保職工群眾的切身利益,使社會更加穩(wěn)定和諧。

      關鍵詞:煤化工企業(yè);專職消防隊;管理體系

      長時間以來,在防火滅火工作中企業(yè)專職消防隊伍所發(fā)揮的作用極為顯著。專職消防隊積極投入到公安消防部門以及當?shù)卣M織的消防安全專項治理和消防安全大檢查等工作中,和其相配合將企業(yè)的消防安全檢查做好。企業(yè)專職消防對加大監(jiān)督檢查力度,加強消防宣傳,切實把單位的各項防火安全工作做好。因為各專職消防對十分熟悉單位情況,充分掌握了相關防火和滅火的知識,確保了防火檢查工作的實用性和針對性,可以將火災隱患有效查找出來,并展開合理整改,為確保企業(yè)消防安全付出了很大的努力。但是,在社會的不斷發(fā)展下,企業(yè)專職消防隊伍建設出現(xiàn)了諸多問題,只有將這些問題有效解決,才能確保企業(yè)的良好發(fā)展。

      一、專職消防隊當前存在的問題

      (一)義務消防隊有名無實

      撲救火災的最佳時機,就是火災的初起階段。撲救初起火災的最佳人員就是發(fā)現(xiàn)火災最早, 距火災現(xiàn)場最近的操作人員。以往的化工企業(yè)也都建有數(shù)量客觀、遍及所有車間的義務消防組織。但這種”組織”,在很大程度上僅僅具有數(shù)字規(guī)模,缺乏實際意義。主要表現(xiàn)在三個方面:是缺乏必要的消防知識培訓,義務消防隊員對于火災的基本原理、滅火常識所知甚少;二是隊伍缺乏基本撲救火災的技能, 有的員工甚至不會使用滅火器。三是義務消防隊的撲救器械缺少維護,大多數(shù)器械不能使用。這些義務消防隊,并不具備應有的戰(zhàn)斗力, 一旦發(fā)生火災事故,很難發(fā)揮應有的作用。

      (二)在績效考核環(huán)節(jié)上缺少可量化、規(guī)范化和標準化的指標

      當前,我國諸多煤化工企業(yè)落實績效考核工作的情況來看,其主要以“德、能、績、勤、廉”為參考,包括的考核內(nèi)容十分廣泛,落實形式也多種多樣,缺少標準化和可以量化的指標[1]。同時,諸多煤化工企業(yè)在開展績效考核工作的過程中,通常是借助上級領導進行評價,進而把整個考核任務完成,導致現(xiàn)階段的績效考核工作缺少一定的可靠性、客觀性和多維性,最終領導的主觀性對企業(yè)內(nèi)部的績效考核結構造成了極大的影響。

      (三)缺乏消防專業(yè)人才

      企業(yè)專職消防隊伍的組成人員主要有專業(yè)或退伍軍人、中專生、技校生以及勞務合同工。諸多人員并未接受過系統(tǒng)的消防專業(yè)培訓和正規(guī)的高等教育,缺乏充足的火場實戰(zhàn)經(jīng)驗,專業(yè)技能和整體文化素質(zhì)較低,尤其是只引進和提拔干部,競爭力和活力不足,缺乏復合型消防指揮人才、骨干型消防操作人才和專業(yè)型消防技術人才。

      (四)職業(yè)信仰缺乏

      一個人若是缺少動力,是難以做好工作的,一個企業(yè)若是動力不足,自然也就不可能進步。因此消防隊員的發(fā)展需要得到隊員的支持和動力,但是因為價值觀和待遇的認識等綜合因素的影響下,降低了一些隊員的工作動力。立足于基層思想動態(tài)體現(xiàn)出的狀況可以了解到,對基層隊員動力造成影響的因素有:工作氛圍、學習機會、政策原因、晉升空間、福利待遇、工作認同度等。上述因素,直接影響著隊員的福利待遇,因此出現(xiàn)了一些隊員紛紛跳槽到待遇更好的地方工作,甚至不能滿足此愿望,反而對他們的工作主動性和工作熱情造成極大的影響。

      二、加強企業(yè)專職消防隊伍建設的對策

      (一)加強規(guī)章制度,構建管理體系

      將完善的人才崗位培訓、招聘標準、基本工作職能、相應的獎勵政策和隊伍的教育管理、滅火救援、執(zhí)勤備戰(zhàn)等方面的制度構建起來。具體的人才培養(yǎng)依據(jù)可以立足于人才招聘的情況和企業(yè)的綜合情況,就不適合繼續(xù)從事此工作的可以按照相關規(guī)定重新安排[2]。同時在工作待遇方面,應實施公開制,明確隊長、駕駛員、班長和戰(zhàn)斗員的工資標準,在劃分不同崗位職能的時候,應確保其準確、合理,并對不同崗位人員的薪資待遇進行合理調(diào)整,這樣既能促進部分骨干員工工作積極性的提高,同時還能把基層員工的進取心激發(fā)出來。隊伍中的薪資組成可以以績效、業(yè)務考核和平時工作情況等為標準進行全面考慮,對消防隊員的工作水平進行綜合考慮,促進其敬業(yè)態(tài)度的提高。

      (二)重視溝通,強化思想觀念轉(zhuǎn)變的有效性

      轉(zhuǎn)變隊員的思想觀念不是短時間就能完成的,其是一個循序漸進的過程。所以,在實施教育策略的同時,要對溝通的作用引起高度重視,調(diào)動隊員接受和服從的主動性,借助多向溝通,加強思想教育、廠務公開和開展隊員思想動態(tài)分析會等多種渠道,了解隊員的內(nèi)心想法, 將隊員的思想動態(tài)把握住,對隊員的疑惑進行解析,給予隊員幫助,將其實際困難有效解決,在工作和生活上多關心隊員。同時,基層管理人員要積極把轉(zhuǎn)變思想觀念的意義和方向灌輸給隊員,對其進行引導,確保其和企業(yè)發(fā)展保持同步。將隊員努力工作的激情充分激發(fā)出來,從而促進溝通效果的增強。最后,借助豐富多彩的小型文體活動,將基層隊員之間相互交流的機會增多,使其借助交流和探討,相互促進、相互影響。

      (三)抓好技能培訓,不斷提高消防人員的業(yè)務水平

      應充分認識到,在企業(yè)消防隊伍中仍有業(yè)務素質(zhì)良莠不齊的問題存在,諸多管理人員對消防保衛(wèi)工作的創(chuàng)新意識不足。在實際工作中,仍有部分管理人員意識薄弱,不能嚴格落實責任,執(zhí)行力度不足。這就需要企業(yè)經(jīng)常組織相關人員對消防方面的法律法規(guī)和條例進行深入學習,促進崗位技能培訓的加強,使消防人員的專業(yè)知識結構得到有效改善。立足于此,和本單位的生產(chǎn)經(jīng)營特點相結合,運用“一幫一”“老帶新”等形式,積極開展消防業(yè)務培訓,加強一線消防人員徒手救人、器械使用等單兵技能。開展相應的應急演練,促進全員應急反應能力和實戰(zhàn)水平的提高。把完善的培訓質(zhì)量和培訓效果評估制度構建起來,借助專業(yè)知識測評和業(yè)績考核,把消防人員的狀況了解、掌握到,并逐漸將長效機制形成,確保每一位消防人員均可以得到提高和培訓[3]。

      (四)加強激勵效果,把壓力轉(zhuǎn)化為動力

      首先,要對壓力有更加充分的認識,其并不一定就是壞事,但應對壓力的度引起注意。適當?shù)膲毫?,對隊員保持緊迫感有利,可以讓隊員積極主動做好工作;但是過大的壓力,對隊員提出太多的要求,會讓隊員感到十分抵觸,從而降低工作績效。所以,必須將隊員的壓力問題正確認識到,企業(yè)要加強激勵形式,把隊員的過高壓力變成工作動力。要把公開、公正、公平的評價考核體系構建起來,使激勵手段得到豐富,如借助工作輪換、增加學習機會、崗位競爭等方式促進隊員工作興趣的增強,實現(xiàn)隊員自我價值實現(xiàn)需求的全面提升,將隊員的工作動力和激情調(diào)動起來。就企業(yè)可以幫助隊員解決的問題,企業(yè)必須在最短的時間內(nèi)解決,針對一些主觀認識不到位的隊員,必須給予正確引導,讓其借助學習等方式把自己的認識能力提高,促進自身心理承受能力的增強,正確看待企業(yè)的現(xiàn)狀。

      結語:消防安全工作責任重于泰山,把消防工作做好不是一蹴而就的事情,尤其是在煤化企業(yè)發(fā)展過程中,要把消防隊伍的管理工作做好,不想敢管理、善管理、嚴管理,必須第一時間把隊員的思想狀況了解和掌握到,竭盡全力提高人員的綜合素質(zhì),這樣才可以打造出一支高素質(zhì)的消防隊伍,才可以有效保護煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)。

      參考文獻:

      [1]邢海艦. 淺談加強政府專職消防隊伍建設的對策[J]. 科技視界, 2017(9).

      [2]孟馮燚. 加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職消防隊伍建設[J]. 水上消防, 2016(5):23-25.

      [3]夏歡. 多種形式消防隊伍建設發(fā)展對策[J]. 消防技術與產(chǎn)品信息, 2017(09):76-78.

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