王艷麗
摘 要:隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展,建筑施工的安全風(fēng)險系數(shù)不斷增大,因此優(yōu)化建筑施工安全管理工作迫在眉睫。建筑施工是一個龐大而復(fù)雜的工作,建筑安全管理也存在諸多問題,制約了建筑施工安全工作的發(fā)展。本文就對此進行分析,找出我國當(dāng)前建筑安全管理中存在的問題,為優(yōu)化建筑施工安全管理提供相應(yīng)對策,提高建筑施工安全系數(shù)。
關(guān)鍵詞:建筑施工;現(xiàn)場安全管理;問題;對策
引言
建筑工程的安全問題已經(jīng)越來越被人們所重視,受到人們的廣泛關(guān)注。安全生產(chǎn)是一個永恒的主題,是一切工作的基礎(chǔ)。施工安全問題亟待我們解決,只有解決了施工的安全問題,施工人員的安全才有保障。
一、建筑施工現(xiàn)場特點
因為建筑施工現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜,加之工程施工特殊,使得建筑施工現(xiàn)場具有以下特點:①高空作業(yè)內(nèi)容較多?,F(xiàn)代建筑多為高層建筑,大量施工作業(yè)內(nèi)容,都需要在高空進行,若周圍和臨邊洞口防護不到位,極易出現(xiàn)高空墜落安全事故。②交叉作業(yè)內(nèi)容多。從建筑施工實際來說,作業(yè)立體化,同步開展多項作業(yè),交叉作業(yè)的開展,極易發(fā)生傷亡事故,因此采取可靠的安全措施,避免安全事故的發(fā)生。
二、建筑施工現(xiàn)場安全管理存在的問題
2.1安全檢查不到位
工程施工作業(yè)的開展,安全事故的把控,是重點內(nèi)容,要強化項目安全管理。在建筑施工中,既要保障施工項目的質(zhì)量,也要保障施工作業(yè)的安全。除此之外,要保障施工現(xiàn)場人員的安全。這需要做好施工現(xiàn)場的安全檢查工作,按照工程施工各階段的安全管理要求,開展安全檢查工作。從實況來說,部分階段的安全檢查工作不到位,未能及時發(fā)現(xiàn)安全問題,常發(fā)生各類安全事故。具體體現(xiàn)為對施工技術(shù)應(yīng)用的安全檢查不足,未能明確技術(shù)缺陷,進而引發(fā)安全事故。
2.2重要危險源處理不當(dāng)
一般來說,建筑施工作業(yè)全過程,都會存在著各類危險源,影響著施工作業(yè)的安全性,因此要準(zhǔn)確記錄危險源,采取靈活有效的對待方式,強化對危險源的把控,避免產(chǎn)生安全隱患。從實況來說,施工企業(yè)沒有及時掌握重要危險源,比如出現(xiàn)設(shè)計變更時,未能聯(lián)動調(diào)整危險源的把控方案,使得部分危險源沒有及時被發(fā)現(xiàn)和解決,引發(fā)安全事故。
2.3缺乏安全管理責(zé)任機制
部分建筑工程施工企業(yè),沒有設(shè)置安全生產(chǎn)管理工作責(zé)任機制,管理人員的責(zé)任制度沒有充分落實,使得部分安全管理無人負(fù)責(zé),進而引發(fā)安全問題。部分施工單位不顧施工人員的安全,沒有提供完善的安全保障,使得作業(yè)人員處于危險的情況下作業(yè)。除此之外,部分單位施工現(xiàn)場安全管理隊伍綜合素質(zhì)不高,未能全面落實施工責(zé)任機制。甚至部分地方政府和建筑施工單位相互聯(lián)合,庇護以及縱容各類違法施工行為。
2.4安全管理工作的監(jiān)督力度不強
部分建筑工程施工單位,在實施安全管理工作方面,缺乏有效的監(jiān)督手段,使得安全管理制度沒有有效落地,進而難以杜絕施工安全問題。除此之外,部分建筑工程施工管理人員沒有認(rèn)真履行自身的職責(zé),存在著工作不到位的情況。部分負(fù)責(zé)監(jiān)督管理的部門,存在著監(jiān)督方式不可行以及監(jiān)督人員綜合素質(zhì)較低等問題。
三、建筑施工現(xiàn)場安全管理策略
從當(dāng)前建筑施工現(xiàn)場安全管理實際來說,存在著上述問題,主要歸納為制度不完善、制度落實不到位等。為強化安全管理,要結(jié)合工程施工現(xiàn)場安全管理存在的細(xì)節(jié)問題和主要問題,采取相應(yīng)的措施,提高施工安全管理水平。
3.1強化安全培訓(xùn)教育
按照國家安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定,施工單位要做好人員的安全教育培訓(xùn)工作,使得參與建筑生產(chǎn)的人員可以熟悉和掌握相關(guān)規(guī)程以及操作要點,掌握預(yù)防安全生產(chǎn)事故以及應(yīng)急處理的方法。在具體落實時,要做好以下要點的把控:①對新進場的人員,要進行三級安全教育,也就是公司級安全教育;項目級安全教育;班組級安全教育,開展的培訓(xùn)課程,課時分別要達到15學(xué)時、15學(xué)時、20學(xué)時。設(shè)計的教育培訓(xùn)內(nèi)容,要涉及到安全法律法規(guī)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度以及技術(shù)操作規(guī)程。完成培訓(xùn)教育后,要采取考核措施,檢驗人員學(xué)習(xí)效果,保證上崗的人員都通過了考核。②對危險性較大的分部工程,要做好安全專項施工方案的編制和審批以及交底等工作。開展此類工程施工前,由項目部技術(shù)人員負(fù)責(zé),落實安全技術(shù)交底工作,把安全技術(shù)措施以及施工工藝等,向施工作業(yè)人員進行交待。具體施工時,由安全管理員以及項目部技術(shù)人員等負(fù)責(zé),做好施工安全檢查工作。
3.2強化安全監(jiān)督管理力度
針對建筑施工現(xiàn)場安全管理實際存在的監(jiān)督管理力度不強問題,采取以下措施:①依據(jù)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合工程施工規(guī)模,若從業(yè)人數(shù)超過100人,則必須設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu),并且在項目部依據(jù)相關(guān)規(guī)定,配置一定的專職安全管理人員。②發(fā)揮外部監(jiān)管部門的作用。政府方面要不斷強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,加深法制化以及科學(xué)化程度,督促工程施工企業(yè)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加大對安全隱患的排查,督促施工單位做好安全生產(chǎn)工作。③發(fā)揮工程安全監(jiān)理的監(jiān)督作用。建筑施工現(xiàn)場安全管理工作的落實,需要監(jiān)理工程師認(rèn)真落實自身的工作職責(zé),做好人員資質(zhì)和安全專項方案等的落實把關(guān),規(guī)范施工企業(yè)的行為。
3.3做好安全環(huán)境構(gòu)建
開展建筑施工現(xiàn)場安全管理工作,要注重構(gòu)建良好的安全環(huán)境,力求營造高安全水平的作業(yè)環(huán)境。在具體實施時,可采取以下措施:①嚴(yán)格落實安全文明施工制度。關(guān)于建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理,安全文明施工相關(guān)制度,有著明確的要求。在具體實施的過程中,要求施工單位能夠嚴(yán)格落實,從生產(chǎn)用電、安全防護等方面入手,落實各項制度,保證作業(yè)的安全性。②引用信息化安全保障手段。在施工現(xiàn)場的進出口,設(shè)置視頻監(jiān)控系統(tǒng),比如安全帽佩戴情況的檢測系統(tǒng),做好人員安全防護把關(guān);利用人臉識別系統(tǒng)或者信息識別系統(tǒng),實行實名制管理,做好現(xiàn)場人員管理工作;利用深基坑作業(yè)監(jiān)測系統(tǒng),做好施工作業(yè)安全監(jiān)測,不僅能夠?qū)崿F(xiàn)安全把關(guān),還能夠強化工程質(zhì)量管理;利用塔吊視頻監(jiān)控系統(tǒng)和人臉識別系統(tǒng)等,實現(xiàn)對塔吊操作的安全監(jiān)督管理。③做好安全檢查工作。若想及時發(fā)現(xiàn)和消除安全生產(chǎn)事故隱患,有效預(yù)防安全事故,開展安全檢查是有效途徑。在施工作業(yè)現(xiàn)場,要采取定期或者不定期安全檢查工作,運用安全檢查方法,依據(jù)安全生產(chǎn)安全檢查相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),及時檢查以及發(fā)現(xiàn)安全隱患,進而制定監(jiān)督以及整改措施,認(rèn)真落實整改效果。除此之外,要加大極易發(fā)生事故的管控。系統(tǒng)科學(xué)的檢查,保證安全檢查的全面性以及徹底性,不可以走過場,及時發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,做好跟蹤整改。
3.4構(gòu)建信息化管理平臺
信息技術(shù)和計算機技術(shù)的發(fā)展,為建筑施工現(xiàn)場安全管理,提供了強有力的支持,使得此項工作更加動態(tài)化。通過構(gòu)建安全生產(chǎn)管理平臺,實現(xiàn)工程施工進度和安全信息等的共享,能夠及時發(fā)現(xiàn)和整改問題。通過對比分析計劃施工內(nèi)容和實際施工內(nèi)容,減少由于溝通或技術(shù)問題引發(fā)的安全生產(chǎn)隱患。采取動態(tài)查詢施工進度的方式,強化安全管理以及布局,及時傳遞安全信息點,將工程實際情況,動態(tài)傳送給相關(guān)人員,便于安全隱患及時解決,提高管理的高效性和準(zhǔn)確性。
四、結(jié)束語
綜上所述,要想在建筑工程施工過程中促進安全管理模式的創(chuàng)新發(fā)展,就應(yīng)該加強工程施工各個環(huán)節(jié)的安全工作,推進安全管理意識,提高員工的工作能力,引進新型施工設(shè)備,促進施工質(zhì)量的全面提升,從而有效保證施工的安全進行,推動行業(yè)的發(fā)展建設(shè)。
參考文獻:
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