探討機(jī)關(guān)單位后勤管理服務(wù)

季建國

摘 要：對(duì)于后勤管理服務(wù)工作人員來說在實(shí)際的后勤管理服務(wù)工作過程當(dāng)中一定要有自己的工作思路，具體的工作思路可以因人而異，但是這些工作思路都要以服務(wù)為宗旨。與此同時(shí)，相關(guān)的工作人員還應(yīng)該不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，去完善自己的工作能力，使得自己能夠不斷地跟上時(shí)代的變化。對(duì)于當(dāng)前的中國來說，改革開放開放以來，各個(gè)機(jī)關(guān)單位都取得了一定的發(fā)展。在機(jī)關(guān)單位的其他領(lǐng)域取得發(fā)展的同時(shí)，機(jī)關(guān)單位想要更加長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展下去，那么后勤的管理服務(wù)工作一定要同步跟上，本文對(duì)于如何加強(qiáng)機(jī)關(guān)單位后勤管理服務(wù)工作提出了切實(shí)可行的幾點(diǎn)建議。

關(guān)鍵詞：機(jī)關(guān)單位；后勤管理服務(wù)；問題；建議

引言

對(duì)于機(jī)關(guān)單位來說，后勤管理服務(wù)工作所涉及到的服務(wù)對(duì)象多種多樣。絕大多數(shù)的后勤管理服務(wù)工作主要是以管理不動(dòng)產(chǎn)為主要的工作內(nèi)容的。這一部分的工作內(nèi)容極為重要，一般而言，后勤管理服務(wù)的工作人員只需要把管理不動(dòng)產(chǎn)這一后勤管理服務(wù)工作做到位，相關(guān)機(jī)關(guān)單位的正常工作基本上就能夠正常的得以展開了。在相關(guān)工作人員的正常的工作內(nèi)容當(dāng)中，后勤管理服務(wù)的工作人員難免會(huì)遇到各種各樣的問題，在這些諸多的問題當(dāng)中，有一些涉及到細(xì)節(jié)的問題甚至是一些比較大的問題是一直都存在著的。而這些問題的存在，極大地干擾了機(jī)關(guān)單位的正常工作，對(duì)于機(jī)關(guān)單位的后續(xù)正常的發(fā)展也是有著非常大的的阻礙作用的。

1完善后勤管理服務(wù)工作與調(diào)動(dòng)職工工作積極性之間的關(guān)系

后勤管理服務(wù)的工作對(duì)于機(jī)關(guān)單位的正常運(yùn)行有著不可替代的作用，相關(guān)的工作人員一定要對(duì)自己工作的重要性有足夠充分的認(rèn)識(shí)，錢不可對(duì)自己的工作馬虎大意，從而使得相關(guān)機(jī)關(guān)單位的正常工作無法展開，造成極為嚴(yán)重的后果。當(dāng)一個(gè)機(jī)關(guān)單位的后勤管理服務(wù)工作做的比較到位的話，那么相應(yīng)員工的工作積極性會(huì)變得很高。這樣機(jī)關(guān)單位的日常工作就會(huì)進(jìn)行得非常有效率，對(duì)于一個(gè)機(jī)關(guān)單位的正常發(fā)展來說，讓工作在其中的員工有一個(gè)良好的工作環(huán)境與工作氛圍，以及讓物質(zhì)上的保障比較充分，都能讓員工工作進(jìn)行的非常有效率。但是在后勤管理服務(wù)的日常工作當(dāng)中有一些細(xì)節(jié)還是需要相關(guān)的工作人員去積極把握的，拿員工工作的工作績(jī)效考核來說，相應(yīng)的考核內(nèi)容和考核成績(jī)應(yīng)該做到公開透明，以此來保證相關(guān)的考核是公正合理的。

2機(jī)關(guān)單位后勤管理工作所面對(duì)的問題

2.1產(chǎn)權(quán)問題

就目前來說，由于機(jī)關(guān)單位存在著這樣或者是那樣的問題，所以其下面的后勤所屬單位也存在著諸多的問題，有一些問題長(zhǎng)久以來一直沒有得到有效的解決，從而導(dǎo)致了機(jī)關(guān)單位的發(fā)展受到了阻礙。在后勤所屬單位所存在著的諸多問題當(dāng)中，最為嚴(yán)重的一個(gè)問題就是后勤所屬單位產(chǎn)權(quán)并不是那么的明確。就實(shí)際情況而言，有些機(jī)關(guān)單位的后勤部門成立的根本目的僅僅只是為了享受到政府部門的一些相關(guān)的優(yōu)惠政策，相關(guān)的負(fù)責(zé)人對(duì)于企業(yè)結(jié)構(gòu)和對(duì)于這些單位的經(jīng)營(yíng)問題很少見先考慮或者是根本就沒有考慮過。

2.2管理隊(duì)伍的建設(shè)

就目前來說，機(jī)關(guān)單位后勤管理服務(wù)工作工作人員比較稀缺。而且由于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較迅速，機(jī)關(guān)單位的后勤管理服務(wù)工作崗位增加是比較多的，而以上的原因就導(dǎo)致了機(jī)關(guān)單位后勤管理服務(wù)對(duì)于人才的需求是比較大的。但是由于相關(guān)的人才供應(yīng)機(jī)制不完善，國家對(duì)于相關(guān)人才的培養(yǎng)并不是那么的到位，很多機(jī)關(guān)單位的后勤管理服務(wù)人員年齡偏大，而且相關(guān)的知識(shí)都沒有得到有效的更新。而且這些工作人員的年齡普遍比較偏大，而對(duì)于一些剛剛加入機(jī)關(guān)單位的工作人員來說，很少有人自愿的加入后勤管理服務(wù)工作部門。由于這些問題的存在，當(dāng)前很多機(jī)關(guān)單位的后勤管理服務(wù)人員比較稀缺。

3完善機(jī)關(guān)單位后勤管理工作的具體建議

3.1定期對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)道德教育

一般來說，職工的職業(yè)道德教育非常的重要。當(dāng)職工的職業(yè)道德教育做到位，那么職工在工作的時(shí)候就會(huì)積極認(rèn)真地完成自己職業(yè)范圍內(nèi)的工作內(nèi)容。機(jī)關(guān)單位的事業(yè)就會(huì)正常的運(yùn)轉(zhuǎn)下去。而當(dāng)機(jī)關(guān)單位的職業(yè)教育工作做到不到位的時(shí)候，可能就有相當(dāng)數(shù)量的員工不會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作內(nèi)容，從而對(duì)機(jī)關(guān)單位的發(fā)展造成一定的阻礙。因此相關(guān)的機(jī)關(guān)單位一定要積極主動(dòng)地組織員工進(jìn)行職業(yè)道德方面內(nèi)容的學(xué)習(xí)，通過各種各樣的方式方法提高職工的職業(yè)道德。也可以組織員工學(xué)習(xí)先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡。而且相關(guān)部門也應(yīng)該對(duì)職工的職業(yè)道德進(jìn)行一個(gè)量化的考核。

3.2豐富職工的日常生活

就一般而言，后勤管理服務(wù)工作所面對(duì)的工作對(duì)象一般來說都是一些事業(yè)單位的不動(dòng)產(chǎn)為主的。所以作為后勤部門的工作人員就要充分的利用這些不動(dòng)產(chǎn)對(duì)于事業(yè)單位的重要性來使得自己的工作更好的開展下去，相關(guān)的工作人員應(yīng)該充分的對(duì)從事后勤管理服務(wù)工作的工作人員日常工作的實(shí)際情況以及需求作為一個(gè)全面的調(diào)查了解。然后給這些后勤管理服務(wù)工作的人員購置一些必要的文化娛樂設(shè)施。當(dāng)員工的文化娛樂需求得到充分的滿足之后，這些后勤管理服務(wù)工作人員就會(huì)更加積極主動(dòng)的去完成自己的工作。除此之外，豐富職工的日常生活，還應(yīng)該從另外一些方面下手，比如說應(yīng)該照顧好員工的飲食起居。比如機(jī)關(guān)單位的食堂應(yīng)該嚴(yán)格把控自己的衛(wèi)生，同時(shí)對(duì)于飯菜的品質(zhì)應(yīng)該做到最好的保證。對(duì)于食材的來源應(yīng)該嚴(yán)格的把控，保證員工說吃到的飯菜都是最干凈的。而對(duì)于機(jī)關(guān)單位內(nèi)部的宿舍，相關(guān)的部門也應(yīng)該加大服務(wù)力度，給宿舍內(nèi)部配備相應(yīng)的服務(wù)設(shè)施，比如空調(diào)，風(fēng)扇，吹風(fēng)機(jī)等，這樣可以使得員工對(duì)于機(jī)關(guān)單位更加的認(rèn)同。從而當(dāng)自己工作的時(shí)候，也能夠更加的珍惜這份兒工作，認(rèn)真的把相關(guān)的工作干好。

3.3做好職業(yè)技能培訓(xùn)

機(jī)關(guān)單位后勤管理服務(wù)工作人員的專業(yè)技能培訓(xùn)是非常的重要的，長(zhǎng)期以來由于相關(guān)單位缺少對(duì)相關(guān)人才的培養(yǎng)，后勤管理服務(wù)部門新鮮血液進(jìn)來的也比較少，因此機(jī)關(guān)單位后勤管理服務(wù)工作人員的專業(yè)技能往往都是比較落后的，并不能跟得上機(jī)關(guān)單位的進(jìn)步，這樣就在一定程度上阻礙了機(jī)關(guān)單位的向前發(fā)展。鑒于這種問題的存在，相關(guān)部門的工作人員就應(yīng)該加大對(duì)于后勤管理服務(wù)工作人員的專業(yè)技能培訓(xùn)。在諸多的培訓(xùn)內(nèi)容當(dāng)中，主要讓后勤管理服務(wù)工作人員重點(diǎn)的學(xué)習(xí)一些基本的財(cái)務(wù)以及物料管理的知識(shí)，那相關(guān)的工作人員掌握了這些必要的專業(yè)知識(shí)之后，那么在他們工作的時(shí)候出錯(cuò)的概率就會(huì)得到有效的降低。這樣就能極大地提高后勤管理服務(wù)工作的效率。對(duì)于這方面專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，不需要讓員工掌握太過高深的內(nèi)容。只需要讓他們能夠科學(xué)合理的提高自己的工作效率即可。對(duì)于自己的工作一定要嚴(yán)格的按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行。讓這些相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)成為后勤管理服務(wù)工作人員的必須掌握的一些知識(shí)。

4結(jié)束語

機(jī)關(guān)單位的后勤管理服務(wù)工作非常的重要，相關(guān)的工作人員一定要正視自己的工作，通過不斷的學(xué)習(xí)來完善自己的專業(yè)技能。有些后勤管理服務(wù)工作過程中存在的問題，不是一朝一夕就能夠解決的掉的。但是相關(guān)單位的工作人員一定要不停地努力，不斷的改善后勤管理服務(wù)工作。

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