建立施工全過程造價(jià)管理提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

池德榕

摘要：經(jīng)濟(jì)水平的提高帶動(dòng)了我國建筑工程行業(yè)的穩(wěn)定、向前發(fā)展。而建筑工程造價(jià)管理作為其中的重要組成部分，在降低建筑工程生產(chǎn)成本、實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)利益最大化方面發(fā)揮著重要的作用。然而，目前我國對(duì)于建筑施工過程造價(jià)管理工作的重視度不夠，沒有將造價(jià)管理貫徹到建筑施工的全過程中，從而給企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)損失。本文首先闡述了建筑施工過程造價(jià)管理的重要意義，然后分析了現(xiàn)階段我國建筑施工企業(yè)造價(jià)管理工作中存在的主要問題，并據(jù)此提出了建立施工全過程造價(jià)管理的幾點(diǎn)措施。

關(guān)鍵詞：施工全過程：造價(jià)管理

中圖分類號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2019）015-0404-01

一、施工過程造價(jià)管理的重要意義

所謂建筑工程造價(jià)，實(shí)際上是指完成整個(gè)建筑工程項(xiàng)目所需的資金總數(shù)，建筑工程造價(jià)負(fù)責(zé)人員對(duì)完成建筑工程所需的設(shè)備費(fèi)用、建筑材料費(fèi)用以及設(shè)備安裝費(fèi)用等進(jìn)行預(yù)算，進(jìn)而估算出完成整個(gè)工程所需資金總數(shù)。建筑工程造價(jià)管理對(duì)于建筑工程具有十分重要的意義。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在給我國建筑工程企業(yè)帶來機(jī)遇的同時(shí)也為其帶來了更多的挑戰(zhàn)，近年來，建筑施工企業(yè)數(shù)量迅速增長(zhǎng)，同行之間的競(jìng)爭(zhēng)也變得愈來愈激烈。在這種背景下，建筑施工企業(yè)開展造價(jià)管理工作就顯得尤為重要，它能夠極大地降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，并且在保證施工質(zhì)量的前提下為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而為企業(yè)帶來更多的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。而且，施工過程的造價(jià)管理工作還能夠促進(jìn)建筑施工的高效、有序開展。由此可見，建筑施工企業(yè)造價(jià)管理工作具有極其重要的作用，應(yīng)該受到企業(yè)的高度重視。

二、現(xiàn)階段我國施工過程造價(jià)管理中存在的主要問題

現(xiàn)階段，我國建筑施工企業(yè)施工過程造價(jià)管理工作中存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.建筑施工企業(yè)對(duì)造價(jià)管理工作的重視度不夠

目前，大部分企業(yè)采取“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”的方法對(duì)建筑施工過程進(jìn)行管理。所謂“三控”包括進(jìn)度控制、質(zhì)量控制以及造價(jià)控制，“兩管”則主要包括信息管理和合同管理兩部分，而“一協(xié)調(diào)”則主要是指組織協(xié)調(diào)。然而，實(shí)際情況是，大部分施工過程的管理人員為施工技術(shù)人員以及部分監(jiān)理工程師，其重心也都放在施工過程的安全控制以及質(zhì)量控制，卻忽略了施工過程的造價(jià)控制。造成這種現(xiàn)象的主要原因是企業(yè)不夠重視造價(jià)控制管理工作，從而導(dǎo)致造價(jià)控制工作在施工過程中如同虛設(shè)，沒有充分發(fā)揮作用，進(jìn)而降低企業(yè)的生產(chǎn)成本、為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。

2.建筑工程造價(jià)管理人員的專業(yè)素質(zhì)還需進(jìn)一步提高

建筑工程造價(jià)管理工作對(duì)員工的專業(yè)素質(zhì)要求較高。然而，目前我國建筑施工企業(yè)缺乏專業(yè)的、具有國家工程造價(jià)師資格證的專業(yè)人才，這也對(duì)我國建筑工程造價(jià)管理工作的順利開展產(chǎn)生了影響。在這種背景下，近年來我國工程造價(jià)師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的數(shù)量大幅度增加，意在培養(yǎng)一批批專業(yè)素養(yǎng)較高的工程造價(jià)師，然而，由于種種原因，其效果尚不明顯，建筑工程造價(jià)管理中出現(xiàn)的一些棘手問題依舊難以解決。

3.施工企業(yè)造價(jià)管理工作不夠全面，沒有將造價(jià)管理工作貫徹到整個(gè)施工過程中

造價(jià)管理應(yīng)該貫穿于建筑企業(yè)施工的全過程之中，這是因?yàn)椴徽撌菦Q策階段、設(shè)計(jì)階段還是施工階段都直接影響著整個(gè)工程的生產(chǎn)成本。比如在決策階段中，投資決策的合理與否直接決定了建筑工程生產(chǎn)成本的高低，一個(gè)合理的投資決策能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來十分可觀的經(jīng)濟(jì)效益;而設(shè)計(jì)階段主要是產(chǎn)生施工圖紙，并確定所用建筑材料的型號(hào)和規(guī)格，設(shè)計(jì)圖紙以及材料選擇是否合理直接影響了施工階段的施工成本，進(jìn)而影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。然而，許多施工企業(yè)只重視施工階段的造價(jià)控制管理工作，從而忽略了其他階段，導(dǎo)致施工成本難以降低。

三、加強(qiáng)建立施工全過程造價(jià)管理的幾點(diǎn)措施

1.加強(qiáng)建立施工全過程造價(jià)管理，企業(yè)應(yīng)該在設(shè)計(jì)階段應(yīng)重視經(jīng)濟(jì)效益的高低

降低生產(chǎn)成本、獲取經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)最關(guān)注的內(nèi)容之一，因此，建筑施工過程的造價(jià)控制，即經(jīng)濟(jì)分析是十分必要的。然而，現(xiàn)階段許多建筑施工企業(yè)都是一邊施工一邊計(jì)算施工成本，這樣不但難以詳細(xì)、全面的了解施工成本，更無法對(duì)施工過程進(jìn)行造價(jià)控制，進(jìn)而降低生產(chǎn)成本、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。這種現(xiàn)象因該引起企業(yè)的高度重視，并積極的采取措施。首先，建筑施工企業(yè)在施工前需要詳細(xì)的評(píng)估各個(gè)決策方案，并從中選出最優(yōu)方案作為企業(yè)最終的施工方案。而且，相關(guān)人員還需要全面的了解整個(gè)施工項(xiàng)目，包括項(xiàng)目的特點(diǎn)、技術(shù)要求以及可能存在的問題等等。除此之外，在確定施工方案前，企業(yè)相關(guān)技術(shù)人員要對(duì)各施工方案進(jìn)行具體的經(jīng)濟(jì)分析，保證在滿足施工技術(shù)要求的前提下篩選出經(jīng)濟(jì)性能較好的施工方案，進(jìn)而降低企業(yè)的生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟(jì)效益。

2.加強(qiáng)建立施工全過程造價(jià)管理，企業(yè)應(yīng)加大隊(duì)施工全過程中造價(jià)控制的動(dòng)態(tài)管理

現(xiàn)階段，我國許多建筑施工單位仍采用靜態(tài)控制的造價(jià)管理方式，導(dǎo)致難以對(duì)整個(gè)施工過程中造價(jià)管理方面出現(xiàn)的任何問題及時(shí)解決，這種靜態(tài)控制的方式也難以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化，使施工企業(yè)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。由此可見，建筑工程造價(jià)管理的動(dòng)態(tài)控制是十分必要的，它能夠在很大程度上降低企業(yè)的生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟(jì)效益。因此，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)建筑工程造價(jià)管理的動(dòng)態(tài)控制，例如造價(jià)控制相關(guān)人員要做好施工圖預(yù)算工作，提前對(duì)整個(gè)施工過程生產(chǎn)成本進(jìn)行控制;其次，需要對(duì)建筑工程的預(yù)算造價(jià)進(jìn)行調(diào)整，市場(chǎng)是不斷變化的，因此施工過程中的材料以及人工等成本費(fèi)用也是在變化的;另外，企業(yè)應(yīng)該重視起管理工作的變更，并不斷完善變更制度。建筑施工給過程造價(jià)控制的動(dòng)態(tài)管理是持續(xù)于整個(gè)施工過程的，其持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)、涵蓋范圍廣，但卻能夠極大的降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

3.加強(qiáng)建立施工全過程造價(jià)管理，企業(yè)應(yīng)加大對(duì)施工過程的質(zhì)量監(jiān)督

保證建筑施工的質(zhì)量是首要的，然而企業(yè)在施工過程中往往忽略了一些相對(duì)隱蔽的工程，例如管線預(yù)埋等等，造成相關(guān)人員只能通過一些設(shè)計(jì)報(bào)表了解相關(guān)情況，但其真實(shí)性卻有待考察。因此，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工過程的質(zhì)量審查，保證施工過程滿足施工圖以及設(shè)計(jì)方案的要求、直接全面地了解施工過程的具體情況并做好項(xiàng)目審計(jì)記錄，確保施工過程的質(zhì)量。