信息化背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)問(wèn)題探究

馬銀艷

摘要：如今信息高速的發(fā)達(dá)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理也向信息化管理，才能適應(yīng)時(shí)代的不斷變化的發(fā)展需求。本文以信息化時(shí)代的發(fā)展為背景，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出了相關(guān)財(cái)務(wù)管理中對(duì)實(shí)際問(wèn)題的具體對(duì)策。

關(guān)鍵詞：信息化;企業(yè)財(cái)務(wù);管理

中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2019）016-0340-01

企業(yè)財(cái)務(wù)管理是幫助有效經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)，為改善企業(yè)發(fā)展提供有效保障。隨著，全球計(jì)算機(jī)科技水平的提升速度之快，企業(yè)需要緊跟時(shí)代發(fā)展的節(jié)奏，提升在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的地位。面對(duì)如今的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，加快企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的步伐，積極分析財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題。據(jù)此，對(duì)提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)我國(guó)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

一、信息化背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題

1.對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)不足

現(xiàn)階段，很多公司對(duì)財(cái)務(wù)管理的處理的認(rèn)識(shí)，存在一定的誤區(qū)。企業(yè)并沒(méi)有將財(cái)務(wù)管理作為重心，領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)工作人員沒(méi)有意識(shí)到財(cái)務(wù)管理信息化的內(nèi)涵與實(shí)質(zhì)。在實(shí)際財(cái)務(wù)工作中，企業(yè)要將財(cái)務(wù)管理信息化管理，放在發(fā)展的核心位置。傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理技術(shù)，已無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)在的核算要求，限制了企業(yè)財(cái)務(wù)的發(fā)展，讓社會(huì)發(fā)展與企業(yè)財(cái)務(wù)出現(xiàn)了矛盾問(wèn)題。

2.財(cái)務(wù)信息不一致

財(cái)務(wù)信息是指企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門在運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)時(shí)，直接或間接聯(lián)系的各種信息資料。財(cái)務(wù)信息的不一致，阻礙了財(cái)務(wù)部門與其他部門間的信息共享，為財(cái)務(wù)的管理帶來(lái)了不良影響，造成企業(yè)在信息資源上的浪費(fèi)。同樣，有礙于員工的工作效率，從而嚴(yán)重影響了企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)上辦公。

3.軟件更新步伐落后

信息化的企業(yè)財(cái)務(wù)管理，是一項(xiàng)復(fù)雜工作系統(tǒng)，對(duì)計(jì)算機(jī)軟件的應(yīng)用依靠性較高。例如：會(huì)計(jì)核算一類的辦公軟件，是企業(yè)較為常用的工作軟件?，F(xiàn)代企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上的需求，落后的軟件已經(jīng)無(wú)法滿足。企業(yè)需要加快對(duì)財(cái)務(wù)軟件的開(kāi)發(fā)和更新，加強(qiáng)軟件在財(cái)務(wù)管理信息化的運(yùn)行速度。

4.對(duì)專業(yè)人才的不重視

企業(yè)想要提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在就是在人才的培養(yǎng)上，企業(yè)需要加緊對(duì)人才的培養(yǎng)，增強(qiáng)專業(yè)人員對(duì)信息化背景下財(cái)務(wù)管理上的意識(shí)，使其能夠熟練掌握和操作計(jì)算機(jī)技術(shù)。目前，在一些企業(yè)當(dāng)中，財(cái)務(wù)管理人員的學(xué)歷優(yōu)先，專業(yè)知識(shí)和能力方面存在不足。情節(jié)嚴(yán)重的員工，安于現(xiàn)狀，對(duì)于信息技術(shù)能力缺乏，成為造成企業(yè)在財(cái)務(wù)管理水平上，難以提升的重要原因。

二、解決信息化背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題必要性

信息技術(shù)的高速發(fā)展，讓企業(yè)用傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，來(lái)滿足現(xiàn)代財(cái)務(wù)核算需求，恐難以適應(yīng)。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)雖然能實(shí)現(xiàn)工作自動(dòng)化記賬，但是讓企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展存在極大的限制性。因?yàn)閭鹘y(tǒng)的財(cái)務(wù)核算范圍太小，對(duì)企業(yè)的大量經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)，無(wú)法進(jìn)行滿足。企業(yè)利用云計(jì)算技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)公司內(nèi)部工作狀況的整合，及時(shí)的進(jìn)行資源共享保障公司內(nèi)部穩(wěn)定運(yùn)行，有效讓各部門之間進(jìn)行業(yè)務(wù)對(duì)接。信息化的財(cái)務(wù)管理，幫助企業(yè)加強(qiáng)客戶與供應(yīng)商的交流，用云計(jì)算和大數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)升級(jí)完善了財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)。企業(yè)解決信息化背景下的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題，是幫助企業(yè)自身簡(jiǎn)化了信息系統(tǒng)的構(gòu)建流程，通過(guò)財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的運(yùn)行，為企業(yè)發(fā)展和建設(shè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

三、解決信息化背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方法

1.對(duì)意識(shí)的強(qiáng)化

信息化背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理，是將信息技術(shù)與財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了融合，有效為企業(yè)提升效益。企業(yè)需要增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的意識(shí)，讓領(lǐng)導(dǎo)與員工意識(shí)到現(xiàn)代先進(jìn)管理模式和計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的重要性。企業(yè)可以加大財(cái)務(wù)信息化管理上的各項(xiàng)投入，讓財(cái)務(wù)管理人員，積極提升自身的業(yè)務(wù)能力。通過(guò)專家學(xué)者的講座，增強(qiáng)企業(yè)人員對(duì)財(cái)務(wù)管理的意識(shí)，從而提升信息化技術(shù)的水平。

2.技術(shù)引進(jìn)與隊(duì)伍建設(shè)

信息化管理主要是由內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用與技術(shù)水平來(lái)決定，很大程度上決定了企業(yè)未來(lái)的發(fā)展實(shí)力。在信息化時(shí)代的新形勢(shì)下，企業(yè)需要引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理技術(shù)，來(lái)提升自身的財(cái)務(wù)管理實(shí)力。先進(jìn)的信息技術(shù)和金融工具，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)、合理、有效的發(fā)展。在引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)，企業(yè)需要從內(nèi)部加強(qiáng)自身實(shí)力，構(gòu)建一支優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理信息化技術(shù)人才，來(lái)提升財(cái)務(wù)管理的水平和效率。信息化財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍，可以通過(guò)各大高校的招聘;員工內(nèi)部的專業(yè)水平、計(jì)算機(jī)水平、信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平測(cè)試與培訓(xùn);加強(qiáng)新老員工的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等方式，進(jìn)行綜合運(yùn)用。

3.建立完善的制度

信息化背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平對(duì)企業(yè)內(nèi)部制度的影響。完善的規(guī)章制度可以協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。例如：合理的獎(jiǎng)懲制度、人員任用制度、人才選拔制度等。這都是讓企業(yè)在信息化背景下，提升財(cái)務(wù)管理技術(shù)的基礎(chǔ)組成部分。企業(yè)可以借鑒國(guó)外一些較為成功的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)軟件技術(shù)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有效結(jié)合。在完善的制度下，讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理更加個(gè)性化，也讓財(cái)務(wù)管理技術(shù)水平變得科學(xué)、可行性，從而促進(jìn)信息時(shí)代下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理得到落實(shí)與提升。

4.建設(shè)多元化電子信息系統(tǒng)

企業(yè)想要解決信息化背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題，需要改善企業(yè)在科研經(jīng)費(fèi)管理上的不足，做好成本的核算與管理工作，構(gòu)建多元化的財(cái)務(wù)電子信息管理系統(tǒng)。企業(yè)可以提高資金的管理效率，對(duì)審計(jì)部門的審查力度的加大，利于企業(yè)建設(shè)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。電子計(jì)算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)的融合，會(huì)提升財(cái)務(wù)人員與各部門的信息溝通，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的及時(shí)、有效與準(zhǔn)確，并且能過(guò)幫助企業(yè)完成后續(xù)的監(jiān)督任務(wù)。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，以信息化時(shí)代為背景，是需要企業(yè)充分利用到信息化方面的專業(yè)知識(shí)，并能實(shí)際的進(jìn)行運(yùn)用來(lái)解決財(cái)務(wù)管理當(dāng)中的問(wèn)題。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展的重要組成，是幫助企業(yè)提升自身實(shí)力的重要途徑。時(shí)代已經(jīng)進(jìn)入信息化發(fā)展中，企業(yè)解決財(cái)務(wù)管理的相關(guān)問(wèn)題，就需要建立財(cái)務(wù)管理信息化意識(shí)，從傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新。同時(shí)，引進(jìn)先進(jìn)的軟件技術(shù)和加強(qiáng)人員的培訓(xùn)，是必不可少的環(huán)節(jié)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要從制度上進(jìn)行跟進(jìn)，有效避免企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題上會(huì)遇到的問(wèn)題，從而提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展目標(biāo)。