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      管理會計在現(xiàn)代國有企業(yè)運營管理中的研究

      2019-08-06 04:42:14郝芳芳
      現(xiàn)代經(jīng)濟信息 2019年10期
      關(guān)鍵詞:運營管理管理會計國有企業(yè)

      郝芳芳

      摘要:管理會計作為國有企業(yè)加強內(nèi)部經(jīng)營管理,實現(xiàn)對經(jīng)濟預(yù)測分析、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定、規(guī)劃經(jīng)營目標和控制經(jīng)營流程的重要手段。隨著社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)變?yōu)楦哔|(zhì)量增長階段,國有企業(yè)也是如此。國企在運營管理的過程之中需要注重經(jīng)濟社會根本化,深層次的變革。國有企業(yè)全面推進管理會計體系建設(shè),是構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)財務(wù)管理制度、提升企業(yè)經(jīng)營效率和質(zhì)量的重要舉措。基于此,本文對管理會計在現(xiàn)代國有企業(yè)運營管理中的應(yīng)用進行分析研究。

      關(guān)鍵詞:管理會計;國有企業(yè);運營管理;研究

      中圖分類號:F275 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2019)015-0254-01

      引言

      管理會計作為現(xiàn)代國有企業(yè)經(jīng)營管理體系中可有效聯(lián)接戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財務(wù)的方法體系,在企業(yè)的經(jīng)營管理中發(fā)揮重要作用。管理會計作為從傳統(tǒng)會計體系中分離出來的,重點服務(wù)于國有企業(yè)經(jīng)營管理、提升經(jīng)營效率、質(zhì)量的一個企業(yè)會計分支。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的快速發(fā)展,現(xiàn)階段國有企業(yè)正全面推進管理會計體系的建設(shè)步伐,也是全面構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)財務(wù)管理制度、提升企業(yè)經(jīng)營效率和質(zhì)量的重要舉措。本文就管理會計在現(xiàn)代國有企業(yè)運營管理的應(yīng)用做出具體研究。

      一、會計的職能和作用和必要性

      (一)國有企業(yè)會計管理的作用

      會計的職能不僅僅在于核對企業(yè)內(nèi)部的詳細賬單資料,更注重于解析過去,控制現(xiàn)在,籌劃未來等工作的有機結(jié)合。國有企業(yè)運營管理會計需要通過一系列的指令,幫助國有企業(yè)完成相應(yīng)的經(jīng)濟活動和企業(yè)變革,幫助國有企業(yè)在原有的軌道之中行駛,確保發(fā)展質(zhì)量。目前,國有企業(yè)之中運營管理會計地位較低,話語權(quán)較少,管理項目內(nèi)容也相對較少,無法幫助各個部門客觀的掌握實際情況。只有不斷增強會計職能才能最終達到企業(yè)目標,帶動我國社會經(jīng)濟的進步,最終達到社會發(fā)展目標,實現(xiàn)社會主義經(jīng)濟的穩(wěn)定運行。

      如若會計工作能深入到管理內(nèi)部,國有企業(yè)所需要的準確數(shù)據(jù)都可由會計信息提供,從而滿足企業(yè)的長遠發(fā)展。筆者認為,通過科學的會計管理工作可以使得經(jīng)濟活動嚴格按照決策預(yù)定而執(zhí)行,較好地滿足企業(yè)發(fā)展需求。

      (二)國有企業(yè)會計管理的必要性

      從管理者層次而言,傳統(tǒng)的財務(wù)會計管理并不是為企業(yè)自身服務(wù)的,主要應(yīng)用于企業(yè)的外部投資以及債權(quán)人和政府部門等,深入不到內(nèi)部管理。這樣的管理模式不利于國有企業(yè)的長遠發(fā)展。從行為層面而言,財務(wù)會計需要充分關(guān)心內(nèi)部人員的實際行為。但是,目前我國的管理會計對于內(nèi)部人員的實際行為并不關(guān)注,過多注重于財務(wù)支出和財務(wù)管理。

      管理會計可通過收集,整理,研究和分析一系列的數(shù)據(jù)研究國有企業(yè)的長期戰(zhàn)略決策。經(jīng)過數(shù)據(jù)比較差異可發(fā)現(xiàn)企業(yè)的問題所在,可幫助國有企業(yè)順利的實現(xiàn)價值創(chuàng)造和增值的根本目的。管理會計也可發(fā)揮一般會計行為所無法達到的作用,如預(yù)測、決策、控制等。

      二、會計管理工作之中所存在的幾點問題

      (一)管理會計職能無法充分發(fā)揮

      國有企業(yè)管理會計職能無法在工作之中完全體現(xiàn),會計流動人員較多,負責人員相對較少。另外,部分國有企業(yè)內(nèi)部評價體系建設(shè)不完善,管理會計職能也無法完善,會計工作紀律保密性,超然性等都無法充分發(fā)揮。

      (二)會計職業(yè)道德評價未能執(zhí)行到位

      會計職業(yè)道德的評價功能并未執(zhí)行到位,很多會計從業(yè)人員無法從各個方面受到正確并且及時的反應(yīng),會計人員的實際工作也存在著一定不負責行為,沒有人員對這種行為進行職業(yè)道德批判。另外,會計職業(yè)工作人員的實際素養(yǎng)和專業(yè)能力也影響著管理會計工作能否執(zhí)行到位。國有企業(yè)內(nèi)部的會計工資相對較低,員工工作積極性不高,企業(yè)沒有正確認知到顯示問題。

      (三)風險分析未到位

      管理會計風險工作缺乏風險分析工作,無法正確評判企業(yè)正確發(fā)展方向和實際發(fā)展狀況。很多管理會計工作人員對于市場認知,風險認知并不明確,對于單位自身的發(fā)展預(yù)測不夠科學,導(dǎo)致企業(yè)運行風險較大。會計人員在信息處理的時候過于依賴數(shù)據(jù)分析,忽視了實際操作風險,人員流動風險,人員事故風險等各種影響因素,不利于單位的穩(wěn)定發(fā)展。

      三、會計管理對國有企業(yè)發(fā)展的促進建議

      (一)充分發(fā)揮管理會計職能,增強會計地位

      管理會計作為我國國有企業(yè)經(jīng)濟管理的重要手段,能直接放映出企業(yè)單位的相關(guān)財務(wù)狀況,幫助國有企業(yè)分析實際發(fā)展問題。管理會計需要結(jié)合市場實際風險狀況,結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有發(fā)展條件制定經(jīng)濟資源配置方案,提高企業(yè)內(nèi)部管理效率,節(jié)約內(nèi)部管理成本,獲得企業(yè)利益最大化。會計管理人員必須正確,及時了解企業(yè)發(fā)展狀況,資源使用效率等具體問題,企業(yè)需要給國有企業(yè)會計管理人員放權(quán),讓管理會計人員到基層觀察實際情況,結(jié)合實際生產(chǎn)效率制定發(fā)展策略。

      (二)明確會計準則,減少違規(guī)行為

      會計準則是每一個國有企業(yè)都應(yīng)當制定的獨立準則,針對于會計人員的實際狀況與財務(wù)部分進行行為規(guī)范。科學的會計準測能有效的減少違規(guī)問題,提升企業(yè)內(nèi)部發(fā)展水平。筆者認為,科學規(guī)范會計行為準則是實現(xiàn)國有企業(yè)科學發(fā)展的重要前提,企業(yè)內(nèi)部的管理策略和管理內(nèi)容需要本著公開,公正、透明化進行研究,各個部門真實的反映實際資金狀況,輔助會計調(diào)查,為企業(yè)創(chuàng)設(shè)良好的管理環(huán)境,最終達到會計準則制定和運行的目標。

      (三)真實反饋

      管理會計制度的有效實施需要各個部門給與充分的配合,接受會計制度的監(jiān)督管理,尊重管理會計工作。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷完善,要想更好的幫助國有企業(yè)完善發(fā)展,必然需要管理會計的準確引導(dǎo)。管理會計工作人員也需要深入到基層之中,了解基層之中可推升國有企業(yè)工作效率的幾點具體建議。為了加強企業(yè)內(nèi)部會計信息的準確性和真實性,筆者認為管理會計單位必須要能夠?qū)衅髽I(yè)其余單位會計報表責任進行明確的責任落實,同時強化用人單位的法律意識和法律責任,加強對于會計的責任監(jiān)督和內(nèi)部監(jiān)督。各級財政以及報備機關(guān)需要根據(jù)單位會計資料進行判斷。所有上級部門對于已審計報表無需承擔責任,但是沒有被審計或者是被其監(jiān)督部門審計出現(xiàn)相關(guān)審計報告的,那么其監(jiān)督部門和上報部門必須承擔起法律性責任。讓每一筆資金都能透明化,讓每一個員工都能職責化。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作或者是危害企業(yè)內(nèi)部利益的行為,堅決給與處罰和通報,確保所有會計資料百分百真實。

      四、結(jié)語

      綜上所述,會計工作重要性體現(xiàn)于會計職能的充分發(fā)揮,在國有企業(yè)之中實施管理會計需要不斷提升財務(wù)人員基本素質(zhì),加強會計管理地位,建立和發(fā)展會計人才體系,抓好職業(yè)道德規(guī)范,在競爭之中做到優(yōu)勝劣汰,唯有如此,才能幫助國有企業(yè)有效實施重大改革措施,實現(xiàn)對經(jīng)濟預(yù)測科學分析、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定、合理規(guī)劃經(jīng)營目標和經(jīng)營流程的管控,進一步推進國有企業(yè)經(jīng)濟管理又快、又穩(wěn)的發(fā)展。

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