陳興娟

摘要：近年來，迅速的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提高了以知識(shí)為基礎(chǔ)的企業(yè)的競爭力，企業(yè)在信息化社會(huì)中對信息資源的敏感程度是提升競爭力，優(yōu)化自身發(fā)展的關(guān)鍵因素。從現(xiàn)階段的社會(huì)發(fā)展來看，金融行業(yè)作為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐化產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展模式和提升路徑對于我國的經(jīng)濟(jì)躍升發(fā)揮著十分重要的作用。因此，金融企業(yè)需要從自身現(xiàn)存的問題出發(fā)，結(jié)合時(shí)代發(fā)展需求與經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度，不斷優(yōu)化和改革發(fā)展模式，提升發(fā)展路徑。其中，財(cái)務(wù)管理是金融行業(yè)的重要參考依據(jù)與發(fā)展方向，對其進(jìn)行問題研究以及優(yōu)化路徑分析對于促進(jìn)金融行業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。本文首先探討了財(cái)務(wù)管理對金融企業(yè)的意義，然后分析企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題，最后，在金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題上提出了一些建議和措施，以解決企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題。

關(guān)鍵詞：金融行業(yè);財(cái)務(wù)管理;問題;解決

中圖分類號：F275 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號：1001-828X（2019）018-0163-03

自1990年以來，中國國有企業(yè)的改革深化，經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)持續(xù)增長，國內(nèi)生產(chǎn)總值迅速增長，以銀行為代表的金融企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大。金融企業(yè)的財(cái)務(wù)管理主要有兩個(gè)功能：價(jià)值創(chuàng)造和風(fēng)險(xiǎn)管理。所謂價(jià)值創(chuàng)造，即金融公司依賴資本交易賺取利潤，因其受許多客觀因素影響，存在著很大的不確定性。另外，財(cái)務(wù)管理可以提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制能力。由于這兩個(gè)功能，可以說財(cái)務(wù)管理掌握了金融企業(yè)的生命線。

一、金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)實(shí)意義分析

中國金融企業(yè)自改革開放以來得到了深入的發(fā)展，從現(xiàn)階段的社會(huì)發(fā)展需求以及金融企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，進(jìn)行有效的公司財(cái)務(wù)管理具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

首先，抵御金融風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)管理的有效展開能夠?qū)镜馁Y金發(fā)展鏈形成有效系統(tǒng)的發(fā)展安排，金融行業(yè)的發(fā)展是以資金為基礎(chǔ)的，對資金的有效利用和整合是發(fā)展的關(guān)鍵，有效的財(cái)務(wù)管理能夠保障公司的資金鏈形成完善的系統(tǒng)整合，避免金融行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)波動(dòng)對公司造成一定的沖擊，有效規(guī)避了金融風(fēng)險(xiǎn)。其次，規(guī)范財(cái)務(wù)開支。金融行業(yè)財(cái)務(wù)管理的有效推進(jìn)是保障和規(guī)范財(cái)務(wù)開支的基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)管理工作能夠從企業(yè)的資金獲得，發(fā)展運(yùn)營以及收入分配等多個(gè)方面來進(jìn)行資金的評估和開支的完善，保障了金融企業(yè)資金財(cái)務(wù)管理的規(guī)范運(yùn)行;最后，優(yōu)化資源分配。通過有效的財(cái)務(wù)管理能夠降低金融行業(yè)的投資成本，增強(qiáng)資產(chǎn)的利潤率，進(jìn)一步優(yōu)化金融企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)投資和發(fā)展管理方面的資本運(yùn)作，強(qiáng)化了投資資源的有效分配。

近年來，我國網(wǎng)絡(luò)方面的信息技術(shù)有了很大進(jìn)步，互聯(lián)網(wǎng)使用普及率越來越高，我國逐步進(jìn)入大數(shù)據(jù)化時(shí)代，并且也開始使用云計(jì)算技術(shù)，在網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域開始更多的社交活動(dòng)。近年來，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對信息資源的掌控實(shí)效性的競爭是企業(yè)發(fā)展決策的重要參考依據(jù)，因此，通過有效的經(jīng)融企業(yè)管理模式的優(yōu)化和推廣，以改革和完善為發(fā)展途徑，不僅能夠充分跟隨時(shí)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐，還能夠在滿足客戶需求的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)金融企業(yè)良好的自身發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化以及發(fā)展能力的提升，財(cái)務(wù)管理信息作為資源信息的重要組成部分，在企業(yè)的投資效率、發(fā)展速度以及決策準(zhǔn)確性等方面都發(fā)揮著十分重要的促進(jìn)作用。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的實(shí)現(xiàn)路徑分析

1.財(cái)務(wù)管理信息化的內(nèi)涵分析

信息化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)是企業(yè)創(chuàng)新化發(fā)展過程中的重要組成部分，在相應(yīng)的技術(shù)理論以及系統(tǒng)支撐下，金融信息化的實(shí)現(xiàn)是現(xiàn)階段金融財(cái)務(wù)系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有效結(jié)合的產(chǎn)物，作為現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的主要實(shí)踐方式，信息化的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)能夠促進(jìn)財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)與信息系統(tǒng)的有效融合，不僅能夠?yàn)橛脩艉推髽I(yè)提供實(shí)時(shí)有效的財(cái)務(wù)信息，還能夠提高財(cái)務(wù)管理的處理效率，實(shí)現(xiàn)新時(shí)代發(fā)展要求下金融行業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的一大飛躍。

2.財(cái)務(wù)管理信息化的歷史化進(jìn)程

現(xiàn)代信息社會(huì)下財(cái)務(wù)管理信息化是金融行業(yè)的主要表現(xiàn)形式，關(guān)于其歷史進(jìn)程，最早可以追溯到1954年，美國一家金融公司利用計(jì)算機(jī)處理員工工資的實(shí)現(xiàn)標(biāo)志著現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理信息化的開始，作為近些年來逐漸發(fā)展起來的發(fā)展中國家，中國在金融行業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的發(fā)展則相對遲緩，1978年，長春一汽的計(jì)算機(jī)試點(diǎn)項(xiàng)目的形成開始了我國信息化資產(chǎn)管理的源頭，1999年財(cái)務(wù)管理信息化的基礎(chǔ)概念才被提出。自此，中國財(cái)務(wù)的信息化進(jìn)程逐漸開啟。綜合來說，中國金融行業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的發(fā)展可以分為三個(gè)階段，第一個(gè)階段是1978年-1988年，是金融行業(yè)信息化軟件的開發(fā)階段，1988-1998年是金融軟件化產(chǎn)品由開發(fā)走向應(yīng)用的重要階段;自1998年至今是此物管理信息化不斷發(fā)展成熟的重要發(fā)展階段，由信息化向網(wǎng)絡(luò)化的逐漸邁進(jìn)的全面發(fā)展是財(cái)務(wù)管理信息化的重要實(shí)踐保障。

3.財(cái)務(wù)管理信息化的建設(shè)必要性分析

經(jīng)濟(jì)社會(huì)下以信息技術(shù)為支撐的網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展進(jìn)程的加快，給金融行業(yè)之間的競爭力提升帶來了一定的優(yōu)勢作用，金融行業(yè)的發(fā)展以及提升是以有效的資源整合以及全面的技術(shù)發(fā)展作為支撐的，因此，在金融企業(yè)中通過有效的信息化管理能夠滿足不同用戶和個(gè)體對資源的需求和整合。財(cái)務(wù)管理信息化的建設(shè)是增強(qiáng)金融企業(yè)發(fā)展競爭力的有效保障，作為金融企業(yè)的基礎(chǔ)組成部分，財(cái)務(wù)管理能夠?yàn)榻鹑谛袠I(yè)的資源分配，資金整合以及系統(tǒng)分析提供有效的理論依據(jù)，信息化的實(shí)現(xiàn)不僅能夠加快資源的獲取效率，還能夠有效保障金融企業(yè)在本行業(yè)內(nèi)部的資源優(yōu)勢與競爭力，增強(qiáng)發(fā)展?jié)撃?。因此，在金融企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，重視并且加快財(cái)務(wù)管理信息化的檢核能夠大大提高財(cái)務(wù)系統(tǒng)以及財(cái)務(wù)信息的有效整合與全面分析，從而促進(jìn)高度系統(tǒng)化的資源整合與分析體系，強(qiáng)化信息技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中的有效應(yīng)用，能夠迅速將信息數(shù)據(jù)整合為決策依據(jù)和理論意見，強(qiáng)化信息資源市場環(huán)境下金融企業(yè)決策力的提升與發(fā)展力的開發(fā)。

三、我國金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)現(xiàn)狀分析

1.我國目前財(cái)務(wù)管理信息化的發(fā)展現(xiàn)狀

《中國會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)總體發(fā)展指導(dǎo)方針》的提出為目前中國財(cái)務(wù)管理信息化的發(fā)展提供了一定的目標(biāo)指向和任務(wù)指導(dǎo)，從多個(gè)角度影響了我國金融行業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的發(fā)展，不僅提供了有效、科學(xué)和系統(tǒng)的理論化保障，還為財(cái)務(wù)管理提供了明確的發(fā)展方向。信息化社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)是硬件設(shè)備的全面支撐，財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)需要結(jié)合基礎(chǔ)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、總和財(cái)務(wù)資源分配以及全面的信息化系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)，能夠在改變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的基礎(chǔ)上，加快財(cái)務(wù)管理信息化的發(fā)展進(jìn)程。從目前我國的財(cái)務(wù)管理模式來看，信息化的應(yīng)用不僅能夠促進(jìn)金融行業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)與企業(yè)管理的深度融合，還能夠從地區(qū)差異以及地區(qū)經(jīng)濟(jì)等方面出發(fā)，實(shí)現(xiàn)資源數(shù)據(jù)以及處理系統(tǒng)的全面資源整合，在優(yōu)化金融企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的同時(shí)還能夠不斷深化我國市場經(jīng)濟(jì)的改革和發(fā)展，增強(qiáng)金融企業(yè)在世界范圍內(nèi)的影響力與發(fā)展力。因此，從企業(yè)自身的發(fā)展情況來看，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的發(fā)展能夠完善構(gòu)建企業(yè)需求體制以及發(fā)展機(jī)制，保障金融行業(yè)相關(guān)改革的順利推進(jìn)。

2.中國財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的發(fā)展現(xiàn)狀

（1）軟件問題制約了企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息的建設(shè)

中國企業(yè)已基本實(shí)行財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)的信息化模式，并制定相對規(guī)范的規(guī)章制度，企業(yè)軟件評估和軟件模塊的基本形式仍需要改進(jìn)。計(jì)算機(jī)軟件在生產(chǎn)和銷售管理中的應(yīng)用，從根本上實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的管理信息化，使企業(yè)走向了先進(jìn)的信息化模式。計(jì)算機(jī)軟件必須符合金融企業(yè)的專業(yè)管理規(guī)范，并且應(yīng)該在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中實(shí)用，高效，先進(jìn)，功能齊全?；ヂ?lián)網(wǎng)公司以創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)金融”，金融業(yè)的信息化給傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)帶來了巨大的沖擊。傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)已開始加入電子商務(wù)領(lǐng)域并發(fā)展自己的互聯(lián)網(wǎng)金融。傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和客戶信用積累方面具有絕對的資源優(yōu)勢，但它們大部分偏向于關(guān)注高端客戶，忽視了長尾客戶的發(fā)展戰(zhàn)略，這樣一來嚴(yán)重影響了企業(yè)金融業(yè)的發(fā)展。一些大型商業(yè)銀行積極參與“互聯(lián)網(wǎng)”領(lǐng)域，創(chuàng)建自己有關(guān)電子商務(wù)的平臺(tái)，通過大數(shù)據(jù)來填上小微企業(yè)的信用缺口，并對客戶進(jìn)行多維分析，通過建立全面的客戶數(shù)據(jù)，金融有關(guān)的服務(wù)出現(xiàn)差別，并且在原始的客戶信息中加上“長尾效應(yīng)”，從而可以增加在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中的金融方面的市場成分。

財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)的整體規(guī)劃和具體實(shí)施階段是一個(gè)相對繁長的過程，需要從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員、投資管理數(shù)據(jù)整合、預(yù)算資本制約管理以及基金項(xiàng)目分配等多個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)。在這一系統(tǒng)的發(fā)展和完善中，網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)是發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，在金融企業(yè)綜合預(yù)算管理以及財(cái)務(wù)管理軟件的使用情況來看，目前我國很多金融企業(yè)的財(cái)務(wù)管理情況不樂觀的主要原因在于基礎(chǔ)設(shè)施相對薄弱，缺乏有效的技術(shù)支撐以及相應(yīng)的技術(shù)結(jié)構(gòu)改造升級等問題，因此，從金融行業(yè)財(cái)務(wù)管理的根本發(fā)展來看需要結(jié)合不同的企業(yè)發(fā)展特征，采取具體的管理實(shí)施方案，在數(shù)據(jù)和資源的發(fā)展方向前提下，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理的系統(tǒng)化產(chǎn)品，創(chuàng)造優(yōu)良穩(wěn)定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，在現(xiàn)有的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)性，金融企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合時(shí)代發(fā)展特征，在滿足企業(yè)需求和財(cái)務(wù)需求的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)的跨越式發(fā)展。

（2）安全問題限制了企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息的發(fā)展

從計(jì)算機(jī)技術(shù)推廣和普及以來，各種病毒的入侵和攻擊持續(xù)不斷，導(dǎo)致計(jì)算機(jī)信息數(shù)據(jù)的大量丟失。因此，在財(cái)務(wù)管理方面，以數(shù)據(jù)資源整合和分析的工作形式和系統(tǒng)在信息化的發(fā)展中面臨著十分重要的數(shù)據(jù)安全威脅，眾所周知，數(shù)據(jù)的泄露與丟失是對金融公司的極大打擊。目前，財(cái)務(wù)管理人員的安全責(zé)任意識(shí)相對較弱，對系統(tǒng)安全和軟件的防護(hù)意識(shí)缺乏，實(shí)際操作中也存在一些違反規(guī)定的程序操作，金融體系以及網(wǎng)絡(luò)體系執(zhí)法力度卻在一定程度確實(shí)，導(dǎo)致信息化的財(cái)務(wù)管理與實(shí)踐之間存在一定程度的差距，是制約信息化財(cái)務(wù)管理發(fā)展的重要問題。

（3）人才問題制約企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的發(fā)展

當(dāng)前社會(huì)，企業(yè)之間的競爭主要是人才的競爭，金融行業(yè)作為主要的經(jīng)濟(jì)發(fā)展支撐，對人才的需求程度不言而喻，但從目前我國金融行業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的發(fā)展情況來看，人才資源的缺失是制約金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展的重要因素，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展過程中的科學(xué)路徑規(guī)劃以及有效的財(cái)務(wù)管理工作無法得到深度推進(jìn)，金融行業(yè)的資源整合與數(shù)據(jù)分析無法進(jìn)行深入解讀和準(zhǔn)確把握，從根本上阻礙了金融行業(yè)的現(xiàn)實(shí)發(fā)展，不利于人才需求型社會(huì)的全面發(fā)展與提升。

四、金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題

1.企業(yè)內(nèi)部控制制度不完善

金融企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)管制度不完善。存在會(huì)計(jì)工作混亂、會(huì)計(jì)錯(cuò)誤、內(nèi)部監(jiān)管薄弱等現(xiàn)象。這影響到企業(yè)財(cái)務(wù)信息的可靠性;職責(zé)分配不一致，缺乏責(zé)任感，以及在地方一級過分集中。如果沒有有效的監(jiān)督和控制機(jī)制，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)增加。業(yè)務(wù)流程缺乏剛性，處于執(zhí)行形式或人為簡化，甚至必要的審查也是免費(fèi)提供的，例如信用與人際關(guān)系之間的關(guān)系，影響了正常的貸款渠道;認(rèn)識(shí)不足的風(fēng)險(xiǎn)管理和對風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)過于片面，企業(yè)內(nèi)部控制沒有全局和動(dòng)態(tài)的觀點(diǎn)，影響著預(yù)防未知風(fēng)險(xiǎn)的能力。

2.財(cái)務(wù)管理決策過程并不完善

按照正常模型，金融企業(yè)的決策應(yīng)該按照嚴(yán)格的投資分析報(bào)告來實(shí)施。但是，由于種種原因，中國金融企業(yè)的部分投資決策是盲目的。管理層，特別是高級領(lǐng)導(dǎo)人的參與范圍太大。區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)甚至已經(jīng)成為一個(gè)不明確的行業(yè)規(guī)則，特別是對于一些快速且渴望獲利的地方政府領(lǐng)導(dǎo)人。對于”數(shù)字官方”等個(gè)人利益，他們將直接干預(yù)企業(yè)的投資項(xiàng)目，特別是大規(guī)模的投資。在非法貸款的情況下，此類決策增加了企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)，這可能導(dǎo)致投資失敗，給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。除了對投資決策具有主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)影響外，金融企業(yè)缺乏決策制約機(jī)制，決策權(quán)是任意的，還有許多“改革規(guī)則”。財(cái)務(wù)部門不能限制管理層的行為，導(dǎo)致財(cái)務(wù)計(jì)劃被任意改變或放棄，這不僅增加了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，還增加了金融企業(yè)整體經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

3.財(cái)務(wù)監(jiān)督并不完美

金融企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督在預(yù)防金融危機(jī)方面對金融企業(yè)起著重要作用。然而，中國金融企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)控存在一些問題。主要原因是金融監(jiān)管沒有先實(shí)施。金融監(jiān)管需要依靠各種財(cái)務(wù)檢查和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作存在問題，如現(xiàn)金流量異常變化等，除日常檢查外，還偶爾會(huì)有突擊檢查等。對于大型項(xiàng)目投資的基金活動(dòng)，需要進(jìn)行特殊檢查，但在實(shí)踐中，在實(shí)施金融監(jiān)管方面存在著問題。一些日常檢查通過現(xiàn)場進(jìn)行。許多意外檢查都是事先收到內(nèi)幕通知，嚴(yán)重削弱了金融監(jiān)管的作用。其次，審計(jì)組織的獨(dú)立性還不夠。金融機(jī)構(gòu)的金融活動(dòng)應(yīng)在審計(jì)過程中由會(huì)計(jì)師事務(wù)所等外部機(jī)構(gòu)獨(dú)立進(jìn)行，但是，審計(jì)過程的獨(dú)立性存在問題，影響審計(jì)的公平性和客觀性。最后，金融犯罪處罰的力度較小，導(dǎo)致犯罪行為成本低，經(jīng)濟(jì)犯罪不僅直接給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失，還導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真，導(dǎo)致投資決策失誤。

4.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)不完善

金融行業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展行業(yè)，其發(fā)展效益的產(chǎn)生主要是依靠金融資本的運(yùn)作來實(shí)現(xiàn)的，金融資本的形成受到多方面因素的影響，因此，金融行業(yè)是具有高度不確定性的風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。因此完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)能夠從根本上幫助金融行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資提供一定的警示和預(yù)測作用能夠，避免了金融投資風(fēng)險(xiǎn)的高危性。但從目前中國的金融行業(yè)預(yù)警系統(tǒng)來看，大多數(shù)都缺乏相應(yīng)技術(shù)支撐的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，直接影響了資金的來源以及風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)確判斷，進(jìn)而導(dǎo)致了風(fēng)險(xiǎn)分析指標(biāo)以及風(fēng)范防范缺乏有效的指示作用，深刻影響了我國金融行業(yè)的發(fā)展，造成了市場范圍內(nèi)的行業(yè)波動(dòng)。究其原因，在于我國的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)是對國外模式的完全復(fù)制，其針對性較弱，無法從根本上結(jié)合我國的現(xiàn)實(shí)發(fā)展情況進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)判和分析，反應(yīng)金融行業(yè)特征的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)相對較少，給我國的金融行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分析以及資本運(yùn)作的有效把握帶來了一定程度的難度。因此，在完善金融風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)方面，應(yīng)當(dāng)深刻結(jié)合全范圍內(nèi)的中國金融行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來展開深入的資本分析與運(yùn)營操作，結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)波動(dòng)來強(qiáng)化預(yù)警體系。

五、金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題解決措施

1.完善企業(yè)內(nèi)部控制制度

完善企業(yè)內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)對企業(yè)的監(jiān)督。第一，我們應(yīng)該改善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督條件。企業(yè)內(nèi)部控制主要包括企業(yè)經(jīng)營組織的合理設(shè)置，職稱的界定和財(cái)務(wù)狀況的責(zé)任，以及具體的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程。注重企業(yè)文化等，建立健全的公司治理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對金融風(fēng)險(xiǎn)的控制。二是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評估，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急措施。這主要是為了預(yù)防和控制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。不僅需要通過制度體系明確風(fēng)險(xiǎn)管理部門職責(zé)，還要制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急措施。如果出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，可以在第一時(shí)間采用應(yīng)急計(jì)劃。三是要加強(qiáng)協(xié)調(diào)和溝通，加強(qiáng)各部門之間，財(cái)務(wù)部與其他部門之間的協(xié)調(diào)有助于建立聯(lián)系，建立反饋機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，實(shí)施內(nèi)部控制制度，內(nèi)部控制制度主要涉及管理人員之間的控制和平衡。要善用各類專門監(jiān)督委員會(huì)和董事會(huì)，使其充分發(fā)揮作用，確保公司利益不受損害。四是要豐富內(nèi)部監(jiān)督模式。除了有日常監(jiān)督，還應(yīng)對某些重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督。除了現(xiàn)場檢查外，還可以進(jìn)行突擊檢查對崗位的檢查和監(jiān)督更多的是提高內(nèi)部監(jiān)督的有效性。

2.改善企業(yè)的決策過程

我國的經(jīng)濟(jì)體制決定了金融行業(yè)的內(nèi)部決策以及發(fā)展容易受到國家政策以及相應(yīng)法規(guī)的影響，在進(jìn)行資本投資以及決策應(yīng)用的過程中，需要從長遠(yuǎn)考慮來解決這一發(fā)展現(xiàn)狀，在企業(yè)的發(fā)展方向上應(yīng)當(dāng)與國家的綜合目標(biāo)實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展，結(jié)合國家戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系深化金融行業(yè)的內(nèi)部決策方向，從客觀角度對企業(yè)的發(fā)展決策進(jìn)行深入分析，是保障和優(yōu)化企業(yè)發(fā)展進(jìn)程，促進(jìn)和提升企業(yè)發(fā)展力度的重要途徑。這一過程的實(shí)現(xiàn)需要金融分析家在投資和金融企業(yè)發(fā)展方面的重要作用。所以，為了改善企業(yè)內(nèi)部決策，有必要擴(kuò)大金融分析師的規(guī)模，提高其質(zhì)量，風(fēng)險(xiǎn)管理和為決策創(chuàng)造價(jià)值，限制行政部門的私人行動(dòng)，以保護(hù)公司的利益和發(fā)展。

3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督

財(cái)務(wù)監(jiān)督是企業(yè)財(cái)務(wù)部門的一項(xiàng)重要任務(wù)。其主要作用是避免和應(yīng)對金融風(fēng)險(xiǎn)并使金融財(cái)務(wù)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化。加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督有幾個(gè)方面：第一，加強(qiáng)金融監(jiān)管，日常，特殊，突擊等方面的檢查，以及時(shí)評估企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，如現(xiàn)金流量的異常變化，正確分析和評估財(cái)務(wù)狀態(tài)。其次，要加強(qiáng)審計(jì)機(jī)構(gòu)的作用，如與會(huì)計(jì)師事務(wù)所合作，對公司財(cái)務(wù)進(jìn)行獨(dú)立審計(jì)，確保財(cái)務(wù)信息的公正性和客觀性，建立正確的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)。最后，要加強(qiáng)行政處罰功能。對違反紀(jì)律的金融行為，依據(jù)程度制定相應(yīng)的行政處罰，罰款等處罰制度和措施，增加違法成本，減少財(cái)務(wù)違法行為。

4.建立有效風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與防控機(jī)制

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與防控機(jī)制的實(shí)現(xiàn)需要從系統(tǒng)優(yōu)化以及工作流程的發(fā)展出發(fā)切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別以及預(yù)測和防范機(jī)制，從一定程度上優(yōu)化和發(fā)展企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化處置體系。這一機(jī)制的構(gòu)建需要從模型的角度出發(fā)，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析，明確風(fēng)險(xiǎn)類型，定性定量分析金融風(fēng)險(xiǎn)帶來的經(jīng)濟(jì)損失以及企業(yè)資本消耗情況，分析經(jīng)濟(jì)發(fā)展財(cái)務(wù)指標(biāo)，根據(jù)金融行業(yè)的環(huán)境變化特征來建立和完善有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與防控機(jī)制，同時(shí)，在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理分析時(shí)，變量分析與數(shù)據(jù)整合過程也應(yīng)當(dāng)用來明確經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)和確定性變量，通過準(zhǔn)確的分析金融業(yè)發(fā)展體系，建立以風(fēng)險(xiǎn)級別判斷為根本的金融企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別以及防控機(jī)制，以此預(yù)測金融風(fēng)險(xiǎn)。

5.提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平和素質(zhì)

金融企業(yè)在某種意義上是金融公司。企業(yè)的主要業(yè)務(wù)是籌集和運(yùn)營資金。因此，財(cái)務(wù)管理對金融企業(yè)非常重要，財(cái)務(wù)工作量大且復(fù)雜，企業(yè)的健康發(fā)展要求提高財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)。首先，必須提高會(huì)計(jì)師的職業(yè)道德和技能。只有那些有職業(yè)道德的人才敢于面對誘導(dǎo)和脅迫的勇氣。面對來自上級的壓力，他們的行為是自然而無辜的，因此，財(cái)務(wù)人員只有具備過硬的職業(yè)道德和專業(yè)技能，才能夠?qū)ζ髽I(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確、系統(tǒng)的分析和判斷，進(jìn)而促進(jìn)決策力的提升;第二，會(huì)計(jì)專業(yè)方面的人才素質(zhì)能力的提升是保障工作效率和財(cái)務(wù)管理效能的重要因素，因此，需要通過長期的素質(zhì)培訓(xùn)以及制度解讀來幫助員工跟進(jìn)時(shí)代發(fā)展的步伐，在進(jìn)行員工素質(zhì)評估以及強(qiáng)化效果的判斷時(shí)，可以通過人才篩選，崗位評估以及素質(zhì)考核等多種方式來優(yōu)化財(cái)務(wù)管理中的人才團(tuán)隊(duì)質(zhì)量;同時(shí)，在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)化的過程總，需要結(jié)合計(jì)算機(jī)技術(shù)對專業(yè)人員展開系統(tǒng)化的培訓(xùn)與教學(xué)管理，不僅能夠從根本上提高財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)分析和資源整合的準(zhǔn)確性和效率，還能夠加快金融數(shù)據(jù)的采集和整理工作，能夠更好地實(shí)現(xiàn)發(fā)展資源服務(wù)于金融行業(yè)，促進(jìn)行業(yè)間的優(yōu)化發(fā)展。

六、結(jié)語

綜上所述，金融行業(yè)的發(fā)展對于中國當(dāng)前社會(huì)下的經(jīng)濟(jì)提升與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提供了重要的資源優(yōu)勢和發(fā)展支撐，結(jié)合我國現(xiàn)階段金融行業(yè)存在的問題，分析了財(cái)務(wù)管理信息化的現(xiàn)狀以及現(xiàn)存的問題，認(rèn)為需要通過不斷的改善和完善財(cái)務(wù)管理過程中的信息化發(fā)展模式與制度發(fā)展方向，結(jié)合時(shí)代與國家的發(fā)展明確自身的責(zé)任與發(fā)展方向，通過有效的數(shù)據(jù)收集與資源整合來實(shí)現(xiàn)對金融環(huán)境的有效分析以及金融風(fēng)險(xiǎn)的有效把握。在信息化管理階段，還需要結(jié)合人才團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化，人才技術(shù)的提升，人才素質(zhì)的發(fā)展等多個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化的不斷發(fā)展和完善，增強(qiáng)數(shù)據(jù)系統(tǒng)化分析與資源化輸出的路徑，強(qiáng)化金融行業(yè)的發(fā)展。