李斌
摘要:市場經(jīng)濟的重大轉(zhuǎn)變,推動了國有企業(yè)體制變革,而青年員工作為國有企業(yè)的新鮮血液,在新時期背景下,青年員工面對著諸多的壓力和挑戰(zhàn),對于國有企業(yè)而言,如何能夠做好企業(yè)青年員工的工作,穩(wěn)定企業(yè)的青年員工隊伍,這是企業(yè)長遠(yuǎn)建設(shè)發(fā)展的重要保障,本文之中筆者將結(jié)合自身的工作經(jīng)驗體會,對新時期國有企業(yè)青年工作做出相關(guān)研究。
關(guān)鍵詞:新時期;國有企業(yè);青年工作
中圖分類號:D267 文獻(xiàn)識別碼:A 文章編號:1001-828X(2019)015-043-02
前言
青年員工是國有企業(yè)的特殊群體,同時也是國有企業(yè)建設(shè)發(fā)展的生力軍,在國有企業(yè)快速轉(zhuǎn)型發(fā)展的新時期,面對企業(yè)制度、方針及環(huán)境的重大變化,青年員工會感到措手不及,出現(xiàn)諸多不適應(yīng)的問題,而這些問題若是不能得到有效的解決,將會對國有企業(yè)的未來發(fā)展造成很大的影響,因此對于國有企業(yè)而言,能夠做好企業(yè)青年員工工作,穩(wěn)定青年員工隊伍,更好發(fā)貨青年員工聰明才智是十分必要的。
一、國有企業(yè)青年工作現(xiàn)狀
新時期背景下,國有企業(yè)制度發(fā)生了重大的變革,企業(yè)工作環(huán)境也發(fā)生了重大的轉(zhuǎn)變,這可能會對企業(yè)的青年群體造成措手不及,下面筆者將從工作、生活、思想三個方面,分析國有企業(yè)青年的工作現(xiàn)狀。首先,在工作方面,青年員工最大的特點就是理論知識豐富,實踐工作能力不強,同時不會處理同事之間的關(guān)系,人際交往處處碰壁,并且由于剛剛走上工作崗位,容易急于求成的心理,渴望領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注重視,而現(xiàn)實往往不能達(dá)到預(yù)期,這使得青年員工對工作的自信心不斷降低,并喪失工作熱情。其次,在生活方面,青年員工剛從校園走出,還無法迅速適應(yīng)快節(jié)奏的社會生活,同時經(jīng)濟能力有限,面對城市物價、房價等多方面的壓力,因此在生活方面表現(xiàn)的比較緊促、疲憊。最后,在思想方面,青年員工對于新思想、新事物的接受能力比較強,但是他們的鑒別能力有限,思想意志不夠堅定,容易被外界不斷的思想風(fēng)氣所誘惑,從而誤入迷途,被他人所利用,因此在新時期背景下,國有企業(yè)能夠做好青年員工工作是十分必要的。
二、新時期國有企業(yè)青年工作研究
1.提供實踐機會,提升工作能力
社會和企業(yè)是一個復(fù)雜的生態(tài)環(huán)境,不同的青年員工在融入國有企業(yè)的過程中,都伴有不同的心路歷程,而這也導(dǎo)致青年員工向不同的方向發(fā)展過渡成長,如有一些青年員工,能夠堅信自己的理念,并在不斷的實踐中得到創(chuàng)新成果,但同時也有一部分的青年員工隨波逐流,因盲目的跟風(fēng),而失去了自身的本色。而顯然現(xiàn)下國有企業(yè)之中,向來是后者情況居多,導(dǎo)致此種現(xiàn)象最主要的原因,就是國有企業(yè)對青年員工的發(fā)展創(chuàng)新不夠重視,不相信青年員工的能力,將他們安放在不重要的崗位之中,這使得青年員工缺少實踐歷練的機會,并在工作崗位之中逐漸的喪失自信、迷失自我。鑒于此,筆者認(rèn)為新時期背景下,做好企業(yè)青年工作,就應(yīng)該不斷的提升企業(yè)青年員工的職業(yè)地位,幫助青年員工創(chuàng)造一個有利于思維發(fā)散的環(huán)境,為他們提供更多實踐鍛煉的機會,這樣才能更好的發(fā)揮青年員工的優(yōu)勢,并在實踐經(jīng)驗的積累上,促使他們大膽突破,這不僅是加快青年員工成長的方式,同時也可以為企業(yè)注入更多創(chuàng)新的理念。
2.重視思想教育,強化思想引領(lǐng)
思想是行動的引領(lǐng),在新時期背景下,社會思想環(huán)境越發(fā)復(fù)雜,因此在開展企業(yè)青年工作時,能夠加強對青年員工的思想教育,做好思想引領(lǐng)工作這也是十分必要的,對此筆者提出以下幾個方面的意見。一是加強理論學(xué)習(xí),構(gòu)建精神支柱,國有企業(yè)要重視青年員工的思想政治教育工作,以中國夢的構(gòu)建和中國特色社會主義建設(shè)作為引領(lǐng),促使國有企業(yè)的青年員工能夠樹立“四個自信”,明確共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想,具有黨的自覺性和堅定性,堅持走當(dāng)?shù)钠鞄玫缆?。二是樹立先進典型,深化榜樣教育,在企業(yè)青年工作開展中,要注重對青年員工觀看觀察,對于思想進步,有先進事跡的青年員工要加大宣傳,以此樹立典型,在企業(yè)內(nèi)部之中營造一個創(chuàng)先爭優(yōu)、積極向上的企業(yè)文化氛圍,從而使更多的青年受到感召,爭做青年員工的模范代表。三可通過開展志愿服務(wù)的方式,促使企業(yè)青年員工的奉獻(xiàn)精神得到發(fā)揚,如企業(yè)可以組織開展義務(wù)勞動、愛心獻(xiàn)血、義務(wù)幫扶等活動,從而更好的培養(yǎng)青年員工的愛心服務(wù)意識。
3.注重青年培訓(xùn),加快成長成才
在市場經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)之間的競爭就是人才之間的競爭,而青年員工作為國有企業(yè)的生力軍,國有企業(yè)一定要通過有效的青年工作,幫助他們加快成長成才,促使他們的知識技術(shù)能力,更好的適應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展需要,對此筆者提出以下兩個方面的建議。第一,組織各類培訓(xùn),幫助青年員工提升業(yè)務(wù)技能,如國有企業(yè)可以結(jié)合崗位工作實際需求,積極開展各項與工作有關(guān)的技能培訓(xùn),從而更好的提升青年員工的工作能力。第二,組織開展各項職業(yè)技能大賽,如“技術(shù)比武”“崗位練兵”活動等,通過這些活動以賽促學(xué),在企業(yè)內(nèi)部之中形成一種“比”“學(xué)”“趕”“幫”“超”的濃厚氛圍,這樣可以更好的調(diào)動企業(yè)青年員工工作學(xué)習(xí)的積極性,為青年員工的成長、成才提供保障。第三,要規(guī)范黨員推優(yōu)工作,完善簡歷青年員工脫穎而出的有效機制,做好人黨積極分子培養(yǎng)工作,促使青年員工認(rèn)真履行推優(yōu)入黨的職務(wù)職責(zé),這也是有助于青年員工進步成才的。第四,豐富企業(yè)青年員工文娛生活,如國有企業(yè)可以通過成立青年文體協(xié)會、青年繪畫攝影協(xié)會、青年讀書會等方式,豐富國有企業(yè)青年員工的問題生活,促使他們可以得到健康的發(fā)展成長。
4.結(jié)合青年特點,創(chuàng)新工作流程
國有企業(yè)在漫長的發(fā)展演變過程中,已經(jīng)形成了一套相對固定的工作流程,但這一工作流程并不一定適應(yīng)新人職的青年員工,為了能夠更好的做好青年員工工作,企業(yè)有必要結(jié)合青年員工的特點,在保持企業(yè)長期發(fā)展原則的基礎(chǔ)上,為新員工制定一套更適合他們發(fā)展的工作流程。為此筆者認(rèn)為,國有企業(yè)應(yīng)該將青年工作者視作企業(yè)工作鏈的特殊環(huán)境,從國有企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)驗、改革多方面人手,針對性青年員工特點,改革調(diào)整一套全新的工作流程方式,適應(yīng)青年員工的工作能力、創(chuàng)造能力和觀念想法,盡量的做到讓企業(yè)工作不斷的適應(yīng)青年工作者,而非青年員工適應(yīng)企業(yè)的崗位工作。這樣才能幫助當(dāng)下新入職的青年員工緩解工作壓力,以最好的姿態(tài)、最飽滿的熱情,更好的適應(yīng)、融入工作,這樣才能更好的推動國有企業(yè)青年員工工作創(chuàng)新,并在國有企業(yè)內(nèi)部建立一種欣欣向榮的工作狀態(tài)。
5.制定發(fā)展規(guī)劃,推動更好發(fā)展
對于國有企業(yè)的青年員工而言,他們在入職后,對于企業(yè)關(guān)切度最大、期望值最高的事,主要包括兩個方面,一是企業(yè)的發(fā)展前景,二是自身在企業(yè)中的發(fā)展前途。為此企業(yè)在進行青年員工工作時,能夠結(jié)合青年員工的心里愿景,引導(dǎo)協(xié)助他們制定切實可行的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,讓青年員工在國有企業(yè)之中感到有奔頭,這是可以幫助他們安心工作的,同時也可以更好的推動企業(yè)青年員工得到更好的發(fā)展。如國有企業(yè)管理者,應(yīng)該引導(dǎo)新人職的青年員工,結(jié)合自身的素質(zhì)能力、個性特征和理性期望,并按照工作崗位的實際需要,制定短期職業(yè)發(fā)展計劃和長期發(fā)展計劃,進而以職業(yè)發(fā)展計劃為綱領(lǐng),不斷的按照自身的目標(biāo)方向前行努力,這對于國有企業(yè)青年員工的發(fā)展無疑也是有諸多裨益好處的。
6.關(guān)心青年員工生活,讓員工有歸屬感
關(guān)心員工是企業(yè)堅持人本思想的重要體現(xiàn),同時也是穩(wěn)定員工隊伍的有效手段,尤其是對于新入職的青年員工,他們本身就存在諸多不適應(yīng)的問題,因此在企業(yè)青年工作開展中,能夠從他們的生活入手,給予他們更多的關(guān)心,這是可以增強青年員工歸屬感的。首先,要在企業(yè)內(nèi)部營造團結(jié)和諧的工作環(huán)境氛圍,而對此各級領(lǐng)導(dǎo)人員和老員工,要放下自身的身架姿態(tài),在工作之中多幫助他們,消除內(nèi)部的階級思想,以此增強新員工的歸屬感。其次,國有企業(yè)要為每一位新人職的員工建立工作信息管理檔案,全面的了解他們的工作家庭生活,關(guān)注他們生活中出現(xiàn)的各種困難,針對他們的生活需求,給予更加及時的幫助,這也是新時期背景下,國有企業(yè)做好青年工作的重要體現(xiàn)。
三、結(jié)語
青年員工是國有企業(yè)發(fā)展的中堅力量,是企業(yè)活力、朝氣的重要體現(xiàn),對于國有企業(yè)而言,無論是學(xué)習(xí)壓力還是創(chuàng)造能力,青年員工都具有不可替代的優(yōu)勢,然而在新時期背景下,面對國有企業(yè)發(fā)生的翻天地覆變化,很多青年員工還不能完全適應(yīng),對于此,國有企業(yè)必須要做好青年員工的工作,從而幫助青年員工順利過渡適應(yīng)職業(yè)崗位工作,從而為國有企業(yè)的長遠(yuǎn)建設(shè)發(fā)展提供推動力量。