探索構(gòu)建企業(yè)初期知識產(chǎn)權(quán)管理體系

馮文欣

（中化泉州石化有限公司，福建 泉州362100）

1 構(gòu)建企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的意義

知識經(jīng)濟時代催生企業(yè)高度重視知識產(chǎn)權(quán)管理[1]。世界知識產(chǎn)權(quán)組織（WIPO）于2018年底發(fā)布了2017年《世界知識產(chǎn)權(quán)指標》（WIPI）年度報告，據(jù)報道[2]2017年，全球創(chuàng)新者共提交了317萬件專利申請，連續(xù)第八年實現(xiàn)增長，漲幅為5.8%，其中，中國專利申請量居第一。

2017年公告授權(quán)的排名前十的發(fā)明專利申請人國別如圖1所示?？梢?，中國人的發(fā)明專利數(shù)量遙遙領(lǐng)先。WIPO總干事弗朗西斯·高銳（Francis Gurry）認為，中國對知識產(chǎn)權(quán)保護的需求增速超過了全球經(jīng)濟增速，這表明由知識產(chǎn)權(quán)所支持的創(chuàng)新成為競爭和商業(yè)活動中愈發(fā)重要的組成部分。

圖1 2017年公告授權(quán)的排名前十的發(fā)明人國別專利數(shù)量

知識產(chǎn)權(quán)保護及技術(shù)商業(yè)化運作的全球化趨勢，迫使企業(yè)由追求專利數(shù)量逐漸開始追求數(shù)量和質(zhì)量的同步提升。合規(guī)合法的知識產(chǎn)權(quán)管理是開展國內(nèi)外合作的基礎(chǔ)。要在激烈的市場競爭中占有一席之地，必須重視知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造和保護，在創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的初級階段[3]，構(gòu)建知識產(chǎn)權(quán)管理體系刻不容緩。

2 構(gòu)建企業(yè)初期知識產(chǎn)權(quán)管理體系的探索

2.1 鼓勵發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，深入挖掘企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新潛力

全員創(chuàng)新不僅要求各崗位人員尋找創(chuàng)新創(chuàng)意，更重要的是將這些創(chuàng)新創(chuàng)意落實下來，通過專利或?qū)Ｓ屑夹g(shù)的形式展現(xiàn)出來。研究表明，團隊合作和激勵機制不僅對企業(yè)的突破性創(chuàng)新能力產(chǎn)生直接影響，還通過知識管理能力間接影響突破性創(chuàng)新能力[4]。

通過培訓(xùn)，幫助一線技術(shù)人員深入挖掘發(fā)明點，輔助創(chuàng)新激勵機制，可以產(chǎn)生一大批有價值的專利，是企業(yè)在創(chuàng)新初期積累知識產(chǎn)權(quán)不可忽視的重要來源。

聘請專利代理機構(gòu)輔助發(fā)明人撰寫專利，模塊化撰寫任務(wù)，將是企業(yè)專利撰寫操作的發(fā)展趨勢。簡化創(chuàng)新人員煩瑣的撰寫任務(wù)，可以使企業(yè)創(chuàng)新人員專注于發(fā)明創(chuàng)造，有利于技術(shù)人員進一步理清創(chuàng)新思路，清晰創(chuàng)新方向，為將來更多更好的創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。進而，促進企業(yè)專利申請量及質(zhì)的提高，形成知識產(chǎn)權(quán)管理的良性循環(huán)。

2.2 重視專利信息收集，逐步完善專利布局

專利管理的核心是以專利技術(shù)信息公開換取法律保護，專利信息代表著進入市場的所有技術(shù)的最新趨勢和主要技術(shù)解決方案。世界知識產(chǎn)權(quán)組織（WIPO）的有關(guān)統(tǒng)計資料表明[5]，全世界每年90%～95%的發(fā)明創(chuàng)造成果都可以在專利文獻中查到，其中約有70%的發(fā)明成果從未在其他非專利文獻上發(fā)表過，專利文獻不僅可以提高科研項目的研究起點和水平，而且還可以節(jié)約60%左右的研究時間和40%左右的研究經(jīng)費。密切跟蹤、研究競爭對手申請的專利，包括無效專利，是企業(yè)創(chuàng)新的重要知識產(chǎn)權(quán)情報管理工作之一。

收集行業(yè)專利信息，及時申請專利，并努力從一開始就著眼全局，不斷尋找自己的創(chuàng)新核心技術(shù)，有意識地規(guī)劃布局，逐步形成對手無法超越的技術(shù)壁壘，同時，為了防止競爭對手形成堅固的技術(shù)壁壘，可以有意識地申請防御型專利，逐步完善專利布局。

2.3 鼓勵專利實施推廣，充分實現(xiàn)專利價值

專利只有在實施之后才能實現(xiàn)其價值。在專利申請時，企業(yè)就應(yīng)該考慮專利布局及實施的問題，并引導(dǎo)發(fā)明人積極尋找專利實施的機會，鼓勵專利實施推廣，努力實現(xiàn)專利價值。

對于企業(yè)來說，掌握前沿科技就等于掌握市場份額，占領(lǐng)市場先機是盈利的最佳保證。優(yōu)質(zhì)專利必須優(yōu)先在企業(yè)內(nèi)實施。若有未能在本企業(yè)及時實施的專利，應(yīng)考慮盡快對外轉(zhuǎn)讓或加強對外合作。錯過了市場的最佳時機，再好的專利也會逐步失去價值。

2.4 關(guān)注市場，在授權(quán)和索賠中實現(xiàn)專利附加價值

當前市場條件尚沒有達到完全的自覺法治程度，仍需要進行必要的市場監(jiān)控，防止他人的侵權(quán)行為，進而維護自身的知識產(chǎn)權(quán)權(quán)益。知識產(chǎn)權(quán)管理不僅要鼓勵企業(yè)創(chuàng)造受法律保護的知識產(chǎn)權(quán)，更要做好知識產(chǎn)權(quán)后續(xù)的管理和維護工作。

密切關(guān)注市場，及時發(fā)現(xiàn)侵權(quán)行為，并在規(guī)定的時間內(nèi)提出侵權(quán)訴訟，是保證專利權(quán)發(fā)揮作用的重要措施之一。在當前魚龍混雜的競爭市場上，除了獲得專利授權(quán)費用之外，專利索賠也是專利獲利的重要手段，不可小覷。加強知識產(chǎn)權(quán)管理，同樣需要善于利用法律，在防范侵權(quán)與被侵權(quán)、授權(quán)和索賠中實現(xiàn)專利附加價值。

2.5 鼓勵對外合作，開放創(chuàng)新體系

完全的自主創(chuàng)新對人員、儀器設(shè)備、科研環(huán)境要求較高，一般行業(yè)依賴度高的知識產(chǎn)權(quán)仍然由專業(yè)的研發(fā)機構(gòu)牢牢把控。為了獲得更多創(chuàng)新知識產(chǎn)權(quán)，尋求對外合作，開放創(chuàng)新體系是企業(yè)科技發(fā)展的必經(jīng)之路。

獨立科研院所及高校敢于挑戰(zhàn)最新科技，若能與之合作，企業(yè)根據(jù)行業(yè)痛點提出研發(fā)方向，科研院所或高校在基礎(chǔ)研究的基礎(chǔ)上開展針對性研究，理論研究加上實踐經(jīng)驗的指導(dǎo)也會更快產(chǎn)生高價值的科研成果。

3 結(jié)論

科技發(fā)展速度之快堪比日新月異，今天的技術(shù)創(chuàng)新可能是明天的行業(yè)常識。企業(yè)搶占了無法逾越的技術(shù)壁壘，擁有相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)，就相當于獲得了市場利潤最豐厚的份額，可以在一定時間內(nèi)占據(jù)市場絕對優(yōu)勢。

企業(yè)提高一線創(chuàng)新人員的專利申請積極性，有利于形成全員創(chuàng)新的活躍氛圍。通過與專利代理機構(gòu)的深度合作，模塊化專利寫作任務(wù)，各取所長，有利于產(chǎn)生更多更有價值的專利。

企業(yè)應(yīng)積極進行知識產(chǎn)權(quán)貫標，從一開始就規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)管理，使每一項知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)生都落在規(guī)劃的范圍內(nèi)，有來源，有去向，有檔案，有蹤跡。

構(gòu)建高效合理的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系，有計劃有步驟地篩選合作伙伴，可以促進更多更有價值的知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)生，及早形成防御性強的專利布局，在專利實施、授權(quán)和索賠中實現(xiàn)無形智慧到有形商業(yè)價值的轉(zhuǎn)變。