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      淺談BIM技術(shù)在工程實踐中的應(yīng)用探索

      2019-08-06 04:43:06
      建材發(fā)展導(dǎo)向 2019年3期
      關(guān)鍵詞:工程量圖紙鋼筋

      王 鑫

      (遼寧城市建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,遼寧 沈陽 110122)

      隨著國內(nèi)多項重大建筑項目的開工建設(shè),企業(yè)開始將BIM技術(shù)的運用納入建筑工程的工作范疇,試圖用BIM技術(shù)來解決實際問題。BIM的實踐項目中,通過業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位不斷摸索,讓BIM技術(shù)開始有了實踐依據(jù),為今后BIM在建筑領(lǐng)域的運用提供了經(jīng)驗參考。本文以天津生態(tài)城節(jié)能環(huán)保雙創(chuàng)中心項目為例,詳細(xì)闡述BIM技術(shù)在實際工程項目中的應(yīng)用。

      1 項目介紹

      天津生態(tài)城節(jié)能環(huán)保雙創(chuàng)中心項目,建設(shè)地點為濱海新區(qū)中新生態(tài)城,總建筑面積約為59820.57m2,地上建筑面積為44116.82m2,地下建筑面積15703.75m2。項目由創(chuàng)投中心、研發(fā)樓B、C、D、中央車庫及門衛(wèi)組成,其中最高層數(shù)為10層,最大單體面積19525.06m2,最高高度約為45.9m,最大跨度約為8.1m,最大基坑深度約4.4m。

      2 工程關(guān)鍵點

      2.1 施工場地狹小

      項目所在場地狹小,給施工臨時設(shè)施、生活辦公臨時設(shè)施布置造成一定困難。

      2.2 工期緊、體量大

      本工程項目體量較大,包括:創(chuàng)投中心、研發(fā)樓B、研發(fā)樓C、研發(fā)樓D、中央車庫等工程。計劃工期跨越兩個冬季,土建作業(yè)有效時間少,又遇京津冀停工期。

      2.3 質(zhì)量要求高

      工程質(zhì)量要求較高,綠色建筑要達(dá)到國家綠色建筑二星級標(biāo)準(zhǔn),爭創(chuàng)“天津市海河杯”。創(chuàng)投中心屬高層建筑,軸網(wǎng)豎向傳遞要求精度高,測量放線工作量大,對控制網(wǎng)精度要求高,地下室體量大,對于地下室自防水混凝土及柔性防水的施工質(zhì)量要求較高,質(zhì)量控制難度大。

      2.4 機電安裝系統(tǒng)多,專業(yè)復(fù)雜

      本工程機電安裝系統(tǒng)功能繁多,智能化程度要求高,新技術(shù)應(yīng)用多,各種機電設(shè)備及弱電系統(tǒng)設(shè)計齊全,專業(yè)性強,勞務(wù)作業(yè)隊伍多等特點。

      3 BIM技術(shù)在施工中的應(yīng)用

      3.1 三維場地布置

      在充分考慮施工機械設(shè)備、辦公、道路、現(xiàn)場出入口、臨時堆放場地等因素的基礎(chǔ)上,應(yīng)用BIM技術(shù)對施工場地進行科學(xué)的三維立體規(guī)劃,建立了施工場布三維模型,利用BIM模型的三維可視化,模擬現(xiàn)場布置,讓工程人員身臨其境,更好的幫助項目進行合理的場地布置。

      3.2 BIM模型的創(chuàng)建

      根據(jù)施工設(shè)計圖紙創(chuàng)建直觀反應(yīng)設(shè)計意圖的三維BIM模型,建立土建BIM模型、鋼筋BIM模型、安裝機電BIM模型。如圖1所示,以創(chuàng)投中心為例。

      3.3 質(zhì)量與安全管理

      圖1 創(chuàng)投中心BIM模型

      (1) 圖紙問題

      在建模過程中發(fā)現(xiàn)土建、鋼筋、安裝圖紙等問題,把圖紙問題錄入到BIM系統(tǒng)的對應(yīng)模型處,通過BIM系統(tǒng)把視口保存,這樣可以通過三維模型查看圖紙問題,方便圖紙問題的查找管理。

      (2)構(gòu)造柱定位分析

      根據(jù)圖紙結(jié)構(gòu)設(shè)計總說明及相關(guān)規(guī)范要求,編制構(gòu)造柱平面定位圖,精確定位每一個構(gòu)造柱,避免在實際施工過程中因為構(gòu)造柱定位不準(zhǔn)確而造成工程返工。

      (3)危險源識別

      利用BIM技術(shù),結(jié)合項目《安全防護施工方案》對危險源進行預(yù)先識別,完成4棟樓的安全防護BIM模型(如圖2所示),預(yù)防可能造成的影響和危害。

      圖2 安全防護BIM模型

      (4)現(xiàn)場質(zhì)量安全問題管理

      根據(jù)現(xiàn)場情況制定基于BIM技術(shù)的現(xiàn)場施工問題管控流程,通過BIM系統(tǒng)的協(xié)同共享機制將現(xiàn)場質(zhì)量、安全、環(huán)境等情況進行反饋,實現(xiàn)了管理人員與現(xiàn)場人員高效率的信息溝通,及時對施工問題進行控制。

      3.4 工程數(shù)據(jù)分析

      (1)工程數(shù)據(jù)支持——安裝專業(yè)工程量計算

      通過利用BIM軟件,建立安裝專業(yè)BIM模型,能夠快速計算出工程量,生成工程量報表,直接形成了工程數(shù)據(jù)庫。

      (2)兩算對比分析

      完成BIM模型和合同清單項目編碼匹配,進行模型BIM工程量與合同清單量的對比分析,查漏補項,即可以保證項目實施數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,也可以為項目結(jié)算提供依據(jù)。

      (3)梁、柱/剪力墻節(jié)點工程量分析

      本項目結(jié)構(gòu)設(shè)計總說明已給出梁、柱/剪力墻節(jié)點詳細(xì)做法,存在節(jié)點混凝土等級相差兩個等級以上的情況,考慮節(jié)點工程量對造價的影響,通過BIM技術(shù),對混凝土等級不同節(jié)點處的混凝土工程量進行分析(如圖3所示),并根據(jù)混凝土市場價,計算得出差額造價。

      圖3 節(jié)點BIM模型

      3.5 進度管理與價值曲線

      (1) 進度管理

      本項目進度計劃管控的實現(xiàn),是通過在Luban Plan中將土建BIM模型與項目Project/Excel的進度計劃進行關(guān)聯(lián),進行施工進度4D模擬,直觀、精確地反映整個建筑的施工過程。

      (2) 價值曲線

      在Luban Govern中把模型與造價數(shù)據(jù)進行關(guān)聯(lián),以及完成計劃進度和實際進度與模型的掛接,實現(xiàn)在govern中查看計劃產(chǎn)值和實際產(chǎn)值,把控項目成本。

      3.6 碰撞檢查與管線總結(jié)優(yōu)化

      (1) 碰撞檢查

      對多專業(yè)BIM模型進行三維空間碰撞檢查,對因二維圖紙造成的問題進行提前預(yù)警,第一時間發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)計問題。

      (2)管線綜合優(yōu)化

      排布方案:此過道處存在多專業(yè)多根管道,橋架與管道相互重疊。通過排布后,水管與橋架排成列,此處過道底標(biāo)高為2970mm(如圖4所示)。

      圖4 管線綜合優(yōu)化分析

      3.7 方案模擬

      (1)復(fù)雜鋼筋節(jié)點模擬

      對施工現(xiàn)場復(fù)雜的鋼筋節(jié)點,通過與項目總工確定現(xiàn)場鋼筋排布方法,完成三維鋼筋模型直觀反應(yīng)鋼筋節(jié)點的排布,并通過手機客戶端應(yīng)用到現(xiàn)場施工管理中,進行可視化交底指導(dǎo)施工。

      (2)懸挑腳手架施工方案模擬

      根據(jù)項目需求,選取《懸挑腳手架施工方案》進行方案模擬,完成懸挑腳手架施工方案模型,模擬腳手架的搭設(shè),提前反映施工難點,演示施工工藝流程,有效的提高施工效率和體現(xiàn)施工方案的合理性。

      3.8 信息資料管理

      (1)人員與設(shè)備管理

      通過二維碼結(jié)合BIM技術(shù)進行人員管理、設(shè)備管理,收集現(xiàn)場人員和設(shè)備信息,并錄入到相應(yīng)的模型中,生成二維碼,粘貼到對應(yīng)人員的安全帽和設(shè)備上,實現(xiàn)信息化管理。

      (2)施工資料管理

      通過BIM系統(tǒng)建立資料數(shù)據(jù)庫,把現(xiàn)場電子版施工資料上傳至BIM系統(tǒng)中與模型相關(guān)聯(lián),并可以生成二維碼,管理人員可以通過掃描二維碼瀏覽各個文件,實現(xiàn)施工資料的信息化。

      4 BIM應(yīng)用效果及未來展望

      4.1 經(jīng)濟效益

      本項目BIM技術(shù)在施工階段中產(chǎn)生了豐厚的經(jīng)濟效益,直接效益主要有以下幾個方面:

      ①圖紙問題會審、碰撞檢查、預(yù)留孔洞等應(yīng)用減少項目返工和材料浪費。

      ②工程量數(shù)據(jù)多算對比減少結(jié)算缺漏項。

      ③三維可視化、施工方案模擬和優(yōu)化輔助項目決策。

      ④對管線和砌體進行深化設(shè)計避免材料浪費。

      ⑤基于BIM平臺實現(xiàn)參建方、各部門質(zhì)量、安全、進度等協(xié)同管理提高溝通效率。

      4.2 未來展望

      本項目以實用性和可執(zhí)行性為基本原則,充分考慮BIM技術(shù)與項目施工管理的密切結(jié)合,同時注重BIM模型在施工過程中的變更更新以及信息添加、信息分析應(yīng)用,以保證BIM技術(shù)在施工管理以及未來的運營維護管理中發(fā)揮作用。

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