財務(wù)管理在文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)管理中的地位與作用

鄧振球

摘要：當(dāng)今社會，各種新型產(chǎn)業(yè)層出不窮，文化產(chǎn)業(yè)，顧名思義，與文化相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，其作為社會上一種特殊的文化形式以及特殊的經(jīng)濟模式，漸漸的被人們所熟知，也在一定程度上影響著人們的一些觀點。財務(wù)管理作為當(dāng)前時代各種企業(yè)發(fā)展所必須的項目，其重要性不言而喻，而財務(wù)管理同樣對當(dāng)今社會中文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展管理有著舉足輕重的作用，基于此，文章對財務(wù)管理進(jìn)行深入分析，確定其在文化產(chǎn)業(yè)日常管理中的地位，充分發(fā)揮自己的相關(guān)職能，起到不可忽視的作用。

關(guān)鍵詞：財務(wù)管理;文化產(chǎn)業(yè);地位與作用

文化產(chǎn)業(yè)主要指，按照工業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，對文化類產(chǎn)品以及服務(wù)進(jìn)行生產(chǎn)、加工、倉儲以及宣傳等一系列操作，將“文化”進(jìn)行工業(yè)化處理，當(dāng)今主流文化產(chǎn)業(yè)主要包含報刊出版、廣告運營、發(fā)行物流、印刷包裝、新媒體業(yè)務(wù)，文化傳媒產(chǎn)業(yè)投資相關(guān)領(lǐng)域，對當(dāng)今社會上人民群眾精神層面的發(fā)展有著重要的作用。財務(wù)管理工作，作為企業(yè)發(fā)展的核心之一，決定著企業(yè)能否正常運營下去，本文主要針對文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行研究，希望對相關(guān)企業(yè)有一定的參考價值。

一、財務(wù)管理在文化產(chǎn)業(yè)管理中的地位

（一）向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)學(xué)習(xí)財務(wù)管理知識

現(xiàn)如今，大多數(shù)的文化產(chǎn)業(yè)管理者只擁有豐富的文化類知識，缺少成熟的財務(wù)管理意識，片面的認(rèn)為財務(wù)管理對企業(yè)的發(fā)展影響并不大，所以就缺乏對財務(wù)管理的重視。財務(wù)管理要樹立在文化產(chǎn)業(yè)中的作用，首要的就是企業(yè)管理者要足夠重視，只有管理者重視起來，財務(wù)管理工作才能更好的開展下去，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。從當(dāng)今社會的實際情況來看，每一個發(fā)展好的企業(yè)，都有一個共同的特點，那就是對財務(wù)管理的重視程度都很高，企業(yè)管理者對財務(wù)管理的高度重視，讓企業(yè)擁有更好的可持續(xù)發(fā)展能力，管理者重視上去了，企業(yè)的各方面管理素質(zhì)也會有很大的提高，對提高企業(yè)綜合素質(zhì)有很好的促進(jìn)作用。文化產(chǎn)業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)，要在一定程度上學(xué)習(xí)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的一些優(yōu)點，完美的做到“取其精華，去其糟粕”將財務(wù)管理對企業(yè)的重要程度重視起來，讓財務(wù)管理在文化產(chǎn)業(yè)的日常發(fā)展中充分發(fā)揮其作用，對文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到促進(jìn)作用。

（二）財務(wù)管理在文化產(chǎn)業(yè)中的實際應(yīng)用

財務(wù)管理是所有產(chǎn)業(yè)發(fā)展所必須的，財務(wù)包括支出與收入兩部分組成，文化產(chǎn)業(yè)也不是完全的公益性企業(yè)，也需要財務(wù)來保證企業(yè)的日常發(fā)展，文化產(chǎn)業(yè)中的財務(wù)具體就表現(xiàn)在企業(yè)的日常工作中，企業(yè)的日常工作是離不開與財務(wù)相關(guān)的活動的，財務(wù)也代表著文化產(chǎn)業(yè)的日常資金活動問題，也代表著文化產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)所進(jìn)行的經(jīng)濟活動，文化產(chǎn)業(yè)的主要盈利項目就是對文化的解讀，以及一些宣傳活動，需要企業(yè)上下每個人的共同努力，因此，我們要將財務(wù)管理深入到文化產(chǎn)業(yè)的每個細(xì)節(jié)處，在文化產(chǎn)業(yè)的實際發(fā)展中，起到有針對性的實際作用，讓企業(yè)在社會中更具有競爭力。

（三）財務(wù)管理是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的一種表現(xiàn)

文化產(chǎn)業(yè)是對產(chǎn)品質(zhì)量要求很高的一種產(chǎn)業(yè)，隨著人們生活水平的日益提高，人們的物質(zhì)需求已經(jīng)逐漸得到滿足，開始尋求精神上的需求，文化產(chǎn)業(yè)的盈利與否與消費者的關(guān)系重大，這就需要通過財務(wù)狀況來對文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況進(jìn)行監(jiān)督，一方面通過財務(wù)狀況對企業(yè)未來發(fā)展做規(guī)劃，另一方面通過財務(wù)狀況對企業(yè)內(nèi)部起到促進(jìn)作用。財務(wù)的具體狀況，是文化企業(yè)接下來所有決策的重要參考依據(jù)，將財務(wù)管理與企業(yè)相結(jié)合，對企業(yè)在發(fā)展中所存在的漏洞細(xì)致巧妙的挖掘出來，并參考企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀，對這些漏洞進(jìn)行有效的處理，杜絕企業(yè)為了發(fā)展隱患的產(chǎn)生，對企業(yè)加強控制，為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益?？偟膩碚f，企業(yè)發(fā)展離不開財務(wù)管理，文化產(chǎn)業(yè)也不例外，根據(jù)財務(wù)狀況對企業(yè)發(fā)展進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，企業(yè)上下都離不開財務(wù)管理，企業(yè)管理者時刻根據(jù)財務(wù)狀況的反饋進(jìn)行合理的調(diào)整，有效的提高企業(yè)整體效益。

二、財務(wù)管理在文化產(chǎn)業(yè)管理中的作用

（一）對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行預(yù)測

文化產(chǎn)業(yè)需求長遠(yuǎn)發(fā)展，需要有可持續(xù)發(fā)展性，這就需要文化產(chǎn)業(yè)通過財務(wù)管理進(jìn)行風(fēng)險預(yù)測，現(xiàn)在的大多數(shù)文化產(chǎn)業(yè)都沒有一套完整的財務(wù)風(fēng)險管理體系和嚴(yán)格的規(guī)章制度，雖然設(shè)置了風(fēng)險管理制度，但是內(nèi)容卻過于簡單，執(zhí)行力也較低，只注重會計核算，而忽視了對財產(chǎn)進(jìn)行分析以及對收入和資產(chǎn)的管理。因此，在文化產(chǎn)業(yè)的管理過程中，財務(wù)管理的優(yōu)勢并沒有得到充分的發(fā)揮。除此之外，很多新興文化產(chǎn)業(yè)并沒有將權(quán)力分散到財務(wù)管理部門，權(quán)力高度的集中在高層的管理者手中，導(dǎo)致財務(wù)人員對財務(wù)管理項目不能及時有效的進(jìn)行審計和監(jiān)督，最終造成資金的浪費，財務(wù)風(fēng)險的加大。因此，強化提升文化產(chǎn)業(yè)財務(wù)管理意識是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要組成部分，管理者要加強對其重視程度，依據(jù)財會報告妥善的對文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行規(guī)劃，將財會管理滲透到整個文化產(chǎn)業(yè)中，確保當(dāng)前財務(wù)情況能夠適應(yīng)文化產(chǎn)業(yè)今后的發(fā)展，用財務(wù)管理來對其他管理方面進(jìn)行監(jiān)督，并形成相互促進(jìn)的和諧局面，使得文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展水平穩(wěn)步提升。

（二）對文化產(chǎn)業(yè)各方面管理進(jìn)行督促

建立健全的文化產(chǎn)業(yè)財務(wù)管理制度，是加強文化產(chǎn)業(yè)類企業(yè)財務(wù)管理工作的重要前提，也是能夠保障財務(wù)管理有效進(jìn)行的保障。只有建立了嚴(yán)格的規(guī)章制度，才能使文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理有章可循，進(jìn)而推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。規(guī)章制度的建立一定要對企業(yè)的整體負(fù)責(zé)，具有全面性，讓企業(yè)所有的財會工作都變得有據(jù)可依。不僅要制定規(guī)章制度，制度還需要強有力的執(zhí)行力，要對員工進(jìn)行培訓(xùn)，使其深入了解每一項制度，提高其遵守制度的自覺性，并且依靠員工之間的競爭心理，使其在日常工作中做到相互監(jiān)督，管理人員也要遵章守法，提高自控力，讓自己的一言一行都能對其他人起到良好的榜樣作用。共同促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。

（三）財務(wù)管理對文化類企業(yè)日常發(fā)展中的促進(jìn)作用

一個公司的整體表現(xiàn)盈虧與否，財務(wù)報告可以很好的體現(xiàn)出來，財務(wù)管理對于每個公司企業(yè)都是重要的一環(huán)，不可忽視，然而，現(xiàn)今社會，財務(wù)方面存在的問題還有很多，每個企業(yè)都或多或少的存在著一些，只是明不明顯、嚴(yán)不嚴(yán)重的區(qū)別，這就需要我們對其進(jìn)行解決，規(guī)范相應(yīng)規(guī)章制度，對財會人員的日常工作進(jìn)行強有力的監(jiān)督，適時對員工進(jìn)行培訓(xùn)，提升其工作技能，鍛煉其業(yè)務(wù)熟練度。在當(dāng)前這個飛速發(fā)展的社會大環(huán)境中，從根本上提高企業(yè)財務(wù)管理整體素質(zhì)，加強企業(yè)競爭力。

（四）財務(wù)管理在企業(yè)中的實際應(yīng)用

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，財務(wù)管理不能再停留在過去單單是事后對企業(yè)狀況進(jìn)行反應(yīng)，而是要既對財務(wù)策略，也要做好財務(wù)管理，也要在正確核算的基礎(chǔ)上更好的發(fā)揮監(jiān)督和決策功能，一方面要控制、規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營行為，另一方面要通過科學(xué)的財務(wù)分析，為企業(yè)的生產(chǎn)決策提供依據(jù)。文化類企業(yè)不能再像過去一樣片面的認(rèn)為財務(wù)策略是傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該做的事情，不論是傳統(tǒng)企業(yè)還是作為新型產(chǎn)業(yè)的文化類企業(yè)，都要重視財務(wù)管理，樹立市場觀念、利潤觀念，形成一套行之有效的財務(wù)管理體系，能夠快速對市場的變化進(jìn)行準(zhǔn)確的財務(wù)預(yù)測，更好的發(fā)揮財務(wù)決策職能，為文化類產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

三、結(jié)語

文化產(chǎn)業(yè)作為當(dāng)今社會的一種新興產(chǎn)業(yè)，各種模式都有著很大的創(chuàng)新，包括對財務(wù)的管理，也不能太過遵循傳統(tǒng)企業(yè)的財務(wù)管理模式，要針對文化產(chǎn)業(yè)自身的特點，再進(jìn)行適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新、改進(jìn)，以適應(yīng)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這些調(diào)整離不開企業(yè)對自己本身的控制，需要企業(yè)對內(nèi)部進(jìn)行自我調(diào)控;也需要社會對企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督促進(jìn)，也就是企業(yè)與消費者之間建立良好的關(guān)系;更需要國家對企業(yè)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)控，這樣才能讓企業(yè)在將來更好的持續(xù)發(fā)展下去，為今后企業(yè)的良好發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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（作者單位：廣州日報社）